邢峰
摘 要:隨著信息時代的快速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷的提高,而當(dāng)前信息技術(shù)也已經(jīng)融入到社會的各個行業(yè)當(dāng)中。面對當(dāng)前市場競爭環(huán)境的日益激烈,電力企業(yè)要想要得到進(jìn)一步的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)對其實(shí)際的發(fā)展理念都完成進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,更好的融入到各種信息管理技術(shù),在整個建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)、高效的電力信息運(yùn)維管理系統(tǒng)。所以在具體的建設(shè)與施工發(fā)展過程中,有效的使用電力企業(yè)融合各種信息系統(tǒng),全面的降低各種運(yùn)維風(fēng)險,更好的讓其能夠滿足實(shí)際的發(fā)展需求,綜合提升電力企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:電力信息系統(tǒng);運(yùn)維管理;自動化
引言:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,當(dāng)前人們對電力資源的整體需求量在不斷的增加,為了能夠讓其更好的滿足具體建設(shè)與發(fā)展需求,在實(shí)際的開展過程中應(yīng)當(dāng)融入各種信息技術(shù),使用信息能夠幫助電力企業(yè)來完成整體技術(shù)的全面提升,當(dāng)前電能的生產(chǎn)以及輸送環(huán)節(jié)還是需要使用各種信息技術(shù),這樣一來能夠滿足較多的使用要求,自動化管理方面存在較多的不足,所以合理的完成各種系統(tǒng)的整體構(gòu)建,完成對相關(guān)安全運(yùn)行的整體保證,對目前存在的各種問題都要進(jìn)行有效的開展,綜合的制定解決方案,最大程度的提高運(yùn)行維護(hù)管理效率,全面的讓其能夠滿足實(shí)際的發(fā)展需求。
1電力企業(yè)信息系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
在當(dāng)前的電力企業(yè)信息化技術(shù)開展過程中,完成風(fēng)險控制工作需要遵守基本理念,在進(jìn)行電力企業(yè)信息系統(tǒng)管道操作之前,應(yīng)當(dāng)完成對各種工作的整體控制,完成實(shí)際的控制和分析,保證所有的工作都能夠控制到位。第二在當(dāng)前的實(shí)際開展過程中,信息系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)保證在嚴(yán)格執(zhí)行的封閉處理模式下進(jìn)行工作的開展,這樣做能夠更好的完成控制工作,確保能夠?qū)崿F(xiàn)對電力企業(yè)各種工作的規(guī)范性開展。第三對于當(dāng)前的電力企業(yè)來說,具體開展上應(yīng)當(dāng)結(jié)合各種實(shí)際情況,對各種管理制度都要完成更好的創(chuàng)建,規(guī)范每個電力工作人員的行為,更好的通過各種制度來完成員工的合理規(guī)范,督促其能夠更好的完成任務(wù)。最后應(yīng)當(dāng)注重實(shí)際的運(yùn)維工作效率,同時也保證電力企業(yè)系統(tǒng)各種專業(yè)特色得到最大程度的發(fā)展,使其向著特色化的方向進(jìn)行發(fā)展。
2電力信息系統(tǒng)運(yùn)維管理中存在的問題
2.1運(yùn)維管理缺乏主動性
在當(dāng)前的電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程中,工作人員的整體積極性還是存在不足的問題,整個系統(tǒng)的管理上會受到各種信息系統(tǒng)問題的影響,而人們使用的方法也多種正常運(yùn)行來完成實(shí)際的處理。而且對于目前的電力信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)管理來說,相關(guān)的管理理念還是較為落后的,根本無法滿足其整體的管理要求。受到管理人員積極性和管理方法較為落后的影響,具體的發(fā)展過程中會造成部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,同時也存在各種財(cái)產(chǎn)損失問題。由于各種問題的存在最終導(dǎo)致電力系統(tǒng)的實(shí)際工作效率與質(zhì)量還是受到了一定的影響,針對相關(guān)的運(yùn)維管理平臺來說,其能夠更好的改變信息化系統(tǒng)的運(yùn)行效果,但是當(dāng)前受到技術(shù)人員的能力影響,各種技術(shù)無法得到更好的提升,使得管理效果都不能夠滿足其實(shí)際的要求。
2.2運(yùn)維管理模式不科學(xué)
在當(dāng)前的運(yùn)維管理過程中,電力信息系統(tǒng)運(yùn)維管理當(dāng)中還是存在較多的問題,這些都直接影響了實(shí)際的管理效果。在具體的開展過程中,運(yùn)維管理自動哈還是要采用多種多頭管理的方式,這就導(dǎo)致在具體的工作開展當(dāng)中,需要按照不同電力企業(yè)提出的要求來完成實(shí)際工作,做出相關(guān)的部署,如此一來不可避免的就會導(dǎo)致疏漏或者重復(fù)的問題出現(xiàn)。并且對于目前的發(fā)展來說,其實(shí)際的運(yùn)行管理效率也不算高。運(yùn)維模式不夠科學(xué),最終導(dǎo)致在實(shí)際的開展過程中會受到各種問題的影響,更好的提高整體的經(jīng)濟(jì)效益,所以在具體建設(shè)和發(fā)展過程中看應(yīng)當(dāng)使得運(yùn)維管理更加具有專業(yè)化,提高整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證運(yùn)維管理效果能夠得到更好的提升。
2.3運(yùn)維人員的工作量大
隨著我國電力產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,當(dāng)前電力信息系統(tǒng)其覆蓋的范圍也越來越廣泛。整個開展過程中運(yùn)維人員的工作量都在不斷的加大,由于其覆蓋的面積極大,因此工作人員的工作量也得到了極大的增加,所以目前存在較多的問題直接影響了其實(shí)際的運(yùn)行效果,而整個系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題也比較分散,無法保證運(yùn)維管理效果的整體提高。
3運(yùn)維管理自動化平臺的構(gòu)建
對于電力信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作來說,目前的建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)從幾個方面入手來完成其實(shí)際的建設(shè),首先需要建設(shè)決策指揮層,通過對系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施和管理來提升整體的建設(shè)效果,同時完成全面的分析工作,當(dāng)前決策是整個系統(tǒng)搭建的關(guān)鍵所在,為了能夠更好的了解實(shí)際的運(yùn)行情況,應(yīng)當(dāng)以此作為依據(jù)來開展各種工作。全面的提升整體的管理效果,最大程度的讓其能夠滿足具體的管理需求。同時針對各種工作來說,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專業(yè)性的知識,結(jié)合技術(shù)操作來進(jìn)行工作的開展,保證整個工作的溫度運(yùn)行。最大程度的提升電力信息化的管理效果,綜合的讓其能夠符合實(shí)際的發(fā)展需求。
4電力信息系統(tǒng)運(yùn)維管理自動化的解決措施
4.1完善設(shè)備管理系統(tǒng)
設(shè)備管理系統(tǒng)的整體開展和運(yùn)行上,為了讓其能夠更好的滿足實(shí)際的建設(shè)與發(fā)展需求,在具體工作的開展上應(yīng)當(dāng)對各種信息化管理、性能監(jiān)測和風(fēng)險評估等工作都完成有效的開展,綜合的讓其能夠符合實(shí)際的建設(shè)與施工開展需求,同時要完成具體的信息化管控,主要能夠借助對于最新信息技術(shù)手段和設(shè)備的研究和升級都完成全面的提高,使其可以符合具體建設(shè)與發(fā)展需求。而對于設(shè)備可能出現(xiàn)的各種故障問題來說,通過系統(tǒng)預(yù)判的方式能夠保證對其進(jìn)行提前的處理,做到將各種損失都降到最小,而完成各種風(fēng)險評估工作,能夠?qū)ο嚓P(guān)的電力設(shè)備運(yùn)行情況都進(jìn)行細(xì)致化的分析,解決各種故障問題,同時也能夠完成設(shè)備的維護(hù),使得管理工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升,全面的滿足其具體的建設(shè)施工與發(fā)展要求,確保設(shè)備在運(yùn)行過程中可以更加的穩(wěn)定。
4.2增強(qiáng)安全監(jiān)視功能
對于當(dāng)前的安全運(yùn)行管理工作來說,在實(shí)際的開展過程中應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對其的安全監(jiān)視功能,整個發(fā)展過程中需要保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,更好的對其提供幫助,并且在實(shí)際的開展過程中,應(yīng)當(dāng)通過完善的監(jiān)督管理平臺來對其進(jìn)行更好的監(jiān)督控制,通過各種監(jiān)督管理技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)各種信息系統(tǒng)化的運(yùn)行和管理,綜合的提利用全方位的視圖來進(jìn)行各種工作的開展,更好的完成精準(zhǔn)評估,在此過程中針對存在的安全隱患都要進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn),有效的解決當(dāng)前存在的各種問題,在平臺數(shù)據(jù)信息開展上要完成對工作的實(shí)際建設(shè)和改革,最大程度的提高運(yùn)維管理質(zhì)
4.3集中構(gòu)建運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)
考慮到當(dāng)前的運(yùn)行維護(hù)管理工作來說,實(shí)際的運(yùn)行管理過程中應(yīng)當(dāng)存在成本過高的問題,整體的工作效率也比較低,所以在當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)對運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)完成細(xì)致化的建設(shè),更好讓其能夠符合整體的建設(shè)要求,對也各種工作都要進(jìn)行集中的管理,保證滿足整體專業(yè)性的要求,合理使用各種管理制度能夠更好的提升建設(shè)效果,確保建設(shè)施工都可以滿足整體的要求,通過信息化的具體使用能夠保證運(yùn)維管理工作效率得到更好的提高,使其越來越合理。
5總結(jié):
綜上所述,在當(dāng)前的競爭過程中,電力產(chǎn)業(yè)想要取得更好的建設(shè)和發(fā)展,應(yīng)當(dāng)關(guān)注相關(guān)的信息技術(shù)手段,針對電力企業(yè)都要完成更好的設(shè)計(jì)和管理。使得信息化管理技術(shù)都能夠得到全面的提升,綜合的讓其可以滿足具體的設(shè)計(jì)和發(fā)展需求,并且應(yīng)當(dāng)制定各種運(yùn)維管理自動化的方案,全面的提升整體電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性。
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