以“書記有約”為引領(lǐng)深化國企大黨建融合共進機制

程文豐

黨建工作中，企業(yè)黨紀(jì)工團組織如何更好地聯(lián)動、發(fā)力和協(xié)同？近年來，杭州交通資產(chǎn)管理有限公司黨委探索建立以“書記有約”為引領(lǐng)的協(xié)同機制，推動大黨建工作與企業(yè)發(fā)展有機融合、互促共進，努力打造國企黨建工作品牌。

注重互動，以“書記有約”強化黨建引領(lǐng)

組織各級書記與黨員職工開展探討交流，開展形式多樣的“約”活動：各級書記分別約、書記職工雙向約、有主題與無主題約、線上線下一起約。在互動和約定中，黨支部對發(fā)現(xiàn)的問題建議及時梳理、領(lǐng)辦，全面壓實各級書記的主體責(zé)任。具體內(nèi)容包括七個方面：

以“約先鋒”深化黨群互動。由黨支部書記主抓，建立1名黨員與2名非黨員職工相互結(jié)對幫帶關(guān)系，在公司重點領(lǐng)域開展黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，并納入年度評議考核，有力激勵黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

以“約思享”提升職工能力水平。由黨委和黨支部兩級書記主抓，通過月度微課、意見征集、考察培訓(xùn)、支部（部門）圓桌會等形式，強化思考、交流和分享，引導(dǎo)黨員職工勤學(xué)、善思、能干、會講，切實推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

以“約美麗”推動職工比學(xué)趕超。由兩級書記主抓，從黨委和黨支部兩個層面積極選樹公司各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀事跡、先進典型和人物閃光點，結(jié)合年度各類先進評比，評選出一批批“美麗資產(chǎn)人”，不斷傳遞和弘揚正能量。

以“約清廉”筑牢廉政防線。堅守黨委書記、紀(jì)委書記職責(zé)，堅持“教育守廉心、監(jiān)督促廉舉、制度織廉網(wǎng)”，圍繞關(guān)鍵人、重點事以及重要環(huán)節(jié)，通過狠抓“三張清單”、開展“三項防控”、落實“三項自查公示”，確保實現(xiàn)“決策零失誤、運行零違規(guī)、用權(quán)零違紀(jì)”。

以“約匠心”陶冶職工情操。由各級書記負(fù)責(zé)，在公司各領(lǐng)域弘揚杭州工匠精神，通過引導(dǎo)職工組建、參與不同類型的興趣小組，定期開展職工崗位技能比武，不斷滿足黨員職工提素質(zhì)、強本領(lǐng)的需求。

以“約關(guān)愛”增強職工獲得感。建立黨委書記、工會主席聯(lián)席會議機制，統(tǒng)籌職工關(guān)愛行動，每年組織開展職工健康檢查、外出療休養(yǎng)、生病慰問、生日祝福、子女暑期托管、退休歡送座談等活動，不斷提高團隊的認(rèn)同感和歸屬感。

以“約志愿服務(wù)”傳遞企業(yè)大愛。由黨組織書記、團組織書記負(fù)責(zé)，建立黨支部和團支部志愿服務(wù)隊，積極與屬地社區(qū)、街道、物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)企業(yè)對接，定期開展學(xué)雷鋒、關(guān)心慰問、愛心募捐等志愿服務(wù)活動，著力培育團隊公益之心。

注重實效，以“書記有約”形成黨建合力

2019年以來，該公司共開展各類線下“書記有約”活動14次，共計180人次參與;開展各類微課70余期，受眾達到近2000人次;開展志愿服務(wù)活動18次，近600人次參與;60多名黨員結(jié)對120多名職工，結(jié)對率100%。疫情期間，6支黨員突擊隊奮斗在各條防疫戰(zhàn)線，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。公司主要業(yè)務(wù)“兩橋一路一互通”平安運營，年度營收和利潤總額穩(wěn)步提升，智慧交通產(chǎn)業(yè)以及轉(zhuǎn)型發(fā)展得到長足進步。

在實踐中，抓好“書記有約”黨建品牌，主要體會有四個方面：

堅持發(fā)揮頭雁效應(yīng)。落實“書記有約”引領(lǐng)機制，要求黨紀(jì)工團各級負(fù)責(zé)人必須親自抓、主動抓、扎實抓，層層傳導(dǎo)責(zé)任，層層擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，形成強大合力，真正把新時代黨的建設(shè)總要求和各項具體任務(wù)與活動緊密結(jié)合，落到實處，抓出成效。

堅持抓住“人”這個關(guān)鍵因素?！皶浻屑s”統(tǒng)領(lǐng)下的“八個有約”活動的主體和對象都是人，只有堅持找準(zhǔn)人的問題和需求，才能把活動做實、做細(xì)、做出成效。將“人”作為第一要素，要抓好黨員、職工、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)4支隊伍建設(shè)，實現(xiàn)抓人促事推發(fā)展。

堅持互為融合統(tǒng)籌推進?！皶浻屑s”堅持圍繞企業(yè)中心工作，推進閉環(huán)管理，同時，在實踐中推進總結(jié)提煉，進一步強化企業(yè)大黨建理論基礎(chǔ)，真正互為融合，統(tǒng)籌推進。

堅持系統(tǒng)謀劃有效推進。把“書記有約”機制放到公司大黨建工作中系統(tǒng)性謀劃和推進。針對不同活動、不同對象和不同狀況，做到精準(zhǔn)發(fā)力、同向發(fā)力、協(xié)同開展，真正讓職工歡迎、群眾滿意。

作者系杭州交通資產(chǎn)管理有限公司黨委書記、董事長