郝智靜
摘要:隨著信息化時代的到來,人們的生活和工作都沉浸到了信息的海洋之中。對于建筑行業(yè)來說,要想在這個激烈的市場競爭中得到更好的發(fā)展,他們必須做出更多的改變。建筑企業(yè)單位需要對信息技術(shù)做到充分的認識,然后對這項技術(shù)做到有效的利用,從而來提高建筑施工技術(shù)管理的效果。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑施工;技術(shù)管理;應(yīng)用分析
中圖分類號:TU17?文獻標識碼:A
引言
在當前建筑工程施工技術(shù)快速發(fā)展的時代,需要建筑施工企業(yè)能夠不斷加強自身的施工管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強施工管理水平,已經(jīng)成為當前工程領(lǐng)域的熱點問題。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用,能夠有效實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的收集、傳輸和存儲等,減少一定的人工成本,在一定程度上提高了經(jīng)濟效益。
1、信息技術(shù)在建筑施工管理中的意義
1.1改變傳統(tǒng)的施工管理模式
在這個時代,社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)和人們的生活質(zhì)量都得到了非常快速的發(fā)展,而在這其中,人們對建筑施工質(zhì)量也提出了更多的要求。而且隨著在建筑施工過程中對各種新技術(shù)的應(yīng)用,采用傳統(tǒng)的施工管理模式顯然已經(jīng)很難滿足施工技術(shù)管理的要求。所以,在進行建筑施工技術(shù)管理過程中,通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用,可以很好的提高管理效率和質(zhì)量,通過計算機的運算對建筑工程施工技術(shù)做到有效的管理。
1.2保證建筑市場的正常競爭
隨著我國市場競爭體制影響不斷加深,造成了我國現(xiàn)在許多企業(yè)在發(fā)展過程中,完全被金錢至上的思想所腐蝕,這就造成了企業(yè)之間存在許多不正當競爭的現(xiàn)象,而且嚴重的擾亂了市場經(jīng)濟秩序。所以,在建筑行業(yè)的發(fā)展中,通過對信息技術(shù)的有效應(yīng)用,可以對建筑企業(yè)做到統(tǒng)籌管理,而相關(guān)的企業(yè)可以逐漸的構(gòu)建起相對較為完善的管理體系,這對提高企業(yè)的競爭力,建設(shè)健康的市場秩序有著非常重要的作用。
2、信息技術(shù)在建筑施工管理中存在的問題
目前,在建筑工程施工管理過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用比較廣泛,但是在提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平方面還存在很大的局限和不足,實際的應(yīng)用范圍相對較窄。對信息技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在項目工程施工的前期階段,工程投招標、預(yù)算造價和施工設(shè)計方面,在工程施工的進度、質(zhì)量和成本控制方面的應(yīng)用較少。在工程施工管理的過程中,管理人員仍然是靠個人的經(jīng)驗進行管理,不能應(yīng)用到先進的信息技術(shù)。而且在對信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,只是局限于應(yīng)用計算機的處理方式,對數(shù)據(jù)的處理速度較快,沒有應(yīng)用到信息技術(shù)的數(shù)據(jù)共享和自動傳輸功能。另外,在信息系統(tǒng)軟件開發(fā)方面,軟件開發(fā)的選題雷同,缺乏整體的統(tǒng)籌規(guī)劃,開發(fā)過程都是一種低水平的開發(fā)。在建筑的施工管理過程中,并沒有充分利用到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便利之處,沒有實現(xiàn)網(wǎng)上投招標和材料采購等,對信息技術(shù)的應(yīng)用不到位,導(dǎo)致施工管理的水平不能有效提高。
3、強化信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的對策
3.1引進高素質(zhì)信息技術(shù)人才
信息技術(shù)人才在信息化管理應(yīng)用中承載著重要作用。首先,建筑企業(yè)應(yīng)與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,從而將優(yōu)秀的畢業(yè)生引進到工程管理工作中,同時對其做到應(yīng)聘考核工作,選出具備企業(yè)要求的信息技術(shù)人員。其次,對入職的信息技術(shù)人員進行定期的技術(shù)培訓(xùn)。建筑工程企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的管理現(xiàn)狀,制定技術(shù)人員管理體系,通過培訓(xùn)使得工程管理人員能夠熟練掌握軟件操作,實現(xiàn)自我的綜合素質(zhì)提升。最后,企業(yè)管理部門應(yīng)制定出科學(xué)合理的績效考核制度,經(jīng)過工作和培訓(xùn)中的日常表現(xiàn),進行獎懲體系,使得建筑工程管理人員能夠從跟本上提升其信息技術(shù)操作水平,也是為建筑工程的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.2完善管理體系
建筑工程的管理內(nèi)容較為復(fù)雜,結(jié)構(gòu)規(guī)劃、人員調(diào)配、資金管理、安全保障等都是建筑工程施工過程中的影響因素。因此在管理過程中,需要管理人員摒棄傳統(tǒng)的局限管理方式,應(yīng)將信息技術(shù)融入到管理體系中,進而實現(xiàn)信息技術(shù)管理系統(tǒng)的完善和優(yōu)化,提高企業(yè)的資源利用率。對于管理體系的制定,是為建筑工程的后續(xù)管理工作實現(xiàn)有據(jù)可依的保障。首先,應(yīng)明確信息技術(shù)對建筑工程管理帶來的影響,然后采取針對性措施,充分發(fā)揮其信息化的優(yōu)勢。其次,要求工程管理人員做好工程數(shù)據(jù)的管理與保存,避免重要信息外泄。再次,建筑企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)時應(yīng)盡量實現(xiàn)信息系統(tǒng)的一體化和平臺多層化。對于建筑工程管理的繁雜管理內(nèi)容進行網(wǎng)絡(luò)化管理,同時統(tǒng)一所有的合作單位,通過信息技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,從而確保管理工作的有序開展。最后,完善信息技術(shù)的應(yīng)用體系,重新制定標準,確保信息技術(shù)應(yīng)用過程中保持其規(guī)則性和系統(tǒng)性。
3.3把信息技術(shù)貫穿到建筑施工管理的始終
信息技術(shù)在現(xiàn)代的建筑施工過程中得到了非常廣泛的應(yīng)用,但是存在許多問題,這主要是因為相關(guān)的管理人員在利用這種信息技術(shù)進行管理時,只對建筑工程進行了片面的管理,而沒有對整個建筑工程的前期、中期和后期做到有效的管理,所以管理效果不佳,在具體的施工過程中依舊存在許多問題。這就要求相關(guān)的管理人員要把信息管理技術(shù)貫穿的整個工程建設(shè)的過程中,這樣可以對每個施工環(huán)節(jié)都做到有效的管理,保證每項施工技術(shù)都符合相關(guān)的質(zhì)量標準和要求,從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。
3.4開發(fā)基于因特網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)
建筑行業(yè)施工管理對信息技術(shù)的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在建立以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的信息管理系統(tǒng),建立相關(guān)的數(shù)據(jù)信息庫,能夠有效實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)查詢、網(wǎng)上投標等各種管理工作,而且通過建立網(wǎng)絡(luò)虛擬組織平臺,建立一種互動的信息交流平臺,可以有效提高工作效率和水平,有效實現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)信息的交流與溝通。例如,在工程施工管理的過程中,可以建立以網(wǎng)絡(luò)為平臺的項目信息管理系統(tǒng)和專項技術(shù)信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)對施工過程的有效管理。
3.5動靜結(jié)合布置施工現(xiàn)場
建筑工程施工必須要針對施工現(xiàn)場的情況加以有效控制,也是準備工作中的一部分重要內(nèi)容。在靜態(tài)布置方面,則是可以根據(jù)BIM技術(shù)所提供的模擬信息來進行,結(jié)合場地平面圖,在來對道路設(shè)計、建設(shè)空間布局、消防器械的擺放位置等等進行明確,利用三維可視化功能,為施工企業(yè)加以展現(xiàn),進而實現(xiàn)對現(xiàn)場可能存在的安全隱患進行排除,優(yōu)化場地布置。在動態(tài)控制方面則是應(yīng)該對整個施工現(xiàn)場在施工過程中可能會出現(xiàn)的人員流動、交叉作業(yè)、材料運輸?shù)鹊惹闆r進行模擬,確認最終的施工方案與行動路線。
結(jié)束語
綜上所述,近幾年建筑工程逐漸朝著復(fù)雜化、多樣化方向發(fā)展,而在生活水平提升的支持下,人們對于建筑質(zhì)量、功能的要求也廣泛提升。為了保證工程質(zhì)量、減少安全事故發(fā)生的可能性,施工企業(yè)就必須要重點控制施工安全管理環(huán)節(jié)。通過建立完善的施工安全指標、動靜結(jié)合布置施工現(xiàn)場、實現(xiàn)空間沖突管理、優(yōu)化識別危險源及管理等方式來對BIM技術(shù)加以有效應(yīng)用,減小安全事故出現(xiàn)的可能性,保證工程能夠如期完成。在建筑工程施工管理過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用作為一種新興的管理手段,能夠有效解決施工管理中的各種問題,提高各個階段的施工管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
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