淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

張然　趙瑜

摘要：在科技與經(jīng)濟(jì)共同快速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代也隨之而來(lái)。其在眾多行業(yè)中都得到了廣泛應(yīng)用，尤其是財(cái)會(huì)領(lǐng)域，該時(shí)代的帶來(lái)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了充分融合，極大提高了工作效率，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展。因此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指帶動(dòng)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等類別的全新信息技術(shù)，并使其充分與社會(huì)各大經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行融合，使其發(fā)展成為將互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)或手段的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)。該時(shí)代使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息共享，還加強(qiáng)了會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管控力度，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了強(qiáng)大助力。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響

其將企業(yè)中原有管理方式與思維模式產(chǎn)生了極大轉(zhuǎn)變。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，企業(yè)結(jié)合自身具體情況創(chuàng)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并利用該平臺(tái)客戶進(jìn)行交流溝通，徹底改變了會(huì)計(jì)人員的工作方式，不僅提高了其工作效率，加強(qiáng)了工作質(zhì)量，同時(shí)還大大減輕了其工作壓力與負(fù)擔(dān)。在現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突飛猛進(jìn)的狀況下，企業(yè)又建立了“云會(huì)計(jì)”模式，其降低了人工費(fèi)用，節(jié)約了企業(yè)成本，同時(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)管理，保證其專業(yè)化、規(guī)范化與系統(tǒng)化。

除此之外，通過(guò)合理使用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中生存，只有打破區(qū)域限制，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和類型才有可能逐漸增大。因此，在互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)創(chuàng)造的良好環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略，從而占據(jù)更大的市場(chǎng)資源，不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打壓。[1]

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的根本條件

我國(guó)企業(yè)管理體系主要構(gòu)成部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。前者代表企業(yè)的外在經(jīng)濟(jì)，為所合作的其他企業(yè)或者是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供該企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)情況的形式。若是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量偏低，則會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與健康發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙，并對(duì)其與合作企業(yè)的關(guān)系造成不良影響。后者主要是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)計(jì)算，比如：生產(chǎn)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工人費(fèi)用以及各種企業(yè)活動(dòng)等。且管理會(huì)計(jì)具備一定準(zhǔn)確性與預(yù)測(cè)性，該優(yōu)勢(shì)對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)與有效發(fā)展流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)為企業(yè)后期的運(yùn)行與生產(chǎn)也產(chǎn)生了積極作用。由于管理會(huì)計(jì)所涉及計(jì)算數(shù)據(jù)皆屬于企業(yè)內(nèi)部機(jī)密，因此一定要確保其嚴(yán)謹(jǐn)性與保密性，禁止對(duì)外予以公開(kāi)，否則會(huì)對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生損害，且對(duì)企業(yè)的后期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展也會(huì)有所阻礙，對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生極其不良的影響?；诖?，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息的管控力度，并提高對(duì)其的重視力度，以增加企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)收益，還需借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景，將兩者進(jìn)行充分融合，加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探討

在該時(shí)代基礎(chǔ)上，大部分企業(yè)中管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息以逐漸具備共享性，在其日常運(yùn)行中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，且雙方的財(cái)務(wù)體系還能對(duì)信息目錄予以編制、分類，并將核算信息進(jìn)行錄入，使會(huì)計(jì)人員之后的工作更加簡(jiǎn)便快捷，極大提高了工作效率。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)體系中數(shù)據(jù)庫(kù)依靠其數(shù)據(jù)源對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所計(jì)算、核算出的結(jié)果進(jìn)行處理，且具備一定持續(xù)性，不會(huì)中斷，防止信息丟失或者虛假信息的問(wèn)題發(fā)生。而且還能夠?qū)⒅貜?fù)性較高的數(shù)據(jù)以及計(jì)算量較大的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)一處理，對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的質(zhì)量與效率有極大幫助。此外，企業(yè)一定要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)予以嚴(yán)密保護(hù)與管理，防止其會(huì)計(jì)信息丟失，可以創(chuàng)建訪問(wèn)系統(tǒng)，以強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的保護(hù)。不僅如此，企業(yè)還可以通過(guò)多種會(huì)計(jì)工具對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對(duì)接互通，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在流程上相互融合。充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形式與部門信息流失現(xiàn)象予以改變，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有極大助力。第二，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更新發(fā)展下，企業(yè)在報(bào)表編制階段可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)、發(fā)展需要和當(dāng)前項(xiàng)目具體情況做出合理選擇?；诨ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)私人定制會(huì)計(jì)報(bào)表，隨時(shí)獲取報(bào)表類型。信息可以被智能地保存起來(lái)，然后在滿足企業(yè)會(huì)計(jì)職能需要的基礎(chǔ)上，政府和相關(guān)利益方可以獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。[2]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的整合，提高會(huì)計(jì)信息管理水平，通過(guò)信息共享，提高會(huì)計(jì)信息總量。從而讓會(huì)計(jì)信息更加對(duì)稱，以免會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真等情況的發(fā)生。第三，目前各企業(yè)，或者企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門如果按照傳統(tǒng)的獨(dú)立工作，很難實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而借助互聯(lián)網(wǎng)力量，通過(guò)流程整合的形式，實(shí)現(xiàn)資源共享，帶來(lái)優(yōu)勢(shì)共享和互助，使全體員工始終把公司的利潤(rùn)作為最終的核心目標(biāo)和目標(biāo)，可以打破以往各部門自顧自的局面。[4]

結(jié)束語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)合。兩者的融合有利于加強(qiáng)兩種會(huì)計(jì)工作之間的交流，有利于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。[5]在會(huì)計(jì)行業(yè)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，不僅提高了工作效率與工作質(zhì)量，還簡(jiǎn)化了工作流程，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉若晨.淺析"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商業(yè)會(huì)計(jì)， 2017（15）：41-42，110.

[2]宋偉宸."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析[J].西部財(cái)會(huì)， 2016（8）：18-21.

[3]房敏鷹."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略的相關(guān)研究[J]. 財(cái)訊， 2019（2）：33.

[4]張偉清. 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)市場(chǎng)，2014（25）：118-119.