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2020-07-04 02:54:29邱聰
家禽科學 2020年5期
邱聰
中圖分類號：F271 ? ?文獻標識碼：A ? ? 文章編號：1673-1085（2020）5-0057-03
2019年6月4日，京海集團與中國最大的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)溫氏股份通過資本重組，吹響了京海集團搶占新機遇、再謀新發(fā)展的集結(jié)號。過去的一年，是新京海全方位融入溫氏文化、彰顯強強聯(lián)合魅力的開局之年;也是京海集團保持高位運行、加快高質(zhì)量發(fā)展、繼續(xù)領(lǐng)跑白羽肉雞行業(yè)的奮斗之年。
盡管只是短短的一年，但事實已經(jīng)清楚地證明，溫氏股份與京海集團的聯(lián)合重組，既充分發(fā)揮了京海集團作為首批國家重點龍頭企業(yè)的政策優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又充分發(fā)揮了溫氏的平臺優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，有力地驅(qū)動了新京海產(chǎn)業(yè)的延伸拓展和轉(zhuǎn)型升級，使之成為溫氏股份生態(tài)圈中一顆正在冉冉升起的閃亮新星，從而，充分體現(xiàn)出這兩個強大實體的聯(lián)袂組合，是歷史的、明智的選擇，是科學的、前瞻性的決策，更是貫徹落實習近平新發(fā)展理念、全面深化改革的時代杰作。
1 ?溫氏文化沁人心肺萌發(fā)新的“京海精神”
思想是行動的先導，京海集團十分注重提升員工的主人翁意識。為弘揚溫氏股份秉承的“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”文化理念，京海集團進行了“橫向到邊，縱向到底”的全面普及，使溫氏文化意識根植到每個員工的頭腦中。通過結(jié)合開展“紀念改革開放40周年”和“慶祝新中國成立70周年”等政治文化宣傳活動，組織開展歌唱《我和我的祖國》和《溫氏之歌》歌詠活動（圖1），開設(shè)“企業(yè)文化宣傳欄”、崗位培訓等這些文化參與、文化熏陶的形式，讓員工融入到企業(yè)文化當中來，進一步激發(fā)了廣大干部員工“愛國家、愛溫氏、愛京?！钡募覈閼眩屗麄兡軌蚯猩眢w會到作為新京海一員而驕傲與自豪，更使京海集團一貫秉持的“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神在新的生態(tài)環(huán)境中進一步得到升華，使每一個員工的主人翁意識和對京海的歸屬感得到升騰，從而進一步激發(fā)了為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的高漲熱情?！叭诵凝R，泰山移”，在這次防控新冠肺炎疫情和復工復產(chǎn)中，集團上下團結(jié)一心，守望相助，在當?shù)攸h委、政府的堅強領(lǐng)導和公司決策層的指揮下，克服了市場疲軟、運輸受阻、物資短缺、員工到崗不足等困難，既確保了疫情防控的有序推進，又加快了復工復產(chǎn)的時序進度。全集團24個種雞場，早在3月底以前就已全面復產(chǎn)，4月中旬實現(xiàn)了100%達產(chǎn)。目前全集團各產(chǎn)業(yè)崗位正信心百倍地為實現(xiàn)今年的奮斗目標而滿負荷地運轉(zhuǎn)。
2 ?現(xiàn)代管理落地生根塑造新的“京海形象”
溫氏股份建有現(xiàn)代化的管理、決策體系，同時輔以先進的管理技術(shù)，保證了公司經(jīng)營管理決策和執(zhí)行的高效。京海集團通過一年的努力，在信息化管理和大宗原料采購管理層面已基本達到集團各分公司的應用程度。具體表現(xiàn)在公司生產(chǎn)線、財務線EAS管理系統(tǒng)全面建成應用，OA系統(tǒng)行政、人力資源管理電子信息系統(tǒng)得到貫徹實施，促進了運轉(zhuǎn)效率的大幅提高;種雞場、孵化廠、飼料廠等運營子單位的動態(tài)監(jiān)控信息化項目建設(shè)正有力推進，綜合管理信息平臺與遠程管理安全架構(gòu)體系進一步提高完善;科技創(chuàng)新與人才隊伍建設(shè)得到有效保證;勞動管理、崗位考核與獎懲措施更加科學合理，有力地推進了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的攀升提高。一年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)了不少先進人物和典型事例，顧云飛董事長先后獲“國家萬人計劃”專家榮譽和“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章（圖2）;王宏勝總經(jīng)理榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)2016～2018年“全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎貢獻獎”，并被江蘇省政府推薦為2020年享受國務院特殊津貼專家候選人;總經(jīng)理助理施會強、財務部總賬會計黃華、近海雞場場長陳志強等相繼被評為市和企業(yè)勞動模范;孵化二分廠廠長朱一忠被推薦為南通市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
此外，采購管理通過與溫氏股份的進一步融合對接，已做到計劃、采購、驗收及生產(chǎn)管理職權(quán)明晰，并通過計劃管理、招投標管理，細化分工、明確責任，全面提升物資采購內(nèi)控及業(yè)務管理水平，確保生產(chǎn)正常運行。
3 ?追求卓越深挖潛能詮釋新的“京海質(zhì)量”
一年來，京海集團以科技創(chuàng)新為支撐，以建設(shè)優(yōu)秀人才團隊為保證，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，推進全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)裝備智能化改造，并大力實施卓越績效管理，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)潛能，在奪得行業(yè)內(nèi)種雞規(guī)模、生產(chǎn)實績和經(jīng)濟效益“三領(lǐng)跑”的同時，不斷取得驕人業(yè)績。繼2016年第111群6.7萬套AA+父母代種雞創(chuàng)造了66周齡平均每羽入舍母雞累積產(chǎn)蛋198.3枚的世界紀錄后，去年京海集團百尺竿頭，更進一步，再次榮登世界高產(chǎn)巔峰。集團下屬近海種雞場第129群共12萬套AA+父母代種雞，66周齡每羽入舍母雞平均累積產(chǎn)蛋數(shù)和每羽累積提供的雛雞數(shù)雙創(chuàng)新高，兩項實績分別比安偉捷集團《愛拔益加肉種雞管理手冊》規(guī)定的標準超過28.02個和28.48只。這一業(yè)績，再次顛覆了安偉捷集團的世界歷史最高記錄，為全球同行又一次樹立了新的標桿。為此，《國際畜牧網(wǎng)》雜志社以“AA+父母代種雞世界高產(chǎn)記錄在江蘇誕生”為文，第一時間向全球同行發(fā)布了此項喜訊，引起了全球業(yè)界的關(guān)注。此外，“一種高成活率三黃肉雞制種方法”專利榮獲世界知識產(chǎn)權(quán)組織認可的中國畜牧行業(yè)獨一無二的第21屆“中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎”，該專利技術(shù)既提高了雞種的生產(chǎn)性能，又降低了生產(chǎn)成本，多項指標填補國內(nèi)外空白，并達到國際領(lǐng)先水平。
京海集團的品牌影響力已讓公司具備行業(yè)定價權(quán)，由于雞苗價格動態(tài)浮動，報價機構(gòu)每天征集我公司的報價作為行業(yè)價格上限，因此公司在主營產(chǎn)品上存在較高的品牌溢價。綠葉牌父母代種雛平均溢價在5%左右，綠葉牌商品雞苗的平均溢價高于10%，最高可達15%。2020年4月，中國標準化研究院從質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、服務等維度等方面，對京海集團的品牌強度進行了歷時2個月的評估。評價結(jié)果，其品牌強度得分927.08分（滿分1000分），品牌價值評價達到23.32億元。由于業(yè)績突出，公司先后被評為海門市、南通市市長質(zhì)量獎和江蘇省質(zhì)量獎，目前正準備沖刺2020年度中國質(zhì)量獎。
4 ?項目建設(shè)與拓產(chǎn)擴能體現(xiàn)新的“京海速度”
自公司與溫氏股份攜手合作以來，京海集團充分發(fā)揮在白羽肉雞領(lǐng)域深耕30多年的經(jīng)驗，為溫氏股份開拓白羽肉雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、豐富溫氏畜禽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、挖掘市場未來發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)“百年溫氏、千億愿景”遠大目標提供強大動能。一年來，京海集團緊緊圍繞“百億愿景、百年京海”的戰(zhàn)略目標，克服東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)養(yǎng)殖用地難以落實的困難，積極工作、奮發(fā)有為，取得了較大的成績，提前鎖定“再造京?！蹦繕?，體現(xiàn)了京海速度。
一是全面打響了如東生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)的開局之仗。2019年5月，京海集團與南通外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)成功簽下了租賃1028.3畝土地的協(xié)議，為京海大規(guī)模拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模、在一年內(nèi)實現(xiàn)“再造京海”目標提供了堅實平臺。該項目計劃興建父母代種雞場7座（雞舍122幢），建設(shè)現(xiàn)代孵化中心、飼料廠和有機肥廠各1座，形成年飼養(yǎng)父母代種雞100萬套、年生產(chǎn)苗雞1億只、全價飼料5萬噸和雞糞有機肥5萬噸的生產(chǎn)能力。目前項目正在按照建設(shè)計劃，摁下了有序推進的“快進鍵”。預計2021年上半年可全面投產(chǎn)，實現(xiàn)僅用一年時間完成復制“原京海35年總產(chǎn)能”的壯舉。
二是完成海門總部擴產(chǎn)增量項目。公司先后在海門市悅來鎮(zhèn)建設(shè)20萬套父母代種雞場1座（圖3），在海門市三廠街道改造祖代孵化廠1座。截止目前，以上兩個項目均已開工建設(shè)，預計2020年7月全面完成建設(shè)任務。項目建成后，新增年產(chǎn)2000萬只苗雞、年孵化出雛1200萬套父母代種雛的能力。
三是成立事業(yè)拓展部，積極落實土地儲備。2020年3月，京海集團按照公司長遠規(guī)劃，在現(xiàn)有的資源和基礎(chǔ)上開展事業(yè)拓展工作。成立以來，一是論證收購啟東近海、海復、陶偉、志良等養(yǎng)殖場場地，用于建立京海新的種雞基地;二是擴大產(chǎn)能規(guī)模，爭取靜海、江邊搬遷置換用地;三是爭取江心沙地塊、浩中村地塊和如皋江安地塊購買事宜，力爭在2021年底前實現(xiàn)海門、啟東區(qū)域父母代種雞生產(chǎn)量新增60萬套的目標。
京海集團發(fā)展的白羽肉雞板塊是家禽養(yǎng)殖領(lǐng)域中市場空間最大的子板塊之一，現(xiàn)已成為構(gòu)建溫氏股份產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的重要環(huán)節(jié)。京海集團立志“追江逐海、35年再出發(fā)”，通過開展白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的投資并購，不斷提升產(chǎn)業(yè)賦能能力，為溫氏股份未來形成成熟、完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈體系奠定扎實的基礎(chǔ)，助力集團養(yǎng)禽和食品業(yè)務長遠戰(zhàn)略發(fā)展。
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邱聰
中圖分類號：F271 ? ?文獻標識碼：A ? ? 文章編號：1673-1085（2020）5-0057-03
2019年6月4日，京海集團與中國最大的現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)溫氏股份通過資本重組，吹響了京海集團搶占新機遇、再謀新發(fā)展的集結(jié)號。過去的一年，是新京海全方位融入溫氏文化、彰顯強強聯(lián)合魅力的開局之年;也是京海集團保持高位運行、加快高質(zhì)量發(fā)展、繼續(xù)領(lǐng)跑白羽肉雞行業(yè)的奮斗之年。
盡管只是短短的一年，但事實已經(jīng)清楚地證明，溫氏股份與京海集團的聯(lián)合重組，既充分發(fā)揮了京海集團作為首批國家重點龍頭企業(yè)的政策優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又充分發(fā)揮了溫氏的平臺優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，有力地驅(qū)動了新京海產(chǎn)業(yè)的延伸拓展和轉(zhuǎn)型升級，使之成為溫氏股份生態(tài)圈中一顆正在冉冉升起的閃亮新星，從而，充分體現(xiàn)出這兩個強大實體的聯(lián)袂組合，是歷史的、明智的選擇，是科學的、前瞻性的決策，更是貫徹落實習近平新發(fā)展理念、全面深化改革的時代杰作。
1 ?溫氏文化沁人心肺萌發(fā)新的“京海精神”
思想是行動的先導，京海集團十分注重提升員工的主人翁意識。為弘揚溫氏股份秉承的“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”文化理念，京海集團進行了“橫向到邊，縱向到底”的全面普及，使溫氏文化意識根植到每個員工的頭腦中。通過結(jié)合開展“紀念改革開放40周年”和“慶祝新中國成立70周年”等政治文化宣傳活動，組織開展歌唱《我和我的祖國》和《溫氏之歌》歌詠活動（圖1），開設(shè)“企業(yè)文化宣傳欄”、崗位培訓等這些文化參與、文化熏陶的形式，讓員工融入到企業(yè)文化當中來，進一步激發(fā)了廣大干部員工“愛國家、愛溫氏、愛京?！钡募覈閼眩屗麄兡軌蚯猩眢w會到作為新京海一員而驕傲與自豪，更使京海集團一貫秉持的“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神在新的生態(tài)環(huán)境中進一步得到升華，使每一個員工的主人翁意識和對京海的歸屬感得到升騰，從而進一步激發(fā)了為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的高漲熱情?！叭诵凝R，泰山移”，在這次防控新冠肺炎疫情和復工復產(chǎn)中，集團上下團結(jié)一心，守望相助，在當?shù)攸h委、政府的堅強領(lǐng)導和公司決策層的指揮下，克服了市場疲軟、運輸受阻、物資短缺、員工到崗不足等困難，既確保了疫情防控的有序推進，又加快了復工復產(chǎn)的時序進度。全集團24個種雞場，早在3月底以前就已全面復產(chǎn)，4月中旬實現(xiàn)了100%達產(chǎn)。目前全集團各產(chǎn)業(yè)崗位正信心百倍地為實現(xiàn)今年的奮斗目標而滿負荷地運轉(zhuǎn)。
2 ?現(xiàn)代管理落地生根塑造新的“京海形象”
溫氏股份建有現(xiàn)代化的管理、決策體系，同時輔以先進的管理技術(shù)，保證了公司經(jīng)營管理決策和執(zhí)行的高效。京海集團通過一年的努力，在信息化管理和大宗原料采購管理層面已基本達到集團各分公司的應用程度。具體表現(xiàn)在公司生產(chǎn)線、財務線EAS管理系統(tǒng)全面建成應用，OA系統(tǒng)行政、人力資源管理電子信息系統(tǒng)得到貫徹實施，促進了運轉(zhuǎn)效率的大幅提高;種雞場、孵化廠、飼料廠等運營子單位的動態(tài)監(jiān)控信息化項目建設(shè)正有力推進，綜合管理信息平臺與遠程管理安全架構(gòu)體系進一步提高完善;科技創(chuàng)新與人才隊伍建設(shè)得到有效保證;勞動管理、崗位考核與獎懲措施更加科學合理，有力地推進了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的攀升提高。一年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)了不少先進人物和典型事例，顧云飛董事長先后獲“國家萬人計劃”專家榮譽和“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章（圖2）;王宏勝總經(jīng)理榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)2016～2018年“全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎貢獻獎”，并被江蘇省政府推薦為2020年享受國務院特殊津貼專家候選人;總經(jīng)理助理施會強、財務部總賬會計黃華、近海雞場場長陳志強等相繼被評為市和企業(yè)勞動模范;孵化二分廠廠長朱一忠被推薦為南通市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
此外，采購管理通過與溫氏股份的進一步融合對接，已做到計劃、采購、驗收及生產(chǎn)管理職權(quán)明晰，并通過計劃管理、招投標管理，細化分工、明確責任，全面提升物資采購內(nèi)控及業(yè)務管理水平，確保生產(chǎn)正常運行。
3 ?追求卓越深挖潛能詮釋新的“京海質(zhì)量”
一年來，京海集團以科技創(chuàng)新為支撐，以建設(shè)優(yōu)秀人才團隊為保證，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，推進全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)裝備智能化改造，并大力實施卓越績效管理，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)潛能，在奪得行業(yè)內(nèi)種雞規(guī)模、生產(chǎn)實績和經(jīng)濟效益“三領(lǐng)跑”的同時，不斷取得驕人業(yè)績。繼2016年第111群6.7萬套AA+父母代種雞創(chuàng)造了66周齡平均每羽入舍母雞累積產(chǎn)蛋198.3枚的世界紀錄后，去年京海集團百尺竿頭，更進一步，再次榮登世界高產(chǎn)巔峰。集團下屬近海種雞場第129群共12萬套AA+父母代種雞，66周齡每羽入舍母雞平均累積產(chǎn)蛋數(shù)和每羽累積提供的雛雞數(shù)雙創(chuàng)新高，兩項實績分別比安偉捷集團《愛拔益加肉種雞管理手冊》規(guī)定的標準超過28.02個和28.48只。這一業(yè)績，再次顛覆了安偉捷集團的世界歷史最高記錄，為全球同行又一次樹立了新的標桿。為此，《國際畜牧網(wǎng)》雜志社以“AA+父母代種雞世界高產(chǎn)記錄在江蘇誕生”為文，第一時間向全球同行發(fā)布了此項喜訊，引起了全球業(yè)界的關(guān)注。此外，“一種高成活率三黃肉雞制種方法”專利榮獲世界知識產(chǎn)權(quán)組織認可的中國畜牧行業(yè)獨一無二的第21屆“中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎”，該專利技術(shù)既提高了雞種的生產(chǎn)性能，又降低了生產(chǎn)成本，多項指標填補國內(nèi)外空白，并達到國際領(lǐng)先水平。
京海集團的品牌影響力已讓公司具備行業(yè)定價權(quán)，由于雞苗價格動態(tài)浮動，報價機構(gòu)每天征集我公司的報價作為行業(yè)價格上限，因此公司在主營產(chǎn)品上存在較高的品牌溢價。綠葉牌父母代種雛平均溢價在5%左右，綠葉牌商品雞苗的平均溢價高于10%，最高可達15%。2020年4月，中國標準化研究院從質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、服務等維度等方面，對京海集團的品牌強度進行了歷時2個月的評估。評價結(jié)果，其品牌強度得分927.08分（滿分1000分），品牌價值評價達到23.32億元。由于業(yè)績突出，公司先后被評為海門市、南通市市長質(zhì)量獎和江蘇省質(zhì)量獎，目前正準備沖刺2020年度中國質(zhì)量獎。
4 ?項目建設(shè)與拓產(chǎn)擴能體現(xiàn)新的“京海速度”
自公司與溫氏股份攜手合作以來，京海集團充分發(fā)揮在白羽肉雞領(lǐng)域深耕30多年的經(jīng)驗，為溫氏股份開拓白羽肉雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、豐富溫氏畜禽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、挖掘市場未來發(fā)展?jié)摿?，實現(xiàn)“百年溫氏、千億愿景”遠大目標提供強大動能。一年來，京海集團緊緊圍繞“百億愿景、百年京海”的戰(zhàn)略目標，克服東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)養(yǎng)殖用地難以落實的困難，積極工作、奮發(fā)有為，取得了較大的成績，提前鎖定“再造京?！蹦繕?，體現(xiàn)了京海速度。
一是全面打響了如東生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)的開局之仗。2019年5月，京海集團與南通外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)成功簽下了租賃1028.3畝土地的協(xié)議，為京海大規(guī)模拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模、在一年內(nèi)實現(xiàn)“再造京海”目標提供了堅實平臺。該項目計劃興建父母代種雞場7座（雞舍122幢），建設(shè)現(xiàn)代孵化中心、飼料廠和有機肥廠各1座，形成年飼養(yǎng)父母代種雞100萬套、年生產(chǎn)苗雞1億只、全價飼料5萬噸和雞糞有機肥5萬噸的生產(chǎn)能力。目前項目正在按照建設(shè)計劃，摁下了有序推進的“快進鍵”。預計2021年上半年可全面投產(chǎn)，實現(xiàn)僅用一年時間完成復制“原京海35年總產(chǎn)能”的壯舉。
二是完成海門總部擴產(chǎn)增量項目。公司先后在海門市悅來鎮(zhèn)建設(shè)20萬套父母代種雞場1座（圖3），在海門市三廠街道改造祖代孵化廠1座。截止目前，以上兩個項目均已開工建設(shè)，預計2020年7月全面完成建設(shè)任務。項目建成后，新增年產(chǎn)2000萬只苗雞、年孵化出雛1200萬套父母代種雛的能力。
三是成立事業(yè)拓展部，積極落實土地儲備。2020年3月，京海集團按照公司長遠規(guī)劃，在現(xiàn)有的資源和基礎(chǔ)上開展事業(yè)拓展工作。成立以來，一是論證收購啟東近海、海復、陶偉、志良等養(yǎng)殖場場地，用于建立京海新的種雞基地;二是擴大產(chǎn)能規(guī)模，爭取靜海、江邊搬遷置換用地;三是爭取江心沙地塊、浩中村地塊和如皋江安地塊購買事宜，力爭在2021年底前實現(xiàn)海門、啟東區(qū)域父母代種雞生產(chǎn)量新增60萬套的目標。
京海集團發(fā)展的白羽肉雞板塊是家禽養(yǎng)殖領(lǐng)域中市場空間最大的子板塊之一，現(xiàn)已成為構(gòu)建溫氏股份產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的重要環(huán)節(jié)。京海集團立志“追江逐海、35年再出發(fā)”，通過開展白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的投資并購，不斷提升產(chǎn)業(yè)賦能能力，為溫氏股份未來形成成熟、完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈體系奠定扎實的基礎(chǔ)，助力集團養(yǎng)禽和食品業(yè)務長遠戰(zhàn)略發(fā)展。
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