郭霞
摘要:振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟是全國當前發(fā)展中的重要戰(zhàn)略目標,也是未來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要方向。但是當前的農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革中還有很多問題,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適合新的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織模式。只有針對當前制度改革中出現(xiàn)的困境進行深入研究,在農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)新模式的同時也要創(chuàng)新理念,倡導(dǎo)以公有制經(jīng)濟為主體,多種經(jīng)濟體制并存,加強村委會與村集體經(jīng)濟組織聯(lián)系,才能優(yōu)化和完善農(nóng)村經(jīng)濟運行體制,促進未來經(jīng)濟的多元化發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;集體經(jīng)濟;產(chǎn)權(quán)制度;產(chǎn)權(quán)改革
郭 霞. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革措施[J]. 農(nóng)業(yè)工程技術(shù),2019,40(11):15.
“三農(nóng)”問題在國務(wù)院頒布的若干意見中多次重點強調(diào),對于解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定的相關(guān)問題上,要有針對性的制定方案,深入研究農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,并根據(jù)當前的發(fā)展形勢完善農(nóng)村集體經(jīng)濟的稅收優(yōu)惠政策。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是加快農(nóng)村小康發(fā)展、促進城鄉(xiāng)結(jié)合、完善農(nóng)村經(jīng)濟體系、實現(xiàn)農(nóng)村公共服務(wù)的重要舉措,對于農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民增收有著至關(guān)重要的作用,也是未來多元可持續(xù)化經(jīng)濟的重要發(fā)展路徑[1]。
一、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的概念與發(fā)展方向
農(nóng)村集體組織由多個不同的個體組成,在符合集體利益基礎(chǔ)上,如果也取得了全部所有權(quán)人的同意,那么任何個體都有支配和使用資產(chǎn)的權(quán)利。集體產(chǎn)權(quán)不是單獨個人的權(quán)利,不能只有少數(shù)人或者單個自然人來決定。這里所說的集體產(chǎn)權(quán)既包括農(nóng)業(yè)資源,也包括所有者的集體資金,是農(nóng)村地區(qū)按照不同區(qū)域劃分的、大家共有的權(quán)利和義務(wù)。
農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度首先要保證農(nóng)民的所有權(quán)益,在鄉(xiāng)村振興的大背景下要與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,吸引和融入更多的其他經(jīng)濟組織加盟,促進和提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)的效能,為農(nóng)村的創(chuàng)收和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展探索更多的路徑[2]。
當前的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)有多種改革創(chuàng)新方式,既有土地股份聯(lián)合開發(fā),也有企業(yè)入股技術(shù)合作。所有的形式都要基于當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點進行分析,保持實事求是的改革態(tài)度。很多農(nóng)民由于文化水平低,對于惠民政策和經(jīng)濟形式理解不全面,作為管理者要全面認識到本地的發(fā)展方向和未來的社會趨勢。
二、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革措施
1、創(chuàng)新理念,融入現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)改革模式
在實踐中,很多農(nóng)村集體資產(chǎn)出現(xiàn)了管理不善、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,面對這樣的“重發(fā)展、輕管理”現(xiàn)狀,要警惕失衡問題。農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展不僅要有創(chuàng)新模式,也要在管理上更多的借鑒和參考先進的理念。
首先,管理部門在思想意識上加強自我認知,注重管理的形式和透明度,將資產(chǎn)管理作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要手段,促使集體經(jīng)濟發(fā)展與集體經(jīng)濟管理相結(jié)合,避免由于管理不當造成的集體經(jīng)濟損失。
其次,要將集體經(jīng)濟管理落到實處,體現(xiàn)出科學(xué)化、程序化的資產(chǎn)評估、清算結(jié)余程序,建立、健全農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,用資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)標準構(gòu)建規(guī)范的工作流程。
最后,要在農(nóng)村及資產(chǎn)管理上聘請和選拔具有相關(guān)能力水平的財務(wù)人員,定期對財務(wù)工作做好監(jiān)管和督查。在有條件的情況下對財務(wù)人員進行繼續(xù)教育,使其不斷提高業(yè)務(wù)能力,明確集體資產(chǎn)的重要性,促進農(nóng)村集體資產(chǎn)的高效穩(wěn)定運行[3]。
2、產(chǎn)經(jīng)銜接,打造現(xiàn)代經(jīng)濟利益共同體
當前的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度屬于公有制經(jīng)濟體系,而民營經(jīng)濟則屬于非公有制經(jīng)濟范疇,兩者有本質(zhì)區(qū)別。在以往的集體制轉(zhuǎn)型過程中也有經(jīng)營不善的情況,導(dǎo)致很多人認為是民營經(jīng)濟體制的原因。政府層面倡導(dǎo)以公有制經(jīng)濟為主體,多種經(jīng)濟體制并存的發(fā)展模式,在這樣的大環(huán)境背景下,要將兩種經(jīng)濟模式平等看待,既要讓雙方在同一水平線上共同競爭,也要促進雙方進行強強聯(lián)合。
民營經(jīng)濟具有先進的管理理念以及更為先進的市場嗅覺,可以充分帶動集體經(jīng)濟快速前進;集體經(jīng)濟可以為民營經(jīng)濟提供更豐富的土地和勞動力,兩者相輔相成,呈互補態(tài)勢。在合作內(nèi)容上可以是租賃、分紅、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)等多種渠道,在堅持集體經(jīng)濟為主導(dǎo)的前提下,努力探尋雙方的融合方式。
3、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強村委會與村集體經(jīng)濟組織的聯(lián)系
村委會與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織有著本質(zhì)的區(qū)別。在傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟體制管理模式當中,村委會具有較為強大的管理范疇和決定權(quán)力,但是村委會對于集體利益分配的權(quán)利過大就會損害集體的利益,也不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,在一定程度上更是打擊了農(nóng)民勞動生產(chǎn)的主動性和積極性。村委會對于農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展有著重要作用,要對其管理效能和示范效果有足夠認識,既要確保村委會的主導(dǎo)榜樣作用,又要將其與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展做好恰當銜接,讓兩者相互依托、相互扶持,探索新的發(fā)展路徑,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
三、結(jié)語
綜上所述,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是社會發(fā)展到一定階段的必然趨勢,面對于改革中出現(xiàn)的問題和矛盾,要認清形勢、捋清關(guān)系,改革的方式要注重細節(jié)化但是不能細碎化。在具體實施過程中要體現(xiàn)出社會主義發(fā)展的中國特色,以滿足農(nóng)民對美好生活向往的意愿為基礎(chǔ),重視多方經(jīng)濟體系的融合。鼓勵以創(chuàng)新的發(fā)展模式進行制度改革,同時也要加強資產(chǎn)的科學(xué)化管理,對于集體資產(chǎn)的流動有專業(yè)的人員把關(guān)。要尊重農(nóng)民的意愿,結(jié)合當?shù)丶w產(chǎn)權(quán)制度的特點出臺有效激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性的政策,推動集體經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。
參考文獻
[1] 孟慶國. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革若干問題[J]. 農(nóng)民致富之友,2019(12):243.
[2] 劉小平. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革相關(guān)問題及探索[J]. 農(nóng)民致富之友,2019(15):232.
[3] 宋向紅. 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革問題分析[J]. 農(nóng)民致富之友,2019(15):242.