媒體融合時期導演角色的轉(zhuǎn)換

摘? ? 要：本文強調(diào)了媒體融合時期導演角色轉(zhuǎn)換的必要性，分析了當前導演必備的思維能力。同時，從行業(yè)引領者、收益保障者、節(jié)目策劃者、節(jié)目推廣者幾方面入手，闡述了媒體融合背景下導演的角色轉(zhuǎn)換，旨在為節(jié)目收視率的增長與地方臺升級轉(zhuǎn)型提供支持。

關鍵詞：媒體融合;節(jié)目導演;角色轉(zhuǎn)換

引言：在媒體融合時期，新媒體對廣播電視節(jié)目的沖擊較大，傳統(tǒng)媒體行業(yè)受到了更多挑戰(zhàn)。此時，對地方臺節(jié)目導演提出了更多要求，在制作節(jié)目的過程中，導演除了要保障節(jié)目質(zhì)量之外，還要關注收視與宣傳等內(nèi)容。從這一角度來說，在媒體融合背景下，地方臺節(jié)目導演的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變，值得重點探究。

一、媒體融合時期導演角色轉(zhuǎn)換的必要性

“融媒體”是時代的需要，充分利用廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體， “融媒體”不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合，互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，這種科學方法值得每一個媒體人去學習掌握和運用。

媒體融合時期，通信技術、數(shù)字媒體等先進技術成為節(jié)目制作的主要手段，并依托多種媒體形式實現(xiàn)內(nèi)容渠道的融合，最終完成大范圍播出。在這樣的背景下，傳統(tǒng)媒體不斷向著新媒體、融媒體過渡，傳統(tǒng)媒體行業(yè)所面對的挑戰(zhàn)、節(jié)目導演的工作難度明顯增高。特別是在當前傳播介質(zhì)、傳播路徑融合的基礎上，促使節(jié)目導演的角色進行轉(zhuǎn)換是必然選擇，同時也對導演的全局性思維、專業(yè)能力運營統(tǒng)籌策劃水平等提出了更多要求?？傮w來說，為了更好應對媒體融合時期新媒體行業(yè)對地方臺傳統(tǒng)媒體節(jié)目傳播的沖擊、適應當前行業(yè)大環(huán)境對地方臺節(jié)目的新要求，推動導演角色的轉(zhuǎn)變具有極高的必要性。

二、媒體融合時期導演的必備思維分析

（一）專業(yè)受眾思維

導演是節(jié)目的靈魂性人物，直接影響著節(jié)目內(nèi)容、主旨的表達效果[1]。因此，為了保證節(jié)目質(zhì)量以及影響力，導演首先要樹立受眾思維，在構(gòu)思和創(chuàng)作欄目過程必須要首先考慮你的節(jié)目是為誰做的，千萬不要能按照導演的個人喜好來設置節(jié)目！用互聯(lián)網(wǎng)的客戶畫像思維來設置欄目，比如節(jié)目的觀眾畫像，專業(yè)的節(jié)目是能夠圈層的，然后就朝著觀眾的畫像去設置內(nèi)容。一直以來，電視節(jié)目很多時候是為了迎合更多大眾娛樂和欣賞的需要，考慮的是大眾的覆蓋面和收視率，但是在媒體融合的今天，導演可以細分受眾和階層，比如設置一些短而精的專業(yè)性欄目，節(jié)目不怕收視率低，而在乎精準的到達率，這些專業(yè)性節(jié)目能夠為我們?nèi)蘸蟮臓I銷和傳統(tǒng)媒體特別是地方臺的專業(yè)性權(quán)威性帶來很好的效益。中山廣播電視臺在2018年創(chuàng)辦了一個5分鐘的小欄目《銀鈴學院》就成功圈了一批老年粉絲，為中山臺舉辦銀發(fā)博覽會和尋醫(yī)問藥等線下活動帶來了效益。學會專業(yè)細分觀眾層，實現(xiàn)欄目可持續(xù)發(fā)展是媒體融合時期對地方臺欄目導演提出新的要求。

（二）產(chǎn)品思維

媒體融合時期，節(jié)目逐步具備商品的性質(zhì)。特別是在當前市場經(jīng)濟、消費經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型與社會轉(zhuǎn)型之間的關系更為密切，節(jié)目也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷а莸摹爱a(chǎn)品”。體現(xiàn)這一內(nèi)容的最典型案例為迪士尼，其依托卡通形象的徹底商業(yè)化，結(jié)合商業(yè)表演、宣傳、周邊產(chǎn)品制作等等，獲取了較大的社會影響力以及較高的經(jīng)濟效益。中山廣播電視臺在這方面就進行了很多嘗試，2017年，廣汽傳祺在中山臺定制的紀錄片《候鳥---汽車工程師》因其唯美的拍攝畫面和高水平的制作貨到了欣賞指數(shù)和經(jīng)濟效益方面的雙豐收。紀錄片導演的產(chǎn)品思維在直接影響高視率與影響力，從而走出地方臺傳統(tǒng)媒體不愿意投入人力物力去做好作品，欄目質(zhì)量越來越差媒體生存越來越困難的圈圈，只有牢固樹立產(chǎn)品意識，才能出好作品，對方臺才有機會辦好欄目。

（三）科技思維

科學技術的發(fā)展為傳統(tǒng)媒體注入了新的活力，甚至改變了媒體的生態(tài)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，廣播、電視、報紙收到很大的沖擊，自媒體的出現(xiàn)更是帶動了傳統(tǒng)媒體顛覆性的改革，在媒體高度融合的時代，地方臺導演更加要主動擁抱新媒體，學會應用各種科學技術的手段，推動了節(jié)目策劃、制作、運營、宣傳等多個環(huán)節(jié)的手段更新。不斷提升媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力，走出一條市屬主流媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在媒體融合時期，要求著節(jié)目導演積極在節(jié)目制作中融入先進科技手段，例如直播、VA/AR技術等等，強化媒體融合的同時增強節(jié)目收視率，實現(xiàn)節(jié)目制作的形式創(chuàng)新。

三、媒體融合背景下導演的角色轉(zhuǎn)換探究

（一）行業(yè)引領者：掌控社會需求

對于傳統(tǒng)媒體節(jié)目來說，在當前的背景下，老人與兒童為主體受眾，而年輕受眾更加青睞于使用互聯(lián)網(wǎng)、地方臺節(jié)目導演在進行節(jié)目的策劃與推廣時，應當將重點放在吸引年輕受眾方面。這樣的方式增加了導演的工作量與工作難度，且必要要與媒體環(huán)境的融合保持一致。此時，節(jié)目導演需要擺脫傳統(tǒng)的角色束縛，從單純的節(jié)目制作者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)引領者，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容與節(jié)目播出形式，推動傳統(tǒng)媒體更好發(fā)展。例如，可以引入互聯(lián)網(wǎng)直播或轉(zhuǎn)播的形式;融合電視媒體與廣播媒體完成節(jié)目傳播等等。通過這樣的方式，不僅體現(xiàn)出了媒體融合的發(fā)展趨勢，也實現(xiàn)了節(jié)目受眾范圍的拓展。

（二）收益保障者：考量節(jié)目的商業(yè)化銜接性

從一些成功的地方臺節(jié)目來看，其之所以能夠獲得較高的收視率以及強烈的社會反響，主要原因在于其主體鮮明、思想主旨突出。現(xiàn)階段，出于對受眾休閑娛樂需求的考量，更多的綜藝類節(jié)目頻出，這為地方臺節(jié)目導演進行節(jié)目制作提供了更多思路，具體來說，節(jié)目導演需要重點把握受眾觀看節(jié)目的自主性與隨意性特點，結(jié)合社會發(fā)展傾向、受眾喜好、當?shù)仫L俗習慣等完成節(jié)目內(nèi)容、表現(xiàn)方式的調(diào)整。

在當前媒體融合的社會背景下，地方臺節(jié)目導演需要承擔收益保障者的角色。此時，要重點考量節(jié)目的商業(yè)化銜接性[3]。在制作節(jié)目的過程中，實現(xiàn)節(jié)目制作個性化與專業(yè)性保證的基礎上，必須要思考如何以性價比更高的方式在節(jié)目中融入廣告。筆者認為，出于對媒體融合背景下節(jié)目多屏互動、直播對節(jié)目收益影響的考量，導演在制作節(jié)目的過程中，應當考慮不同媒體平臺的獨特傳播效應等，以此達到增加節(jié)目看點的效果。例如，依托多種直播平臺完成美食直播等節(jié)目的策劃與傳播，并結(jié)合在線直播保障節(jié)目的播出成效以及收視率，以此吸引更多的商業(yè)廣告投資，推動節(jié)目經(jīng)濟收益的增加。

（三）節(jié)目策劃者：把控節(jié)目策劃與籌備

從當前的媒體行業(yè)發(fā)展情況來看，導演需要進一步強化對相關節(jié)目的掌控力度，實現(xiàn)對節(jié)目的統(tǒng)籌安排。這就要求者地方臺節(jié)目導演要參與進節(jié)目的策劃與籌備工作中，承擔起節(jié)目策劃者的角色。此時，導演可以結(jié)合新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺中的信息，實時把控行業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合受眾關注熱點、社會現(xiàn)實需求完成節(jié)目內(nèi)容的策劃，或是節(jié)目參與者（參演人員、主持人、嘉賓等）的確定，保證受眾對節(jié)目的廣泛關注，促使節(jié)目能夠在社會中引起正向的熱議。為了實現(xiàn)上述目標，導演必須要組建起一支高素養(yǎng)的、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、掌握多種新媒體平臺操作技術的團隊，實現(xiàn)網(wǎng)絡熱點信息的迅速抓取，提升節(jié)目策劃工作的效率，避免被其他團隊搶占先機。在此過程中，除了要關注國內(nèi)信息之外，還要盡可能實時掌握國外的優(yōu)秀案例，實現(xiàn)高質(zhì)量、多爆點、新穎性十足的節(jié)目策劃。例如，在團隊中安排專人進行全球優(yōu)秀節(jié)目策劃案例的收集與整理，結(jié)合團隊人員的頭腦風暴以及我國國情、地方文化等因素完成節(jié)目策劃。

（四）節(jié)目推廣者：關注節(jié)目造勢與宣傳

媒體融合時代，地方臺節(jié)目導演的實際工作量明顯增加，導演對節(jié)目的整體把控力度增加，角色也從節(jié)目制作者、節(jié)目執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)目推廣者。為了實現(xiàn)上述目標，地方臺節(jié)目導演需要重視“個人名片”或是口碑的塑造，與明星主持人相同，引導更多的受眾關注導演，并以其個人影響力吸引大量受眾收看節(jié)目，并達到較好的節(jié)目宣傳效果。導演可以借鑒影視作品的宣傳、造勢手段，并結(jié)合新媒體實現(xiàn)個人與節(jié)目的宣傳。例如，可以申請微博賬號、抖音或快手等短視頻平臺賬號等，定期向其中發(fā)布當前正在制作的節(jié)目花絮、相關宣傳推文等等，以現(xiàn)有節(jié)目的受眾帶動個人粉絲數(shù)量的增長。

筆者認為，在媒體融合背景下，節(jié)目導演還應當強化與各大新媒體平臺的合作，積極吸納其參與節(jié)目贊助，或是與其建立起良好的合作推廣關系?；诖耍胤脚_節(jié)目能夠在更多的新媒體平臺中，以更多的形式實現(xiàn)傳播與推廣，達到吸引更多受眾關注的目標。

總結(jié)：綜上所述，在媒體融合時期，推動導演角色的轉(zhuǎn)換具有極高的必要性。在明確導演必備思維的基礎上，通過掌控社會需求、考量節(jié)目的商業(yè)化銜接性、把控節(jié)目策劃與籌備、關注節(jié)目造勢與宣傳，使得導演轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)引領者、收益保障者、節(jié)目策劃者、節(jié)目推廣者，增強了節(jié)目收視率與經(jīng)濟收益，推動了地方臺的轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻：

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[3]張詠哲.融媒體環(huán)境下電視文藝導演策劃與經(jīng)營的新訴求[J].中國民族博覽，2019（06）：243-244.

作者簡介：江秀娟，女， 1971年6月，廣東花都人，本科，三級導演，廣播電視編導方向。