文/上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 瞿 磊
南橋鎮(zhèn)位于上海市南翼,奉賢區(qū)中西部,是奉賢區(qū)委、區(qū)政府所在地,也是奉賢區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化及信息中心。全鎮(zhèn)區(qū)域面積達(dá)49.96平方公里,轄區(qū)有11個行政村,2個社區(qū),40個居委會,常住總?cè)丝?6.3萬人。根據(jù)上海市委、市政府的城市總體規(guī)劃,以及奉賢區(qū)委、區(qū)政府“新片區(qū)西部門戶、南上海城市中心、長三角活力新城”的發(fā)展定位,南橋鎮(zhèn)作為奉賢唯一的城市化中心,在加大城市管理力度的同時,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造“綠色生態(tài)、實力強(qiáng)勁、人民幸?!钡拿利愋履蠘?。
奉賢區(qū)委書記莊木弟曾提出,奉賢要對標(biāo)再起宏圖、顛覆超越、脫胎換骨、精細(xì)極致的傳奇,倡導(dǎo)“窮盡已知、開拓未知”的探索精神,奮力打造無邊界的奉賢、品質(zhì)的奉賢、英雄的奉賢、富于創(chuàng)造的奉賢,創(chuàng)造“奉賢美、奉賢強(qiáng)”新的傳奇、新的奇跡。
對照這一要求,南橋鎮(zhèn)黨委、政府立足當(dāng)下,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,將綠色生態(tài)作為南橋最大的發(fā)展亮點,打造生態(tài)宜居的南上海城市中心。南橋的城市化一直走在全區(qū)前列,從城市規(guī)模、城市發(fā)展形態(tài)上占領(lǐng)先機(jī),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)扎實,2019年實現(xiàn)總稅收36.68億元,地方收入9.58億元;實現(xiàn)社會消費品零售總額131億元,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長10.2%。南橋,以華麗的轉(zhuǎn)身完成了城市化蛻變。
同時,南橋鎮(zhèn)的城市化形態(tài)也與上海中心城區(qū)不太一樣。通常,人們對上海的印象,由外灘建筑、陸家嘴高樓、跨江大橋、國際機(jī)場等勾勒而成,仿佛大氣開闊的現(xiàn)代化線條就是上海的代名詞。但來到南橋會發(fā)現(xiàn),在這兒,大城市有的設(shè)施品質(zhì)和成熟的商業(yè)、文教、醫(yī)院等配套,它都有;而大城市罕見的茂密森林、清澈湖泊、悠然鄉(xiāng)野,它也有,正映著奉賢區(qū)委提出的“十字水街、田字綠廊,九宮格里看天下,一朝夢回五千年”的城市新意象,顛覆著人們對上海的刻有印象。
南橋擁有全上海最優(yōu)質(zhì)的生態(tài)資源和大氣環(huán)境,也有全市最高的城市安全指數(shù)和文明指數(shù),是上海市首批全國文明鎮(zhèn),也是國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、全國群眾文化先進(jìn)社區(qū)。近年來,上海的發(fā)展逐漸向郊區(qū)傾斜,重中之重就是奉賢新城。作為奉賢區(qū)唯一的城市化中心,南橋鎮(zhèn)是奉賢新城開發(fā)建設(shè)的核心區(qū),目前金海路越江隧道已經(jīng)通車,輕軌五號線、BRT等重大交通設(shè)施也已建成,發(fā)展優(yōu)勢更加凸顯。
南橋鎮(zhèn)的敢想也體現(xiàn)在敢于探索創(chuàng)新,打破城市的空間。如何跳出奉賢打造未來發(fā)展的高地,南橋又在全市開了先河。根據(jù)奉賢區(qū)委以無邊界的思維推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高速建設(shè)的思想,鎮(zhèn)、村兩級共同出資7.4億元在虹橋商務(wù)區(qū)購置虹橋綠谷B棟商務(wù)樓,命名為東方美谷·虹橋中心。一是拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。實現(xiàn)“總部經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,初步形成產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資本放大等外溢效應(yīng),帶動稅收持續(xù)穩(wěn)定增長。二是實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值新渠道。通過虹橋商務(wù)樓招商、運營,所有參與投資的老百姓和村集體均可享受固定的保底收益、實際的運營收益、入駐企業(yè)所帶來的稅收收益和購買物業(yè)的增值收益。三是探索“總部基地”新模式。著力開展商貿(mào)型招商,積極引進(jìn)跨國公司區(qū)域性總部和研發(fā)、營銷等職能型總部,重點引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)、上市公司總部,特別是長三角區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)總部。同時將國際國內(nèi)知名企業(yè)的高科技研發(fā)、生產(chǎn)加工基地引入南橋,加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!半x開奉賢、便到世界”,南橋主動對接虹橋,打破地域限制,開啟了創(chuàng)新發(fā)展的歷史新篇章。疫情期間,南橋還在全區(qū)率先運用線上云招商的方式,推介東方美谷·虹橋中心,短短1個小時,對接企業(yè)百余家,其中20家企業(yè)明確了落戶意向。
另外,對于南橋的入駐企業(yè),鎮(zhèn)黨委、政府也以“店小二”的精神做好各項服務(wù)工作。疫情期間,南橋鎮(zhèn)政府毫無保留地把所有窗口全部打開,讓企業(yè)享受到政策窗口帶來的便利。為確保南橋680多家實體企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),通過網(wǎng)格化管理,派遣“店小二”或“駐廠聯(lián)絡(luò)員”,一個人服務(wù)幾家企業(yè),近百號人下沉到各園區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)化服務(wù),及時幫助企業(yè)解決各類問題,對企業(yè)的服務(wù)也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。今年1月-5月,在全鎮(zhèn)的共同努力下,南橋的稅收達(dá)到21億元,保持了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)中有進(jìn)。
智慧城市是城市能級和核心競爭力的重要體現(xiàn),上海市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快智慧城市建設(shè)的若干意見》,全面推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)與城市發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,更高水平滿足人民對美好生活的向往,更高質(zhì)量助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,更高效率提高城市管理和社會治理水平。而南橋鎮(zhèn)在此之前就在市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府的要求和指導(dǎo)下,一直致力于智慧城市的建造,升級城市大腦,讓科技助推城市的精細(xì)化管理。
南橋鎮(zhèn)的江海村在全市率先完成了“智慧農(nóng)村”示范點建設(shè),隨后,楊王、光明等其他8個村也完成了“智慧農(nóng)村”建設(shè),2019年底育秀七居等8個小區(qū)完成了“智慧社區(qū)”建設(shè),在此次疫情中,這些村居通過人臉識別系統(tǒng)、車牌監(jiān)測系統(tǒng)、“鷹眼”等,實現(xiàn)了自動識別村民、自動排查外來車輛、刷臉進(jìn)出小區(qū)等“科幻”場景,讓兩人守一個村、一人守一個小區(qū)成為現(xiàn)實。
除了感知設(shè)備的升級,城市大腦也在不斷升級,聯(lián)合一網(wǎng)統(tǒng)管,一網(wǎng)通辦,讓居民辦事更加便捷。走進(jìn)一個門,辦完所有事,自動填表、自動刷臉,在南橋都成為了可能。社會治理是一個大系統(tǒng),城市的安全運行,企業(yè)的安全生產(chǎn),城市的保潔有序,包括老百姓的訴求,全部在一張網(wǎng)上,要形成一個完整的閉環(huán),在原來基礎(chǔ)上不斷升級。
南橋鎮(zhèn)楊王村農(nóng)民住房
莊木弟書記在視察南橋時指出,目前的農(nóng)村宅基地普遍存在“一個宅基,兩個老人,一個夢想”的情況,我們要圍繞老百姓的“夢想”,構(gòu)建一個政策超市,加一個建設(shè)平臺、一個租賃平臺、一個投資平臺的“1+3”模式,做好鄉(xiāng)村振興的文章。南橋鎮(zhèn)按照這一指導(dǎo)思想,在全國率先探索鄉(xiāng)村振興“三塊地”改革的試點。
南橋鎮(zhèn)百聯(lián)商圈夜景
南橋鎮(zhèn)政府辦公大樓
南橋鎮(zhèn)黨委、政府提出要把南莊路沿線打造成南橋的發(fā)展線、生態(tài)線、風(fēng)景線和幸福線,為奉賢打造鄉(xiāng)村振興示范線探路。在鎮(zhèn)黨委書記王震的大力推動下,2018年在六墩村率先探索宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)改革試點,即通過采取租賃的形式將宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)到村,由村將所有的宅基地進(jìn)行就地完善、就地改造、就地提升,鎮(zhèn)級層面以“一庭院一總部”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā),并相應(yīng)給予村民一定經(jīng)濟(jì)報酬,通過有序植入工商資本,由單純送錢變成造血輸血。莊木弟書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們不能捧著金飯碗去要飯,逆城市化是未來一個趨勢,不是讓人都到農(nóng)村去,而是農(nóng)村首先要發(fā)展起來。農(nóng)村有城市里不可比擬的優(yōu)勢,宅基地通過流轉(zhuǎn)方式盤活,在支持企業(yè)的同時,農(nóng)民也有了穩(wěn)定收入,集體經(jīng)濟(jì)開始壯大。到去年底,第一批農(nóng)宅已經(jīng)改造完畢,已有5家企業(yè)入駐,三分灰七分白相間的江南建筑,左邊臨著一個櫻花公園,對面是六墩公園,后邊又是一條楊柳依依的小河,成為了南橋鎮(zhèn)“三園一總部”中的一公園一總部。今年1月-4月稅收已達(dá)到4000多萬元,年底前還將有近30戶農(nóng)宅完成改造,全年稅收或?qū)⑦^億。
同時,南橋鎮(zhèn)也建立了推進(jìn)農(nóng)民相對集中居住的多種政策超市組合——上樓、平移、貨幣化,還有創(chuàng)新的股權(quán)化。特別是在全市創(chuàng)新推出的宅基地置換股權(quán)化制度,老百姓在拿到新房結(jié)余的部分,可以通過30萬一股認(rèn)購的方式入股鎮(zhèn)集體企業(yè)的優(yōu)質(zhì)物業(yè),并承諾每年不低于5%的收益,不僅更加靈活地保障了村民的權(quán)益,更讓進(jìn)城的老百姓多了一份可升值的生活保障,進(jìn)一步增加了農(nóng)民的收入。
與此同時,南橋鎮(zhèn)也在探索彩色經(jīng)濟(jì),綠水青山就是美麗,金山銀山就是經(jīng)濟(jì),按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,我們把每一寸農(nóng)村的建設(shè)用地都植入工商資本,聚焦科技類和創(chuàng)業(yè)類兩大產(chǎn)業(yè),打造農(nóng)村新天地。比如江海村,將一大塊地分成格子地做開心農(nóng)場,可以種植彩色水稻、彩色油菜、彩色蔬菜等,并向社會公開招募,讓城市居民認(rèn)領(lǐng),可以親身體驗,也可以請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民幫忙打理。在保證糧食蔬菜瓜果種植的基礎(chǔ)上,吸引人氣,形成規(guī)模。
鄉(xiāng)村振興沒有固定模式,各地有各地的思路和特點,聚焦在“最后一公里”上,就是怎么樣讓老百姓躺著掙錢,讓集體有效增收,讓村民有獲得感,讓集體有話語權(quán)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市管理、鄉(xiāng)村振興將成為未來很長時間內(nèi)南橋不變的主題。我們將在“不斷滿足人民美好生活的向往”上下功夫,一是自我加壓促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),不斷提升經(jīng)濟(jì)效益;二是智慧城市促繡花管理,結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管,一網(wǎng)通辦”,深化智慧城市,讓市民生活更有序、更便利;三是守正出奇促鄉(xiāng)村振興,我們正在通過創(chuàng)新引領(lǐng)、探索實踐,把夢想變成現(xiàn)實,背靠國際化大都市、背靠長三角,我們有工商資本優(yōu)勢,有便利的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)集群,有信心在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下堅定不移地種好這個“試驗田”。