尹守一 華玉多
摘 要:做好水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制工作,對(duì)于整個(gè)水利水電工程項(xiàng)目有著極其重要的影響。必須加強(qiáng)對(duì)于水利水電工程建設(shè)過程的施工監(jiān)理重視程度,涉及到該方面的監(jiān)理工程師要在施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等管控上認(rèn)真履職,同時(shí)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)具體要求來實(shí)施考核監(jiān)督,要持續(xù)完善相應(yīng)的監(jiān)理人員錄用機(jī)制,必須有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);并且加強(qiáng)對(duì)工程資金的合理化管控,制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案,確保水利水電工程建設(shè)高質(zhì)量完成。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工監(jiān)理;控制
1.水利水電工程施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容
1.1質(zhì)量控制要求
一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目的高效運(yùn)營(yíng),能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐娜藗內(nèi)粘I钐峁┲匾幕A(chǔ)物資保證。因此必須保證該工程的高質(zhì)量完成,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題就難以發(fā)揮其本來的功能,影響人們的基本生活需求。具體實(shí)施質(zhì)量控制措施時(shí),關(guān)注的重點(diǎn)是在于每一道施工工序,要注重在每一道作業(yè)環(huán)節(jié)的施工成果驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)上下工夫,一定要按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。隨著工程施工進(jìn)展不斷調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃,修改補(bǔ)充完善監(jiān)理細(xì)則。加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督措施應(yīng)用,避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患進(jìn)一步惡化。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要制定有效的返工和二次驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)管方案。監(jiān)理的日常工作要貫穿到工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,而且要實(shí)時(shí)關(guān)注作業(yè)流程是否合理,根據(jù)自身專業(yè)的技術(shù)能力,來識(shí)別和分析,對(duì)比規(guī)范上的關(guān)鍵要求,采取有效的應(yīng)對(duì)方案,保證整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)在高效的軌道上快速推進(jìn)。
1.2投資控制要求
在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,投入到其中的資金支持具有非常重要的作用,因?yàn)橹挥欣贸渥愕慕ㄔO(shè)資金持續(xù)支持,整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度和完成質(zhì)量才能夠得到有效的保證;加強(qiáng)對(duì)資金投入的支持力度,改善資金在投入產(chǎn)出的效益達(dá)到理想水平。投資控制也是水利水電工程監(jiān)理控制體系非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從事該項(xiàng)工作的監(jiān)理人員也要按法律法規(guī)的準(zhǔn)則要求,協(xié)助建設(shè)單位與承包方簽好施工合同,要按照規(guī)范要求,按照分步實(shí)施的原則從工程投資各關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí),確保投入到工程中的資金利用發(fā)揮其最大的效用。施工過程中監(jiān)理工程師要控制好工程變更和施工索賠,做好投資控制,徹底從資金利用控制的角度來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目投資的管理,從而使水利水電工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
1.3進(jìn)度控制要求
水利水電工程建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度控制方面,重點(diǎn)要關(guān)注工程工期控制的目標(biāo),這是整個(gè)項(xiàng)目時(shí)效性最關(guān)鍵的指標(biāo),為了認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,必須要從把握全局、有效地控制工程全局的高度來加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。在規(guī)定的施工工期內(nèi)完成全部建設(shè)內(nèi)容,大力加強(qiáng)水利水電工程進(jìn)度建設(shè),完成既定目標(biāo),大幅度提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。采用先進(jìn)合理有效的施工監(jiān)理管理方案,可以有效挖掘施工中的不足,提升工作效率。
1.4安全控制要求
對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目來說,其擺在第一位的是落實(shí)好安全生產(chǎn)保障。特別是一些在施工作業(yè)技術(shù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的水利水電工程項(xiàng)目,在建設(shè)過程中,出現(xiàn)安全問題的概率大幅度增加。所以從事水利水電工程建設(shè)工作時(shí),必須結(jié)合施工監(jiān)理控制管理過程實(shí)際進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)安全控制環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在日常安全管理工作中,重要的是要以預(yù)防為主,培養(yǎng)每一位工作人員的安全自控意識(shí),主動(dòng)識(shí)別安全危險(xiǎn)源,控制安全風(fēng)險(xiǎn)。這就要求水利水電施工每一個(gè)子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須切實(shí)履行個(gè)人責(zé)任和義務(wù),開展日常水利水電施工安全監(jiān)管工作。與此同時(shí),在做好安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作后,要開展日常安全巡檢監(jiān)督,這也屬于預(yù)防性的工作,只有在不斷的預(yù)防與改進(jìn)中,才能持續(xù)減少安全事故產(chǎn)生的概率,保障生產(chǎn)連續(xù)性。
2.水利水電工程施工監(jiān)理控制管理的有效措施
2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制管理
水利水電工程建設(shè),前期要注意做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備,要從基礎(chǔ)施工監(jiān)理控制中的關(guān)鍵信息入手。在水利水電工程的推進(jìn)過程中,一定要關(guān)注項(xiàng)目整體上存在的問題,從全局高度去落實(shí)解決方案設(shè)計(jì)和策劃。對(duì)于制定的設(shè)計(jì)方案,必須符合全局性戰(zhàn)略要求,因?yàn)檫@會(huì)對(duì)后期工程的實(shí)際推行起到重要的支持和指引,能夠高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)方案,這個(gè)環(huán)節(jié)的工作非常重要。加強(qiáng)在調(diào)查研究方面的全方位投入,從專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)那里獲取足夠的資源。組織專題見面會(huì)議研討,設(shè)法收集多角度的意見建議,完成更科學(xué)完美的多渠道設(shè)計(jì)方案,后續(xù)施工建設(shè)將更完善高效。
2.2施工過程中的施工監(jiān)理控制管理
在水利水電工程施工方案的執(zhí)行上,必須認(rèn)真按照?qǐng)D紙規(guī)范要求實(shí)施,這里的執(zhí)行情況對(duì)工程整體質(zhì)量有重要的影響。在施工階段,來自于施工所需的信息較復(fù)雜交叉,要設(shè)法做好信息數(shù)據(jù)的管理。比如混凝土在拌合制作期間,原材料配合比要嚴(yán)格控制,攪拌場(chǎng)地也必須慎重選擇。只有高質(zhì)量的混凝土,才能夠?qū)罄m(xù)施工過程中提供重要原料,避免混凝土澆筑后出現(xiàn)裂紋或者嚴(yán)重變形等問題,一旦出現(xiàn)這些問題都會(huì)給工程造成致命的影響。
2.3竣工驗(yàn)收階段的施工監(jiān)理控制管理
在水利水電工程完工后,監(jiān)理人員要按照清單逐項(xiàng)排查收尾作業(yè)。對(duì)竣工后清單完成的質(zhì)量要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查,驗(yàn)收項(xiàng)目能否通過驗(yàn)收是關(guān)鍵,監(jiān)理工程師要根據(jù)驗(yàn)收的結(jié)果完善項(xiàng)目竣工檢測(cè)報(bào)告。
2.4加強(qiáng)對(duì)工程資金的管理
水利水電工程涉及龐大的資金量,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來說是核心資源并提供最基礎(chǔ)的運(yùn)作保障,雄厚的資金對(duì)于維持項(xiàng)目整體發(fā)展推進(jìn)有極大的作用。所以監(jiān)理工程師要監(jiān)督好施工單位資金使用情況,要求施工單位制定項(xiàng)目施工資金使用方案,層層下發(fā)到各施工責(zé)任人,在資金體系和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作協(xié)助下,結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。比如,當(dāng)工程質(zhì)量還無法確定時(shí),監(jiān)理工程師要控制某些工程款的支付工作,這在一定程度上可以有效避免出現(xiàn)施工作業(yè)不規(guī)范,施工質(zhì)量低劣的負(fù)面情況產(chǎn)生。
結(jié)論
簡(jiǎn)而言之,隨著國(guó)家不斷支持投入,水利水電行業(yè)迎來了黃金十年的高速發(fā)展時(shí)期,因此必須保證其高質(zhì)量發(fā)展的需求。本文結(jié)合了作者自身工作經(jīng)驗(yàn),分析從事于水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制方面的經(jīng)驗(yàn)和看法,對(duì)于施工監(jiān)理控制的概念和主要內(nèi)容進(jìn)行闡述,特別是強(qiáng)調(diào)了為做好施工監(jiān)理工作,應(yīng)當(dāng)采取一系列的有效控制和管理措施,供同行業(yè)參考學(xué)習(xí)。
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(1.沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110003;2.遼寧江河水利水電新技術(shù)設(shè)計(jì)研究院有限公司 遼寧 沈陽 110003)