淺談企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新問題及對策

吳民靜

【摘? 要】當(dāng)前，保衛(wèi)工作十分重要，對于企業(yè)來講，采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施迫在眉睫。近年來，社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)意識有所增強(qiáng)，尤其是對于保衛(wèi)工作的重視程度不斷提升。企業(yè)保衛(wèi)工作也從一開始的模糊、忽略發(fā)展到現(xiàn)在的逐漸重視、體系逐步健全。但保衛(wèi)工作中仍存在很多問題，如何保證企業(yè)的正常發(fā)展與解決企業(yè)保衛(wèi)工作開展過程中面臨的新問題是企業(yè)需要重點思考的內(nèi)容。

【Abstract】At present， the security work is very important. For enterprises， it is urgent to take corresponding security measures. In recent years， with the rapid development of social economy， the security awareness of enterprises has been enhanced， especially the emphasis on the security work has been continuously increased. The enterprise security work also from the beginning of the fuzzy， neglect development to now gradually pay attention to， system gradually sound. However， there are still many problems existing in the security work. How to ensure the normal development of enterprises and solve the new problems faced in the development process of enterprise security work is the content that enterprises need to focus on.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);發(fā)展;保衛(wèi)工作;對策

【Keywords】enterprises; development; security work; countermeasures

【中圖分類號】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0110-02

1 引言

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)利益的重視程度也在不斷提升，保衛(wèi)其安全成為企業(yè)發(fā)展的最基本要求。但在日常工作開展過程中也有很多企業(yè)存在過度注重日常生產(chǎn)而忽略保衛(wèi)工作開展的問題。面對越來越智能化的企業(yè)生產(chǎn)模式，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作、形成規(guī)范的管理體系和長久的運行體系已成為推動企業(yè)發(fā)展的一個必要課題。

2 企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新問題

2.1 相關(guān)法律法規(guī)有待完善

在我國生產(chǎn)生活中，法律成為企業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)有力保障之一，我國始終堅持依法治國的方針。在新時代發(fā)展背景下，不斷完善的法律成為推動我國經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展的必要前提，企業(yè)保衛(wèi)工作的開展也需要法律作為支撐和保障?，F(xiàn)階段，我國與企業(yè)保衛(wèi)工作相關(guān)的暫行規(guī)定、文件仍比較籠統(tǒng)，很多問題沒有得到細(xì)化處理、整體法律不夠完善，缺乏與時代發(fā)展形勢、企業(yè)保衛(wèi)工作實際存在問題的具體結(jié)合。只有通過不斷對現(xiàn)有法律體系進(jìn)行完善，才能促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)工作更好地開展。

2.2 安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)存在問題

安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)是一個體系，是一個整體，是企業(yè)發(fā)展不可分割的一部分。企業(yè)管理工作應(yīng)該更多地和時代以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求結(jié)合，實現(xiàn)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)化和智能化[1]。但當(dāng)前在安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)的設(shè)置上和應(yīng)用上還存在一定的問題，存在落后性以及一定的安全漏洞，很多企業(yè)甚至沒有采用安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)。企業(yè)沒有認(rèn)識到安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)自身的重要性。但現(xiàn)階段威脅企業(yè)安全生產(chǎn)的因素越來越多，火災(zāi)、爆炸等安全事故頻發(fā)，企業(yè)工作人員安全意識的缺乏都有可能導(dǎo)致企業(yè)安全保衛(wèi)管理工作存在問題。因此，如何建設(shè)安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)并不斷進(jìn)行完善，保證系統(tǒng)能夠平穩(wěn)、有效運行是安全保衛(wèi)管理工作開展過程中所面臨的一個新挑戰(zhàn)[2]。

2.3 保衛(wèi)機(jī)構(gòu)不完善，保衛(wèi)人員素質(zhì)較低

雖然在生產(chǎn)過程中越來越多的企業(yè)開始注重安全保衛(wèi)工作，但由于在認(rèn)識上仍然存在一定的落后性，企業(yè)保衛(wèi)人員薪資制度不合理，在篩選保衛(wèi)人員以及培訓(xùn)工作中存在很多問題。保衛(wèi)人員本身的安全保衛(wèi)能力、安全保衛(wèi)知識掌握程度都無法滿足企業(yè)安全保衛(wèi)的需求，甚至存在保衛(wèi)人員身兼多職的情況。有的企業(yè)則通過裁員的方式來削弱保衛(wèi)隊伍，對于企業(yè)發(fā)展來說是非常不利的。保衛(wèi)機(jī)構(gòu)一定要保證保衛(wèi)人員的數(shù)量。在保衛(wèi)工作開展過程中，普遍缺乏定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是造成保衛(wèi)機(jī)構(gòu)不完善的一個重要因素[3]。

2.4 未設(shè)置應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，缺乏合理的應(yīng)急預(yù)案

在日常工作開展過程中難免會出現(xiàn)一些意外情況，此時如果有相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，能在很大程度上減少企業(yè)損失，保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定與人員安全。對于很多緊急情況企業(yè)沒有增加應(yīng)急演練的次數(shù)，在事故發(fā)生時應(yīng)在第一時間采取緊急措施保證人員安全，減少企業(yè)的損失，但如果應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)不完善、缺乏合理的應(yīng)急預(yù)案，在危險發(fā)生時很容易引起騷亂，對企業(yè)帶來巨大損失。

3 加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)工作的對策

3.1 加強(qiáng)法治建設(shè)，建立健全法律體系

對于企業(yè)保衛(wèi)工作來說，法律是強(qiáng)有力的保證，想要促進(jìn)企業(yè)保衛(wèi)工作發(fā)展，不斷提高企業(yè)安全程度，需要從立法和制度方面進(jìn)行改進(jìn)，為整個企業(yè)保衛(wèi)工作開展大環(huán)境優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。改變原有行政命令保障企業(yè)安全的形式，通過立法，推動保衛(wèi)工作法治化、體制化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。在保衛(wèi)工作開展過程中也需要嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，重視各項工作的開展和實施，形成長效的保衛(wèi)工作機(jī)制，實現(xiàn)保衛(wèi)工作的平穩(wěn)有序運行。地方政府本身也可以利用自身的職責(zé)和權(quán)力，根據(jù)地區(qū)發(fā)展的特點和形勢，出臺相應(yīng)的安全工作管理辦法，將企業(yè)的保衛(wèi)工作落到實處。

3.2 加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著我國進(jìn)入信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步為我國各項工作的開展和各個領(lǐng)域的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在此背景之下，保衛(wèi)工作也需要充分借助現(xiàn)代化手段，通過配備先進(jìn)信息化設(shè)備和采取智能手段，對企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行實時監(jiān)測，完善現(xiàn)有的安全保衛(wèi)工作系統(tǒng)。通過建立人臉識別門禁系統(tǒng)、電子識別車輛系統(tǒng)、圍欄防盜系統(tǒng)、貴重物品車輛運輸定位系統(tǒng)、規(guī)模型高清聯(lián)動監(jiān)控系統(tǒng)等，進(jìn)行人防、物防、技防的三位一體系統(tǒng)建設(shè)，完善相應(yīng)的人口審核、人員流動管理措施，將身份識別系統(tǒng)與企業(yè)門禁管理制度相結(jié)合，以更智能化的手段加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作。

3.3 建立優(yōu)秀的保衛(wèi)團(tuán)隊

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到一個優(yōu)秀的、高水平的保衛(wèi)團(tuán)隊對企業(yè)自身安全保衛(wèi)工作的重要性，不能忽略對保衛(wèi)團(tuán)隊的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)在人員招聘環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把關(guān)，保證所選拔的人員滿足企業(yè)安全保衛(wèi)工作需求，同時，在后期安全保衛(wèi)工作開展過程中也需要通過定期培訓(xùn)幫助保衛(wèi)人員明白自身的職責(zé)，從而能夠更熟練地開展各項保衛(wèi)工作。為了降低保衛(wèi)人員本身的流動性，企業(yè)應(yīng)該保證保衛(wèi)人員的工資待遇，以更明確化、系統(tǒng)化的工資待遇留住優(yōu)秀的保衛(wèi)人員。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式可以對整個保衛(wèi)團(tuán)隊、保衛(wèi)人員進(jìn)行檢測和考評，篩選出高素質(zhì)的保衛(wèi)人才，提高保衛(wèi)人員的緊張感，以良性競爭的方式促進(jìn)其積極投身保衛(wèi)工作，做好本職工作。

3.4 建立完善的預(yù)警機(jī)制

保衛(wèi)人員應(yīng)該具備良好的預(yù)警意識，這是保衛(wèi)人員的基本要求。只有預(yù)警意識足夠強(qiáng)才能時刻注意到企業(yè)的變化和動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)危險信息或者狀態(tài)，采取合理措施進(jìn)行處理。借助相關(guān)系統(tǒng)以及現(xiàn)代化信息手段，對企業(yè)自身安全狀況進(jìn)行監(jiān)測也是保衛(wèi)人員的工作。在發(fā)現(xiàn)問題之后，可以以小組討論研究的方式，提出相應(yīng)的解決措施，及時進(jìn)行處理。針對企業(yè)可能出現(xiàn)的各類危險隱患，可以討論并設(shè)定應(yīng)急處理方案，保證每一個安全保衛(wèi)人員都能夠熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，在危險發(fā)生時能夠及時做出反應(yīng)，在保證企業(yè)員工和自身人身安全的同時，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5 制定完善的保衛(wèi)工作條例

企業(yè)可以借鑒先進(jìn)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作條例，通過借鑒優(yōu)秀案例，再與自身實際情況相結(jié)合，制定出最符合企業(yè)自身保衛(wèi)工作實際情況的條例，從而有效提升企業(yè)保衛(wèi)工作的質(zhì)量和效率。

3.6 建立鍵全的治安防范體系

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的進(jìn)步，雖然對各個領(lǐng)域、各個企業(yè)的發(fā)展帶來了非常多的便利，但同時犯罪分子的犯罪手段和工具也更多樣化、更先進(jìn)?，F(xiàn)階段，保衛(wèi)人員采用人工預(yù)防的方法已經(jīng)無法保證企業(yè)的安全。因此，防范措施的更新非常重要，企業(yè)需要建立三位一體的治安防范體系，以業(yè)務(wù)分工的方法加強(qiáng)保衛(wèi)工作，對企業(yè)所以重點區(qū)域進(jìn)行分割處理，不同保安隊伍負(fù)責(zé)不同重點場所，將責(zé)任落實到個人。不同的保衛(wèi)隊伍專門負(fù)責(zé)不同場所，即使在假期期間也不能放松警惕，一定要加大防范檢查力度，及時處理存在的安全保衛(wèi)漏洞，防范各種治安問題[4]。

4 結(jié)語

總之，在近年來的發(fā)展過程中，企業(yè)保衛(wèi)工作的質(zhì)量得到了提高，越來越多的人意識到企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性。只有保證生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定和諧，才能為企業(yè)提供良好的發(fā)展和競爭平臺。因此，企業(yè)應(yīng)該從自身保衛(wèi)工作開展現(xiàn)狀入手，通過加強(qiáng)信息化建設(shè)、建立優(yōu)秀的保衛(wèi)團(tuán)隊、建立完善的預(yù)警機(jī)制等多方面，為企業(yè)保衛(wèi)工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】塔宏偉.淺談企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題及對策[J].才智，2011（20）：261.

【2】呂守斌.企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題及對策[J].東方企業(yè)文化，2013（16）：206.

【3】劉麗萍.淺談如何做好企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（7）：3-4.

【4】劉祖佳.關(guān)于企業(yè)治安保衛(wèi)工作的深入思考[J].企業(yè)改革與管理，2019（13）：211-212.