機電工程施工管理問題及控制措施分析

王歡

摘要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，建筑工程逐漸進步的背景下，機電工程越來越受到人們的關(guān)注，這就對機電工程的施工質(zhì)量提出了更高要求。機電工程施工是工程建設(shè)中非常重要的一項內(nèi)容，機電工程施工質(zhì)量直接影響著建筑工程的總體質(zhì)量，所以加強對機電工程施工質(zhì)量的控制至關(guān)重要。機電工程涉及到的范圍比較廣，施工技術(shù)比較復(fù)雜，并且機電施工需要較高的專業(yè)技術(shù)，所以就需要在機電工程施工過程中把握好施工工藝，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工;質(zhì)量;措施

1?前言

機電工程施工質(zhì)量是目前政府及社會重點關(guān)注的重點，施工質(zhì)量是評價工程各項工作的重要指標(biāo)。保障工程質(zhì)量是每個工程項目承接方的基本責(zé)任和義務(wù)，工程建設(shè)的每一位參與者都應(yīng)該為日后的建筑安全問題著想，在施工工程中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成每一項任務(wù)，從各方面加強管理，制定出有效的施工方法，促進工程施工的順利進行。

2?機電工程施工管理問題

2.1?機電工程管理不到位

在當(dāng)前機電行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，機電設(shè)備性能日益提升，要求施工單位不斷采用先進的施工技術(shù)工藝，加強對整個過程的質(zhì)量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，導(dǎo)致工程施工技術(shù)規(guī)范達不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，對施工單位經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生極為不利的影響。隨著我國建筑行業(yè)施工規(guī)模不斷擴大，機電工程建設(shè)需求量不斷增加，有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，沒有結(jié)合具體的工程項目，采取針對性的管控措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效控制，無法從根本上保證工程質(zhì)量。并且有的施工單位依然采取傳統(tǒng)的管理方式，不重視對機電工程施工管理理念的更新，導(dǎo)致管理無法真正符合相關(guān)行業(yè)要求，從而出現(xiàn)各種問題。

2.2?施工人員綜合技術(shù)水平比較低

與其他工程項目相比，機電工程周圍施工環(huán)境非常復(fù)雜，對施工人員綜合素質(zhì)要求很高。在機電工程施工現(xiàn)場，不同施工環(huán)節(jié)對施工人員的技術(shù)要求有所不同，需要專業(yè)的技術(shù)人員進行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本，聘請非專業(yè)的人員進行施工，無法保證工程施工質(zhì)量。并且施工單位沒有針對內(nèi)部施工人員進行全面的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致在實際施工過程中，無法全面分析存在的問題，很難糾正施工存在的錯誤，不僅降低了工程施工質(zhì)量，而且增加了施工成本，產(chǎn)生經(jīng)濟損失。

2.3?施工質(zhì)量監(jiān)督控制不到位

經(jīng)過統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分機電企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督控制不夠到位，技術(shù)人員忽略了機電工程施工質(zhì)量控制的重要性，雖然嚴(yán)格遵循各項施工要求，但是沒有認(rèn)識到施工質(zhì)量控制的問題所在。因此在機電工程項目設(shè)計程序中要綜合考慮外在條件以及地形差異，對重難點問題引起高度重視，明確施工質(zhì)量控制中的重點內(nèi)容，才能確保機電工程質(zhì)量控制的順利進行。

3?控制機電工程施工質(zhì)量的措施

3.1?機電工程技術(shù)質(zhì)量問題的解決措施

（1）要建立一個完善的質(zhì)量管理體系，保證從施工開始至施工結(jié)束時的全段質(zhì)量管理。（2）要對施工中使用的設(shè)備與材料嚴(yán)格把關(guān)，并且要有所記錄。（3）要重視一開始圖紙會審，并且在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙進行。（4）要建立一個監(jiān)督質(zhì)量小組，對每一個機電工程施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督與管理。（5）要對各項操作工程與操作體系進行排查，確保最容易出錯環(huán)節(jié)中的安全和質(zhì)量，并且要提前做好相應(yīng)的解決措施以及應(yīng)急預(yù)案管理。在施工過程中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系，能在一定程度上降低工程的質(zhì)量風(fēng)險。

3.2?機電工程施工管理人員素質(zhì)提升

處于機電工程施工質(zhì)量管理核心位置的施工操作人員，大幅度提升施工管理人員的管理水平是至關(guān)重要的。針對施工操作人員操作水平較低的現(xiàn)狀，需要通過培訓(xùn)，培養(yǎng)操作人員的責(zé)任心和責(zé)任感，自覺主動的提高自身的操作技能，從而促進現(xiàn)場施工工作的發(fā)展。提高操作水平也從操作工作的細(xì)化，建筑材料的管理，施工技術(shù)的提升，人員管理的細(xì)化等方面進行改變。

3.3?嚴(yán)格審查機電工程施工圖紙

圖紙審查關(guān)系到整個機電工程施工具體實施上費用、耗材、工期的預(yù)算，對實際施工過程中機電工程質(zhì)量有很大影響。所以在施工前期需要相應(yīng)質(zhì)量管理人員對圖紙中存在的問題進行明確，并對要采取的措施進行預(yù)案，保證綜合、全面的對圖紙進行分析，確保整體施工進度，可以避免實際施工中遇到麻煩。如果在審查圖紙過程中遇到重大問題，需要及時上報，找到合理的解決方案，避免造成損失。

3.4?提高機電工程管理水平

面對當(dāng)前機電工程管理中的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實際不斷提高機電工程施工管理水平，并盡可能地利用現(xiàn)代信息化技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理，從而提高機電行業(yè)的信息化水平。①機電工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點加強工程信息的管理，并加強對市場信息、國家政策的掌握。比如關(guān)注施工材料價格變化等。②相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡量收集與機電工程施工有關(guān)的信息，并加以分析和處理，改變傳統(tǒng)的機電工程管理方式，從而真正提高機電工程施工管理的水平。③機電工程施工企業(yè)還可以將信息管理貫穿在整個工程管理過程中，實現(xiàn)全過程的信息化管理。如應(yīng)用計算機軟件，完成整個工程的預(yù)結(jié)算編制工作，完成工程的工程進度編制工作，切實地反映工程進展?fàn)顟B(tài)，及時掌握工程的進度以及工程材料的消耗情況，更好地完成技術(shù)管理工作。或者是利用較為先進的現(xiàn)代化工程管理軟件實現(xiàn)機電工程施工的全過程管理和監(jiān)控，保障工程質(zhì)量。

3.5?改善圖紙的規(guī)范

企業(yè)必須建立健全監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。完善的監(jiān)督管理制度可以保障機電工程的高質(zhì)量完成。一定要明確規(guī)定機電工程的質(zhì)量和施工時使用的技術(shù)。通過現(xiàn)場勘查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時做出有效的應(yīng)急措施。同時聘用高素質(zhì)的監(jiān)督管理人員，對設(shè)計、進度和質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督和管理。例如對于施工材料、施工設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)和性能等方面的檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)，要馬上做出調(diào)整。從而達到提升施工管理水平，促進工程順利實施，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的目的。

4?結(jié)束語

綜上所述，機電工程施工管理工作關(guān)系到施工的質(zhì)量和安全，對于施工中出現(xiàn)的問題，一定要及時分析并采取有效的解決措施。并結(jié)合施工過程中的實際情況，做好各個方面的統(tǒng)籌工作。只有不斷提高機電工程管理水平;提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng);嚴(yán)格審核設(shè)計方案，實現(xiàn)操作流程規(guī)范化;建立健全管理制度。才能保證機電設(shè)備安全、平穩(wěn)、有效運行。

參考文獻：

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[2]?鄒剛.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施分析[J].科技風(fēng)，2017.

[3]?楊熊.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].河南建材，2018.

（作者身份證號碼：130921199101015019）