探討建筑工程管理信息化問(wèn)題

李德光

摘 要： 現(xiàn)如今，城市化進(jìn)程不斷深入，建筑業(yè)得到了極大的發(fā)展。在這種情況下，施工項(xiàng)目管理就顯得尤為重要，它能對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量和效率產(chǎn)生更大的影響。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工工程的管理，提高管理質(zhì)量。信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用有利于提高管理效率，這也是當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;信息化問(wèn)題

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723.3 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）05-0070-01

引言：在新時(shí)期，信息技術(shù)系統(tǒng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了高度的發(fā)展和普及，為行業(yè)的發(fā)展和改革奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。特別是在建筑工程管理中，建筑工程管理的信息化建設(shè)越來(lái)越受到業(yè)界的重視。在建筑行業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目管理信息化建設(shè)可以有效地提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，提高管理效率，同時(shí)減少勞動(dòng)力成本也將能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)督管理的集成，提高建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，工業(yè)建筑的發(fā)展是必要的新時(shí)期。

1 建筑工程信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人次

建筑工程信息管理需要一個(gè)緩慢的適應(yīng)過(guò)程。首先，考慮到建筑業(yè)的悠久發(fā)展歷史，建筑業(yè)在中國(guó)是一個(gè)有著悠久發(fā)展歷史的傳統(tǒng)行業(yè)。由于管理模式和發(fā)展模式的長(zhǎng)期使用，管理模式已經(jīng)趨于成熟，成為建筑工程行業(yè)進(jìn)行管理的主要方式。從目前的發(fā)展情況來(lái)看，雖然建筑業(yè)的發(fā)展取得了良好的成績(jī)，但是在信息技術(shù)的影響下，傳統(tǒng)的管理模式的弊端已經(jīng)出現(xiàn)。建設(shè)工程管理信息化建設(shè)中還存在一些問(wèn)題。首先，建筑工程的管理者沒(méi)有足夠的信息技術(shù)知識(shí)。目前，很多建筑企業(yè)逐漸意識(shí)到信息化管理的重要性，但事實(shí)上，人才的培養(yǎng)與人才的需求成反比。信息管理人才的缺乏是建設(shè)工程行業(yè)工程管理中亟待解決的問(wèn)題。其次，一些施工單位對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不足。由于缺乏對(duì)信息管理專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)在建筑施工項(xiàng)目管理施工進(jìn)度緩慢，收入也慢，在這種情況下，施工企業(yè)不愿意投入大量的金錢(qián)和精力在建筑工程，所以形成的惡性循環(huán)導(dǎo)致的培養(yǎng)人員信息管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)瓶頸。

1.2 缺乏科研力度

雖然目前計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展迅速，但計(jì)算機(jī)在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的使用已經(jīng)成為一種常態(tài)，它不僅能最大限度地提高工作效率，也能滿足新時(shí)代高強(qiáng)度工作的要求。盡管有一些企業(yè)意識(shí)到建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的重要性，但仍有一些建筑公司沒(méi)有意識(shí)到信息管理的重要性，在國(guó)內(nèi)環(huán)境中，但也缺乏人才的過(guò)程中使用信息技術(shù)，許多建筑施工企業(yè)仍使用一個(gè)簡(jiǎn)單的辦公應(yīng)用軟件，以提高管理工作的質(zhì)量和效率，而不與施工項(xiàng)目一起施工管理是非常好的。因此，目前在軟件開(kāi)發(fā)和科研方面，建筑工程信息化的發(fā)展存在很大的空間，不僅缺乏有針對(duì)性的管理，而且缺乏真正意義上的軟件輔助。

2 建筑工程管理信息化的有效措施

2.1 建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)信息化管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

施工項(xiàng)目管理，管理是管理的一個(gè)組成部分的專(zhuān)業(yè)能力將直接影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理，決定了建設(shè)項(xiàng)目管理的整體水平，因此，相關(guān)企業(yè)提高他們的工程信息管理水平，必須改變傳統(tǒng)的管理理念，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力管理的關(guān)注，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建設(shè)高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才和信息化建設(shè)。首先，相關(guān)建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)原始項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)，可以通過(guò)組織定期培訓(xùn)，信息管理課程講座或邀請(qǐng)專(zhuān)家，培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的管理水平和技能，同時(shí)對(duì)當(dāng)前最先進(jìn)的信息管理的概念和相關(guān)的管理知識(shí)融入其中，讓工程管理人員自己提高理論知識(shí)水平。除了開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程外，還需要加強(qiáng)管理人員的實(shí)踐，將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，促進(jìn)建設(shè)工程管理人員信息化管理能力和水平的提高。其次，建筑企業(yè)可以與相關(guān)高校建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，從高校的建筑管理專(zhuān)業(yè)引進(jìn)相應(yīng)的信息管理人才。畢業(yè)生雖然缺乏相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但具有較為豐富的信息管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只要與企業(yè)原有的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的合作，在理論和實(shí)踐上就可以相輔相成。專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)可以在信息管理理論中進(jìn)行研究，原建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理可以將理論研究與實(shí)踐相結(jié)合，從而促進(jìn)建筑工程信息管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 建筑企業(yè)需要提高對(duì)管理軟件應(yīng)用的正確認(rèn)識(shí)，并加大研發(fā)力度

當(dāng)前，各種計(jì)算機(jī)軟件非常繁雜，而且部分軟件的質(zhì)量也有待提高，但是相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用對(duì)于各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展有著極為重要的作用，而建筑行業(yè)也不例外，尤其是建筑工程信息化管理也需要相應(yīng)的管理軟件，才能夠讓其工作開(kāi)展更加順利?；诖耍嚓P(guān)建筑企業(yè)需要對(duì)信息化管理軟件有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到管理軟件自身的重要性，并對(duì)管理軟件應(yīng)用加強(qiáng)重視，同時(shí)要加大信息化管理軟件的研發(fā)力度，這也需要相關(guān)建筑企業(yè)結(jié)合自身的工程管理的實(shí)際情況，研發(fā)出能夠與工程管理實(shí)際情況相符合的管理軟件，以此提高建筑企業(yè)的工程信息化管理水平。目前，不少建筑企業(yè)在實(shí)行工程信息化管理模式時(shí)，都是使用Revit系列軟件。在應(yīng)用這一軟件過(guò)程中，需要花費(fèi)較高的成本。由于是從國(guó)外引進(jìn)的，因此該軟件不太適用我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑信息化管理。面對(duì)這種情況，相關(guān)建筑企業(yè)可以與我國(guó)國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑工程信息化管理的實(shí)際情況，研發(fā)出能夠適用于我國(guó)建筑工程信息化管理的軟件。

2.3 建筑企業(yè)需要提升對(duì)工程信息化管理的正確認(rèn)識(shí)

相關(guān)建筑企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)有效的建筑工程信息化管理，就要轉(zhuǎn)變自己對(duì)建筑工程信息化管理的認(rèn)知，并對(duì)工程信息化管理進(jìn)行深入的了解，明確其自身在整個(gè)建筑工程施工管理過(guò)程中重要作用，進(jìn)而加強(qiáng)信息化管理模式實(shí)施的重要性，同時(shí)建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要認(rèn)識(shí)到建筑工程信息化管理的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)信息化的管理工作加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理人員自身的信息化意識(shí)，使信息化管理工作能夠有效發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，建筑工程信息化管理已經(jīng)成為了建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是就目前國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況而言，建筑工程的發(fā)展需要適應(yīng)時(shí)間。建筑企業(yè)在適應(yīng)的過(guò)程中應(yīng)該要意識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢(shì)，積極探索目前管理中存在的不足，積極進(jìn)行改善措施，實(shí)現(xiàn)信息化管理的發(fā)展。對(duì)于部分企業(yè)，要糾正意識(shí)，積極培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，時(shí)間建筑工程管理信息化。

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