【摘 要】 湖北省內(nèi)中小企業(yè)數(shù)量大、規(guī)??傮w不大,普遍面臨技術(shù)水平低下,需要技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題。從描述湖北省中小企業(yè)的基本情況入手, 接著分析了其在發(fā)展過程中存在的問題,希望能對(duì)湖北省中小企業(yè)的健康發(fā)展提供參考意見。
【關(guān)鍵詞】 湖北省 中小企業(yè) 開放式創(chuàng)新
一、引言
進(jìn)入二十一世紀(jì),消費(fèi)者市場(chǎng)發(fā)生一系列變化,消費(fèi)者的需求變化速度加快,企業(yè)按照傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者需求,往往會(huì)出現(xiàn)信息滯后、產(chǎn)品無法得到消費(fèi)者喜歡的現(xiàn)象,同時(shí)企業(yè)也會(huì)花費(fèi)大量的成本,這樣的發(fā)展將不可持續(xù)。企業(yè)越來越難以滿足市場(chǎng)多變的需求,為了占取一定的市場(chǎng)份額,中小企業(yè)開始嘗試從封閉式的創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新模式,以尋求生路。在開放式創(chuàng)新模式下,企業(yè)可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析獲取想要的信息,即從外部資源獲取信息,這就大大拓寬了資源獲取途徑和減少了時(shí)間和人力成本等,為效解決問題提供了極大的便利。
二、湖北省中小企業(yè)發(fā)展概況及面臨問題
(一)發(fā)展概況
總體來看,2019年度湖北省中小企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),中小企業(yè)的數(shù)量有所增長,但是,經(jīng)濟(jì)下行壓力給中小企業(yè)帶來巨大沖擊。原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致企業(yè)盈利難,勞動(dòng)力成本上升引發(fā)招工難,匯率上升帶來出口難,融資成本上升加劇融資難。與江蘇、廣東等先進(jìn)省份比,湖北省中小企業(yè)發(fā)展數(shù)量不多、速度不快、素質(zhì)不高、特色產(chǎn)業(yè)集群不強(qiáng)。企業(yè)在經(jīng)營中面臨多種困難,有的困難來自外部經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,有的困難來自企業(yè)自身。
(二)面臨問題
外部問題
(1)缺乏各企業(yè)間的對(duì)接平臺(tái)
現(xiàn)階段省內(nèi)有些市州有“萬企上云”工程,但該工程還在研發(fā)與調(diào)試階段,尚未收到成效。投資公司與待融資公司之間沒有中介平臺(tái),自主研發(fā)能力薄弱的企業(yè)需要技術(shù)交流平臺(tái)引進(jìn)高端技術(shù),中小企業(yè)之間需要平臺(tái)達(dá)成互動(dòng)共聯(lián)。
(2)中小企業(yè)融資難問題依舊突出
中小企業(yè)的創(chuàng)辦主要依靠自籌經(jīng)費(fèi), 大大提高了總成本, 而且社會(huì)對(duì)中小企業(yè)的信任程度低, 自籌經(jīng)費(fèi)也困難重重。根據(jù)調(diào)研,湖北省內(nèi)現(xiàn)有中小企業(yè)的主要融資方式還是依靠銀行信貸,融資渠道比較有限。銀行貸款期限較短,一般為一年內(nèi)或一到兩年,這一方面加大了企業(yè)的還貸壓力,銀行貸款的主要是抵押貸款,但初創(chuàng)期企業(yè)大部分輕資產(chǎn),取得貸款難;而進(jìn)入平穩(wěn)期或后期的企業(yè)的固定資產(chǎn)也有限,廠房和生產(chǎn)設(shè)備都抵押后也沒有了抵押物?,F(xiàn)階段出現(xiàn)了信用貸和稅務(wù)貸等貸款方式,但門檻高,對(duì)企業(yè)的盈利能力和信用情況要求很高,因此受益的中小企業(yè)很少。
(3)產(chǎn)業(yè)集群沒有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)只是將企業(yè)簡單地匯聚在一起,但是沒有發(fā)揮出集群優(yōu)勢(shì),企業(yè)之間沒有技術(shù)和工藝上的交流。以黃岡高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園為例,這個(gè)園區(qū)內(nèi)主要是家具制造企業(yè),行業(yè)龍頭索菲亞的入駐拉動(dòng)了這個(gè)園區(qū)其他中小家具制造廠商的發(fā)展,周邊或是索菲亞家具的零配件制造商,或是同質(zhì)產(chǎn)品制造商,形成了良好的集群效應(yīng)。以現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)來看,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃應(yīng)以企業(yè)的自發(fā)集群為輔,以政府的合理引進(jìn)為主,以大企業(yè)為龍頭,帶動(dòng)周邊中小企業(yè)的發(fā)展,形成資源與生產(chǎn)要素的互通有無。
(4)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)
多數(shù)中小企業(yè)沒有核心技術(shù),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)生了替代競(jìng)爭(zhēng)、通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃T如行賄、給回扣等, 還這個(gè)行業(yè)的原料供給形成了沖擊。這一方面是由于市場(chǎng)缺乏政府的監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)的疏導(dǎo),另一方面企業(yè)只有不斷地通過創(chuàng)新才能獲得超額利潤, 才能不斷地打破現(xiàn)有的均衡,建立新的均衡,并通過這樣一個(gè)創(chuàng)造性的破壞過程,不斷地促進(jìn)自身發(fā)展。此外,50%以上的中小企業(yè)表示其下游企業(yè)存在銷售貨款拖欠的情況,降低了企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度,形成行業(yè)態(tài)勢(shì)后對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。
內(nèi)部問題:
(1)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足
創(chuàng)新能力不足時(shí)制約湖北省內(nèi)中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要瓶頸,現(xiàn)階段大部分中小企業(yè)研發(fā)能力較弱,以低技術(shù)水平加工和外延擴(kuò)張為主要特征。
調(diào)研表明,多數(shù)中小企業(yè)還是比較重視創(chuàng)新研發(fā),超過90%的企業(yè)有研發(fā)方面的資金投入,超過80%的企業(yè)設(shè)立了專門的研發(fā)部門和機(jī)構(gòu)。但現(xiàn)階段新產(chǎn)品的自主研發(fā)的周期長,資金投入量大,且難以聘請(qǐng)到技術(shù)研發(fā)人員,而產(chǎn)品的回報(bào)周期長,許多中小企業(yè)自主研發(fā)能力比較薄弱。部門企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作效果不佳,主要是因?yàn)楦咝5难邪l(fā)多為理論方面,且與高校合作的成本很高,從產(chǎn)品理論到投產(chǎn)還需要企業(yè)自身的再次投入若高校對(duì)于研發(fā)成果的保密工作不到位,企業(yè)將遭受更大的損失。還有的中小企業(yè)向大企業(yè)購買專利使用權(quán),這樣不但產(chǎn)品生產(chǎn)成本大,產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且中小企業(yè)沒有技術(shù)主動(dòng)權(quán),不能長遠(yuǎn)發(fā)展下去。
(2)人才資源欠缺
近年來,中小企業(yè)普遍反映:1、“招工難”,主要是缺少技術(shù)工人,大多數(shù)工業(yè)型中小企業(yè)從事制造加工業(yè),要保證生產(chǎn)效率就需要懂技術(shù)、會(huì)操作設(shè)備的中高級(jí)技術(shù)工。2、有些勞動(dòng)密集型的企業(yè)普工數(shù)量不足,人員老化嚴(yán)重,學(xué)歷結(jié)構(gòu)低,培訓(xùn)和管理難度大。3、人工成本負(fù)擔(dān)過重,建立健全薪酬體系加大了企業(yè)的資金壓力,不斷提高的工資水平壓縮了企業(yè)的利潤空間。4、企業(yè)內(nèi)部人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,很多企業(yè)有年終獎(jiǎng)、職務(wù)提升、銷售提成等激勵(lì)方式,也盡力在完善薪酬體系,提升薪酬水平,但由于所在地區(qū)缺乏就業(yè)吸引力,員工尤其是年輕員工的忠誠度并不高。
中小企業(yè)在引進(jìn)人才方面沒有優(yōu)勢(shì),有管理成本和地域等多方面限制,武漢周邊地區(qū)的企業(yè)反映,人才的“虹吸效應(yīng)”明顯,大多數(shù)中小企業(yè)不僅招不到高校應(yīng)屆生,招到了也難以用加薪等方式留住人才,員工忠誠度低。
(3)轉(zhuǎn)型升級(jí)困難大
由于行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)的差別化需求增加以及節(jié)能減排政策施壓等原因,省內(nèi)80%以上的企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級(jí)的打算,正處于轉(zhuǎn)型的初期或中期,主要是想向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展。許多進(jìn)入成熟期和衰退期的中小企業(yè)急需革新技術(shù)、轉(zhuǎn)型升級(jí),不然就會(huì)慢慢喪失原有市場(chǎng),逐步被淘汰,但這些企業(yè)所用于轉(zhuǎn)型升級(jí)的技術(shù)不夠成熟,資金不夠充足,轉(zhuǎn)型面臨各種各樣的困難,或是很難申辦土地?cái)U(kuò)建廠房,或是沒有資金購買新的機(jī)器設(shè)備提高生產(chǎn)效率,或是缺乏新技術(shù)、新產(chǎn)品打開局面。
(4)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱
根據(jù)對(duì)省內(nèi)中小企業(yè)的調(diào)研情況來看,中小企業(yè)中的品牌企業(yè)數(shù)量很少,多數(shù)企業(yè)的品牌辨識(shí)度不高,還會(huì)出現(xiàn)假冒偽劣、以次充好的情況,對(duì)本就缺乏影響力的中小企業(yè)樹立品牌增加了難度。這一方面是由于市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌意識(shí)薄弱,沒有形成侵權(quán)必究的市場(chǎng)氛圍。另一方面,是由于中小企業(yè)對(duì)品牌和商標(biāo)的保護(hù)工作不夠重視,對(duì)本品牌的宣傳的廣度、深度不夠,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不夠嚴(yán)格。
(5)中小企業(yè)缺乏做好做精理念
現(xiàn)階段湖北中小企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心技術(shù),一味以低價(jià)策略爭(zhēng)奪有限市場(chǎng),導(dǎo)致企業(yè)之間相互壓價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。這一現(xiàn)象的原因在于個(gè)中小企業(yè)的專業(yè)化水平有限,經(jīng)營者思想觀念更新不及時(shí),滿足于追求短期經(jīng)營利潤。另一方面,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格比對(duì)新產(chǎn)品敏感,導(dǎo)致企業(yè)無法從質(zhì)量提升中獲得更多收益,脆弱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制更加使得創(chuàng)新舉步維艱,企業(yè)自然缺乏做好做精的動(dòng)力。
三、結(jié)語
中小企業(yè)在新規(guī)則與新挑戰(zhàn)前,若不創(chuàng)新就會(huì)難以發(fā)展,而創(chuàng)新則面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)萑肜Ь?,產(chǎn)品生命周期的日益縮短壓縮了創(chuàng)新周期,用戶需求的不確定性,使得創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和難度日益增大,單獨(dú)創(chuàng)新的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
湖北省中小企業(yè)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新過程中所面臨的主要困難來自于資金壓力大和企業(yè)研發(fā)能力弱,此外還有缺乏戰(zhàn)略合作伙伴和對(duì)市場(chǎng)前景把握不準(zhǔn)等。對(duì)市場(chǎng)前景把握不準(zhǔn)導(dǎo)致中小企業(yè)不敢進(jìn)行創(chuàng)新,而資金緊張、研究能力低下、缺乏戰(zhàn)略合作伙伴則是導(dǎo)致中小企業(yè)不能進(jìn)行創(chuàng)新。此外,中小企業(yè)的創(chuàng)新主要依靠自主研發(fā),以外購技術(shù)、外聘技術(shù)人員以及與高校、科研院所合作作為輔助方式,這樣的研發(fā)模式加大了企業(yè)的資金壓力和科研壓力,而資金壓力變大則會(huì)使初創(chuàng)型企業(yè)更加難以為繼。
在這樣的情況下,湖北省內(nèi)中小企業(yè)若想走出困境,不僅需要依靠政府有關(guān)部門的政策扶持、行業(yè)協(xié)會(huì)的組織斡旋、金融機(jī)構(gòu)的扶持,更需要中小企業(yè)自身提高品牌意識(shí)和開放式創(chuàng)新意識(shí),形成適合本企業(yè)的開放創(chuàng)新模式,積極與對(duì)口高校和研究院爭(zhēng)取產(chǎn)學(xué)研合作,同時(shí)實(shí)施合理的人才引進(jìn)戰(zhàn)略,以技術(shù)革新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以開放創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
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作者簡介:頓雅琪(1996—),女,湖北荊州人,湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院,碩士研究生,研究方向:中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管