黃詩景
摘? ? 要:隨著國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、軍事、信息化等各方面的快速發(fā)展,部隊必須進(jìn)行全面的改革,新時代背景下,信息作戰(zhàn)的要求越來越高,部隊干部的工作信息化建設(shè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型攻堅階段,是當(dāng)下部隊信息化發(fā)展的重要階段。部隊各級應(yīng)以創(chuàng)新的理念、發(fā)展的視角不斷的推動軍區(qū)部隊干部工作信息化轉(zhuǎn)型,不斷的加強(qiáng)和完善部隊干部工作信息化建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化軍事強(qiáng)國做好堅實(shí)的準(zhǔn)備。
關(guān)鍵詞:部隊干部;工作信息化;建設(shè)
引言
部隊干部的工作信息化,是指把現(xiàn)有的陷阱的信息技術(shù)和成果不斷的滲透到部隊干部的各項工作中去,利用信息技術(shù)進(jìn)行部隊干部的培養(yǎng)、考核、評估、任用、經(jīng)驗交流等各項具體的工作,是各級干部逐步的在各方面發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)部隊干部信息化的建設(shè)。
一、更新觀念,提高認(rèn)識,樹立信息化工作意識
一是:改變落后意識。目前在部隊中對于部隊干部工作信息化建設(shè)依然有較大的誤區(qū),主要表現(xiàn)在:認(rèn)為信息化僅與科研有關(guān),與其他的工作不關(guān)聯(lián);信息化投入資源過多,以及相關(guān)的技術(shù)和財力投入過大,且條件不成熟;對信息化工作的認(rèn)識不清晰等。其根本原因是意識落后。二是:強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí)與研究。首先,將以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行匯總和整理,建立信息化制度;其次,對信息化建設(shè)做一定的預(yù)案和評估機(jī)制;最后,建立和健全完善的信息化體系。三是:增強(qiáng)信息化意識。現(xiàn)有使用的信息化技術(shù)以及使用手段比較固化,大多數(shù)干部的信息化觀念意識陳舊,所以,必須加強(qiáng)部隊干部的意識上的改變,這是當(dāng)下信息化建設(shè)的重中之重。四是:轉(zhuǎn)變工作思路。轉(zhuǎn)變信息化技術(shù)對于工作高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的思想上來;要改變信息化技術(shù)對于工作決策的科學(xué)性、公平性的思路上來;要轉(zhuǎn)變信息化技術(shù)對于工作的便捷性、高質(zhì)量的思想上來;要轉(zhuǎn)變信息化技術(shù)對于工作民主化、透明化的思路上來。故應(yīng)廣泛推廣信息化的應(yīng)用加快信息化的建設(shè)。
二、建設(shè)網(wǎng)絡(luò),開發(fā)資源,建立信息化工作系統(tǒng)
一是:建立資源,建設(shè)數(shù)理化管理基礎(chǔ)。首先,收集完整、真實(shí)的數(shù)據(jù),進(jìn)行信息的數(shù)據(jù)化;其次,保證數(shù)據(jù)的時效性;最后,擴(kuò)展必要的干部數(shù)據(jù)分類,使得數(shù)據(jù)趨于完整、真實(shí)和失效性。二是:建立數(shù)字工作平臺。首先,建立部隊完整的信息管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)各部門之間數(shù)據(jù)共享,提高工作的效率和質(zhì)量;其次,建立內(nèi)部網(wǎng)站,不斷更新和完善管理架構(gòu),實(shí)現(xiàn)部隊的信息化管理。三是:開發(fā)軟件,確保工作效率。首先,應(yīng)進(jìn)行輔助系統(tǒng)的研發(fā),量化工作量,優(yōu)化干部配置;其次,根據(jù)需要進(jìn)行軟件的開發(fā),利用信息化手段提高工作質(zhì)量和效率;最后,依據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,專業(yè)的軟件開發(fā)專家,通過對部隊的各項工作的論證分析,研發(fā)更具寬泛的、專業(yè)的工作軟件,不斷提升信息化辦公進(jìn)程。四是:確保數(shù)據(jù)安全。設(shè)置必要等級權(quán)限以及溝通渠道,同時采用層級的機(jī)密文件制度,保證數(shù)據(jù)的安全,同時實(shí)時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)安全,保證部隊信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
三、深化思想認(rèn)識,不斷濃厚參與信息化建設(shè)的良好氛圍
意識的轉(zhuǎn)變才是最根本的改變,必須從干部的意識上著手,不斷的創(chuàng)造干部工作信息化建設(shè)的良好的工作環(huán)境。一是,強(qiáng)化大局觀意識,必須要求所有的干部明確信息化建設(shè)的重要性,知道信息化建設(shè)對于部隊轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)意義,加強(qiáng)對軍委指示的領(lǐng)悟與學(xué)習(xí),強(qiáng)化大局觀意識,不斷的鞭策自己做好干部信息化建設(shè)工程,更好的投身于信息化建設(shè)的大局;二是,強(qiáng)化危機(jī)意識。要求干部正視現(xiàn)在的不足,明確現(xiàn)在存在的實(shí)際差距,有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,充分利用當(dāng)下的社會環(huán)境給予的機(jī)遇,順勢而為,加快完成干部工作信息化的建設(shè)工作;三是強(qiáng)化責(zé)任的意識。建設(shè)干部工作的信息化是長期的重要的工程,是一個系統(tǒng)化工程,并非是單一部門或者單一個體的事情,而是與每個單位組織以及個人有關(guān)聯(lián)的大事件。所以這就要求所有人破除“事不關(guān)己”等錯誤的認(rèn)識,而是要躬身入局,在自己的工作崗位上以身作則,立足本職工作,積極的貢獻(xiàn)自己的智慧,形成上下一心,全員參與的狀態(tài),不斷的完善干部工作信息化的建設(shè)水平。
四、構(gòu)建有力的組織體制,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展
要實(shí)現(xiàn)干部信息化建設(shè)的快速發(fā)展,必須從以下途徑實(shí)現(xiàn):第一,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要求各單位領(lǐng)導(dǎo)必須躬身入局,做好方向指導(dǎo)工作,解決實(shí)際困難;同時在大軍區(qū)級部門設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行工作統(tǒng)一部署,使其下屬單位有序的進(jìn)行部隊信息化建設(shè)工作;第二,建立健全的法規(guī)制度。需要重視兩方面:一是明確人員崗位工作,匹配對應(yīng)的管理技能以及技術(shù)培養(yǎng),二是建立完善的安全保證系統(tǒng),做到信息的及時共享以及安全使用。第三,加大建設(shè)投入。繼續(xù)在信息化建設(shè)的加大人力、物力、財力的投入,緩建各項資源不足的問題,最大程度的確保信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。
五、打牢數(shù)據(jù)基礎(chǔ),確保安全可靠
戰(zhàn)時干部信息數(shù)據(jù)會涉及部隊的機(jī)密信息,信息安全與否直接決定著戰(zhàn)爭局勢,所以數(shù)據(jù)安全顯的尤為重要。所以在實(shí)際的信息化建設(shè)中,必須建立信息安全的生命線,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全,切實(shí)做好數(shù)據(jù)安全保護(hù)。這就需要從三大方面做起:第一,做好平臺的搭建關(guān),部隊各單位必須采用統(tǒng)一的服務(wù)器以及終端計算機(jī),并設(shè)有專人專關(guān),專機(jī)專用的制度,同時加大研發(fā)人力、物力、財力投入,研發(fā)安全性能更高的便攜式操作平臺。第二,做好數(shù)據(jù)運(yùn)維關(guān),要求對于原始信息必須做到準(zhǔn)確全面,必須把涉及的現(xiàn)役干部、預(yù)備役干部、國防生以及特殊學(xué)員的人才數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的收錄,確保關(guān)鍵時刻及時進(jìn)行調(diào)用,其次對于數(shù)據(jù)管理,定期進(jìn)行核對與檢查,確保數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性和安全性。第三,做好數(shù)據(jù)安全關(guān)。要求制定對應(yīng)的數(shù)據(jù)安全管理制度,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的教育工作,制定規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn),減少數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險;搭建安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,利用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù);同時加強(qiáng)系統(tǒng)研發(fā),提高系統(tǒng)的容錯能力以及防災(zāi)能力,確保數(shù)據(jù)的安全運(yùn)行。
六、結(jié)論
推進(jìn)干部工作信息化建設(shè)具有深刻的實(shí)際意義,是一次重要的變革,直接決定了部隊干部的工作質(zhì)量以及辦事效率、并對于干部的決策能力以及管理水平的提高有深遠(yuǎn)的影響,所以信息化建設(shè)迫在眉睫。
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