“體育+5G”：基于共生理論的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制和路徑研究

高綠路 郭子萌 邰峰

摘 要：針對(duì)當(dāng)前“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的共生單元缺失、關(guān)聯(lián)程度較低、融合環(huán)境不佳等問(wèn)題，運(yùn)用共生理論，對(duì)“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的共生單元、共生環(huán)境、共生模式等要素進(jìn)行分析并構(gòu)建其共生體系，提出建設(shè)共生單元、優(yōu)化共生模式、營(yíng)造共生環(huán)境三條路徑，以促進(jìn)“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“體育+5G”;共生理論;共生機(jī)制;共生路徑;體育產(chǎn)業(yè)

Abstract：In response to the problems in the "sports + Internet" industry development such as lack of symbiotic units， low degree of association， and poor integration environment， the authors analyzed the elements in the "sports + 5G" industry integration development， including symbiotic units， symbiotic environment and symbiotic mode and established the symbiotic system. Three paths were given to promote the integration of "sports + 5G" industry， i.e.， constructing symbiotic units， optimizing symbiotic mode and creating symbiotic environment.

Key words： "Sports +5G"; symbiosis theory; symbiosis mechanism; symbiotic path; sports industry

1 共生理論與“體育+5G”的契合性

產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是在經(jīng)濟(jì)全球化、高新技術(shù)迅猛發(fā)展的大背景下，為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拓展產(chǎn)業(yè)空間，提高企業(yè)生命力、經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容的一種發(fā)展模式[5]。而不同產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展需要彼此的相互滲透、相互促進(jìn)、相互催化，形成“共生”局面。如今，信息化技術(shù)的快速發(fā)展為各個(gè)行業(yè)帶來(lái)融合發(fā)展契機(jī)。因此，如何實(shí)現(xiàn)“體育+5G”產(chǎn)業(yè)的融合、共生發(fā)展成為關(guān)鍵。

1.1 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與共生理論

“共生”指由于生存的需要，兩種或多種生物之間必然按照某種模式相互依存和相互作用生活在一起，形成共同生存、協(xié)調(diào)進(jìn)化的共生關(guān)系[6]。共生概念由德國(guó)生物學(xué)家德貝里在1879年首次提出，后經(jīng)范明特、保羅·布克納等學(xué)者進(jìn)一步完善和發(fā)展。共生是一種普遍存在的生物現(xiàn)象，抽象說(shuō)，共生是共生單元之間在一定的共生環(huán)境中按某種共生模式形成的關(guān)系[7]?！肮采碚摗笔顷P(guān)于不同物種的有機(jī)體之間的自然聯(lián)系的理論，由美國(guó)生物學(xué)家馬古利斯（Lynn Margulis）等人在“蓋婭假說(shuō)”的基礎(chǔ)上提出。該理論認(rèn)為生命并不像新達(dá)爾文主義所假定的那樣，是消極被動(dòng)地去“適應(yīng)”物理化學(xué)環(huán)境，相反，生命主動(dòng)地形成和改造它們的環(huán)境;生命有機(jī)體與新的生物群體融合的共生，是地球上所發(fā)生的進(jìn)化過(guò)程中最重要的創(chuàng)新來(lái)源。在當(dāng)代，透過(guò)生物共生現(xiàn)象，人們認(rèn)識(shí)到共生是人類(lèi)之間、自然之間以及人與自然之間形成的一種相互依存、和諧、統(tǒng)一的命運(yùn)關(guān)系。共生三要素分別為：共生單元、共生模式、共生環(huán)境[8]，它們之間相互影響、相互作用，共同反映著共生系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化方向和規(guī)律。三要素中，共生模式是關(guān)鍵，共生單元是基礎(chǔ)，共生環(huán)境是重要外部條件。袁純清1998年將共生關(guān)系引入經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域。此外，由共生理論引發(fā)的思想也逐漸被應(yīng)用到哲學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、金融學(xué)等領(lǐng)域。共生理論在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域中的快速發(fā)展深深影響著社會(huì)科學(xué)，同時(shí)，部分社會(huì)科學(xué)理論的不斷融入也豐富和發(fā)展著共生理論。

1.2 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與共生價(jià)值

共生已經(jīng)發(fā)展成為一種普遍適用的現(xiàn)代社會(huì)思維方式，其影響力逐漸擴(kuò)展并引入到社會(huì)科學(xué)的各學(xué)科中，在經(jīng)濟(jì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多領(lǐng)域中得到了相關(guān)應(yīng)用并獲得了長(zhǎng)足的理論發(fā)展。共生理論在社會(huì)科學(xué)中的應(yīng)用前景十分廣泛，小到個(gè)人，大到企業(yè)，甚至是國(guó)家之間的關(guān)系，都可用共生理論進(jìn)行研究。如，從共生理論的角度對(duì)農(nóng)村體育活動(dòng)的組織管理進(jìn)行分析，提出了農(nóng)村體育共生發(fā)展的對(duì)策：整合資源，健全機(jī)制，優(yōu)化農(nóng)村體育發(fā)展的共生環(huán)境;根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建農(nóng)村體育發(fā)展的互惠共生模式;壯大基層體育管理組織，提高共生單元的關(guān)聯(lián)度[9]?；诠采碚撘约肮采到y(tǒng)的理論架構(gòu)，辯證分析了體育賽事與城市文化的共生關(guān)系，提出了促進(jìn)體育賽事與城市文化融合發(fā)展的對(duì)策：在共生單元方面，促進(jìn)體育賽事與城市文化融合發(fā)展的能量生成與供給;在共生界面方面，建立完善體育賽事與城市文化融合發(fā)展的共生機(jī)制;在共生模式方面，建構(gòu)體育賽事與城市文化連續(xù)共生、互惠共生的最佳共生模式;在共生環(huán)境方面，培育體育賽事與城市文化融合發(fā)展的正向性環(huán)境 [10]。將共生理論運(yùn)用到體醫(yī)融合生態(tài)系統(tǒng)中，通過(guò)共生理論解析，發(fā)掘其對(duì)于體育業(yè)與醫(yī)療服務(wù)業(yè)共生融合的理論意蘊(yùn)，建議增強(qiáng)體育業(yè)與醫(yī)療服務(wù)業(yè)關(guān)聯(lián)度，構(gòu)建互惠依存模式;強(qiáng)化正向環(huán)境，保障界面暢通[11]。共生理論多次為體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)與其他領(lǐng)域的融合發(fā)展提供理論指導(dǎo)，推動(dòng)了“體育+”產(chǎn)業(yè)融合的快速發(fā)展。借鑒共生理論，將分析對(duì)象延展到“體育+5G”領(lǐng)域的兩個(gè)主體中來(lái)。目前的體育與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系以共棲為主，兩者相互依存的程度較低，因此，運(yùn)用共生理論來(lái)研究“體育+5G”的共生體系、探究共生機(jī)制、尋找共生路徑以促進(jìn)兩者互惠、合作、共進(jìn)是十分必要的。

1.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與共生訴求

1）當(dāng)前體育與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合程度較低。體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的關(guān)聯(lián)程度取決于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是否得以高效應(yīng)用、融合發(fā)展的思維理念是否與時(shí)俱進(jìn)、政策導(dǎo)向是否積極、人才資源建設(shè)是否合理等因素。隨著人們對(duì)體育需求的日益經(jīng)?；V泛化、多樣化和個(gè)性化，4G時(shí)代下，應(yīng)用在體育領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由于網(wǎng)速等因素的限制，不足以滿(mǎn)足人民群眾的需求的需求。例如，在體育媒體領(lǐng)域中，網(wǎng)民有較大的體育賽事直播觀看需求，但長(zhǎng)期以來(lái)體育賽事資源的缺失及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制使得很大部分網(wǎng)民沒(méi)有得到滿(mǎn)足且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體育賽事直播的滿(mǎn)意度較低。因此，當(dāng)下的“體育+互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域整體還有待開(kāi)發(fā)，行業(yè)仍處在緩慢發(fā)展的階段，完善的體育類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品少，傳統(tǒng)的體育人群到互聯(lián)網(wǎng)體育用戶(hù)的轉(zhuǎn)換率仍有待提高。2）體育與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)缺乏融合環(huán)境?！绑w育+5G”融合環(huán)境是信息、技術(shù)、服務(wù)以及能量傳輸?shù)妮d體和通道，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展，使資源、服務(wù)等交換日漸頻繁，為“體育+5G”的融合發(fā)展提供了更加廣闊的空間。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)政策的支持，點(diǎn)燃了體育產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，據(jù)國(guó)家體育總局預(yù)計(jì)，2025年我國(guó)體育人口將由2015年的4.0億增長(zhǎng)到5.0億，體育行業(yè)GDP占比也將由2015年的0.7%上升至2.0%[12]。當(dāng)今社會(huì)信息化、智能化逐漸遍布各領(lǐng)域，大眾對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的普遍需求表明，“體育+5G”將在“體育+互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步拓展、創(chuàng)新和升級(jí)，成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，所以?xún)?yōu)化體育與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合環(huán)境至關(guān)重要。

2 “體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合的共生體系建立

產(chǎn)業(yè)融合是指在時(shí)間上先后產(chǎn)生、結(jié)構(gòu)上處于不同層次的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息業(yè)、知識(shí)業(yè)在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的相互滲透、作用、依存和發(fā)展的生長(zhǎng)方式[13]?！绑w育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是將體育類(lèi)行業(yè)與信息業(yè)進(jìn)行融合、共建，并且在共生單元、模式、環(huán)境基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷滲透到體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)層面，從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

2.1 相互滲透的共生單元建立

共生單元是指構(gòu)成共生體或共生關(guān)系的基本能量生產(chǎn)和交換單位，是形成共生體的基本物質(zhì)條件[14]。在體育和5G的共生系統(tǒng)中，可以從宏觀上把體育與5G者兩個(gè)共生主體看作是共生單元;從微觀上把體育賽事直播、智能穿戴設(shè)備、智能化體育場(chǎng)館等看作是體育與5G的共生單元，也可以把市場(chǎng)、技術(shù)、人才等看作是共生單元（圖1），因其都是促進(jìn)體育與5G融合發(fā)展的能量生產(chǎn)和交換單位。

圖1 體育與5G共生單元示意在實(shí)踐中，以視頻直播推動(dòng)直銷(xiāo)的趨勢(shì)為例，在視頻觀看的過(guò)程中，“我在哪里可以購(gòu)買(mǎi)”的問(wèn)題將在2025年成為過(guò)去。目前，國(guó)外的Instagram和Snapchat允許視頻直播平臺(tái)發(fā)布到網(wǎng)站上的圖片中包含電商平臺(tái)的超鏈，這將有助于門(mén)票以及俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員相關(guān)商品的銷(xiāo)售。通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)銷(xiāo)人員將能夠把社交視頻鏈接到產(chǎn)品和服務(wù)上，配合投票和直播互動(dòng)等活動(dòng)，觀眾將獲得更深度的參與感，在線觀看視頻時(shí)間也會(huì)拉長(zhǎng)。媒體和娛樂(lè)平臺(tái)將以交互式直播或短視頻形式提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，借助營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)吸引消費(fèi)者訂閱OTT及其他增值服務(wù)。這種趨勢(shì)充分表明體育產(chǎn)業(yè)的賽事直播單元與5G間彼此需求，相互依存。

2.2 相互作用的共生模式建立

共生模式是指共生單元相互作用的方式或相互結(jié)合的形式，它既反映共生單元之間作用的方式，也反映作用的強(qiáng)度[15]。共生模式之所以是三要素的關(guān)鍵，主要在于它不僅反映和確定共生單元之間復(fù)雜的生產(chǎn)和交換關(guān)系，而且反映和確定共生單元對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響和貢獻(xiàn)，同時(shí)它還反映共生關(guān)系對(duì)共生單元和共生環(huán)境的作用。任何完整的共生關(guān)系都是行為方式和共生程度的具體結(jié)合，也可以說(shuō)是反映共生單元某種程度共生的具體結(jié)合。從行為方式上說(shuō)，存在寄生關(guān)系、偏利共生關(guān)系和互惠共生關(guān)系（表1）;從共生程度上講存在點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生等多種情形（表2）。任何完整的共生關(guān)系都是行為方式和共生程度的具體結(jié)合，基于行為方式及組織程度的差異，構(gòu)成12種不同的共生狀態(tài)（表3）。

兩個(gè)或多個(gè)共生單元，以某種關(guān)系相互依存，是一體化互惠共生模式的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。從社會(huì)科學(xué)的角度，某種社會(huì)現(xiàn)象、行動(dòng)或某個(gè)地理區(qū)域都可充當(dāng)共生單元。共生度表達(dá)的是共生單元間相互依存或關(guān)聯(lián)的程度，在這基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的共生模式是共生關(guān)系的具體表現(xiàn)[16]。一體化互惠共生模式（M34）是一種可持續(xù)發(fā)展的模式，單方依存、偏利依存在一定的社會(huì)動(dòng)態(tài)發(fā)展中，可以向一體化互惠共生模式轉(zhuǎn)化。從系統(tǒng)演化的角度看，一體化互惠共生強(qiáng)調(diào)體育與5G的共生單元在協(xié)同合作以及彼此間激勵(lì)的過(guò)程中確保處于互相依賴(lài)和共贏的狀態(tài)，主要特征是共生單元之間分工明確清晰、共生界面確保資源分配的相對(duì)平均以保障共生單元具有相對(duì)平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。體育與5G構(gòu)成一個(gè)共生系統(tǒng)，以一體化互惠共生模式融合發(fā)展，共生環(huán)境是整個(gè)共生系統(tǒng)運(yùn)作一體化互惠共生模式的外在條件綜合，物質(zhì)資源、法規(guī)政策、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)等都可以成為共生環(huán)境的構(gòu)成要素，在各種要素之中，積極要素激勵(lì)共生單元的共生發(fā)展，消極要素阻礙共生系統(tǒng)的演進(jìn)。

2.3 相互依存的共生環(huán)境建立

共生環(huán)境是共生單元之間物質(zhì)、能量與信息的交換通道，是一體化互惠依存關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展的平臺(tái)，正向環(huán)境促進(jìn)共生形態(tài)良性運(yùn)行，反向環(huán)境則阻礙其共生發(fā)展[17]。體育與5G融合發(fā)展的共生環(huán)境，是社會(huì)、政策、技術(shù)、人才等市場(chǎng)融合環(huán)境的總和（圖2）。

圖2 體育與5G的共生環(huán)境政府制定出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等政策文件為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力提供了保障，同時(shí)也鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，為“體育+”新業(yè)態(tài)的發(fā)展提供了平臺(tái)，即為兩者的發(fā)展提供了正向共生環(huán)境。以智能穿戴產(chǎn)業(yè)為例：宏觀上，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)，促進(jìn)了體育消費(fèi)的增長(zhǎng)，這些為智能穿戴產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與制造提供優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境。微觀上，消費(fèi)者隨著生活水平的提高，對(duì)于智能化、多樣化的服務(wù)需求的提高，成為智能穿戴產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與制造的源動(dòng)力。正向的宏觀與微觀共生環(huán)境，為體育產(chǎn)業(yè)下屬的各類(lèi)別產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合提供發(fā)展空間，進(jìn)而為體育與5G的融合共生奠定基礎(chǔ)。同時(shí)值得注意的是，體育是群居性、社會(huì)交往性的活動(dòng)，如果只是依托5G進(jìn)行虛擬網(wǎng)上活動(dòng)，隔絕了人與人之間的交流、正面的身體對(duì)抗，可能使體育自身的發(fā)展走向異化，所以為促進(jìn)“體育+5G”更好地融合共生，要十分重視并營(yíng)造正向共生環(huán)境。

3 “體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合共生機(jī)制探究

不同產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展一般可分為產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組3類(lèi)[18]。當(dāng)前，體育與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已是必然選擇。共生機(jī)制是指共生單元之間相互作用的動(dòng)態(tài)方式，在共生機(jī)制的作用下，共生單元間以一體化互惠共生模式融合發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)互利共贏[19]。為了促進(jìn)共生單元的良性協(xié)調(diào)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)互惠共生，對(duì)“體育+5G”的價(jià)值共識(shí)機(jī)制、融合創(chuàng)新機(jī)制、資源共享機(jī)制進(jìn)行探討。

3.1 產(chǎn)業(yè)滲透融合機(jī)制

《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕32號(hào)）中指出“拓展新興信息服務(wù)業(yè)態(tài)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與服務(wù)模式融合創(chuàng)新”?！绑w育+5G”的產(chǎn)業(yè)滲透融合，主要是指5G信息技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用與滲透，并形成新型體育業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)的一種融合。價(jià)值共識(shí)是指不同主體對(duì)價(jià)值（主要指公共價(jià)值）達(dá)成基本或根本一致的看法，即對(duì)價(jià)值形成基本或根本一致的觀點(diǎn)和態(tài)度[20]。體育與5G技術(shù)之間所形成的良性?xún)r(jià)值共識(shí)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，從而對(duì)體育與5G產(chǎn)業(yè)融合起推動(dòng)作用，同時(shí)它也是“體育+5G”共生的前提條件。而一方面，價(jià)值共識(shí)機(jī)制有利于提高對(duì)“體育+5G”融合共生的認(rèn)識(shí)。要想體育與5G產(chǎn)業(yè)能夠共生發(fā)展，就必須充分認(rèn)識(shí)5G所能提供的技術(shù)支持和體育產(chǎn)業(yè)的多元功能，探求促進(jìn)體育消費(fèi)的多元路徑，把體育、5G共同促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的思想上升到一個(gè)高度，從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、消費(fèi)促進(jìn)的不同階段，緊緊圍繞體育領(lǐng)域向智能化發(fā)展的需求，認(rèn)識(shí)整個(gè)共生過(guò)程。充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門(mén)推動(dòng)體育領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展職責(zé)，強(qiáng)化促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及體育消費(fèi)促進(jìn)意識(shí)。破除僅僅依靠體育部門(mén)開(kāi)展體育工作的狹隘思維，以?xún)r(jià)值共識(shí)為基礎(chǔ)，啟發(fā)多元主體共同參與，整合體育各方與5G的共生資源，形成“體育+5G”融合共生的合力。為此，需要提升體育工作的戰(zhàn)略定位，明確多元主體職責(zé)的邊界與優(yōu)化策略，以統(tǒng)一目標(biāo)下的目標(biāo)分解與聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建便于溝通與操作的促進(jìn)體育智能化的新平臺(tái)。另一方面，價(jià)值共識(shí)機(jī)制有利于強(qiáng)化體育與5G的聯(lián)動(dòng)性。體育、5G的積極參與和實(shí)踐，不僅是其價(jià)值共識(shí)的基本要求，同時(shí)也是兩者聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)路徑。不同主體因其價(jià)值共識(shí)選擇行動(dòng)方向，而行動(dòng)結(jié)果進(jìn)一步印證價(jià)值共識(shí)。價(jià)值共識(shí)機(jī)制的運(yùn)行，關(guān)鍵在于用制度來(lái)保障主體參與的責(zé)任和權(quán)利，保證其不遺余力地參與到共生系統(tǒng)之中，使之成為積極的行動(dòng)者。當(dāng)前，我國(guó)保障主體參與的制度正在逐步完善，各項(xiàng)方針政策從國(guó)家戰(zhàn)略高度鼓勵(lì)主體間的融合發(fā)展，智能硬件的普及和互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用將構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、生態(tài)化發(fā)展的思路，也為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更加廣闊的開(kāi)發(fā)前景。

3.2 產(chǎn)業(yè)交叉融合機(jī)制

融合創(chuàng)新是將各種創(chuàng)新要素通過(guò)創(chuàng)造性的融合，使各創(chuàng)新要素之間互補(bǔ)匹配，從而使創(chuàng)新系統(tǒng)的整體功能發(fā)生質(zhì)的飛躍，形成獨(dú)特的、不可超越的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在一體化互惠共生融合模式下，體育和5G產(chǎn)業(yè)融合是對(duì)“體育+互聯(lián)網(wǎng)”的進(jìn)一步創(chuàng)新，5G技術(shù)的融入會(huì)助力“智慧體育”發(fā)展，成為體育產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在融合模式與創(chuàng)新機(jī)制的作用下，5G技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新元素，將會(huì)獲取更大的動(dòng)力與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合。以未來(lái)智慧場(chǎng)館的建造為例：在傳統(tǒng)場(chǎng)館基礎(chǔ)之上，5G技術(shù)的融入將會(huì)建立起一個(gè)更加獨(dú)立、完整的“互聯(lián)網(wǎng)+智慧+健康”的運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈。5G時(shí)代下的智慧場(chǎng)館將是這樣的景象：當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入場(chǎng)館，館內(nèi)移動(dòng)端或智能手環(huán)會(huì)通過(guò)記錄用戶(hù)的身體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)形成個(gè)人健身檔案，結(jié)合健康檢測(cè)一體機(jī)，為用戶(hù)生成詳細(xì)的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)報(bào)告。場(chǎng)館內(nèi)的360°智能區(qū)域識(shí)別攝像頭則能采集用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)的運(yùn)動(dòng)軌跡、運(yùn)動(dòng)頻率、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)效果等健身相關(guān)數(shù)據(jù)，記錄用戶(hù)運(yùn)動(dòng)全過(guò)程，并依據(jù)大數(shù)據(jù)針對(duì)用戶(hù)的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣與運(yùn)動(dòng)行為提供專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)處方，從而指導(dǎo)用戶(hù)開(kāi)展有效的全民健身行為。

3.3 產(chǎn)業(yè)重組融合機(jī)制

當(dāng)前，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方式之一，就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與外部結(jié)構(gòu)的不斷整合、重組，帶動(dòng)其子行業(yè)或新行業(yè)的產(chǎn)生發(fā)展?！绑w育+5G”產(chǎn)業(yè)的整合與重組，拓展和改善了原有“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)資源與環(huán)境，為新業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而資源與環(huán)境是共生單元體系的保障。當(dāng)前，體育+互聯(lián)網(wǎng)共生單元的資源較為分散，只有進(jìn)行資源的有效重組，才能夠提高資源的使用率，使其產(chǎn)生聚變效應(yīng)。資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能促進(jìn)體“體育+5G”共生順利演進(jìn)。體育產(chǎn)業(yè)為5G網(wǎng)絡(luò)提供展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，體育賽事直播、智能體育場(chǎng)館建設(shè)、智能體育產(chǎn)品制造與銷(xiāo)售、科學(xué)健身等都是5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)全覆蓋的資源，而5G對(duì)于智能化技術(shù)的支持也同時(shí)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。5G所帶來(lái)最明面和最直觀的影響就是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上傳下載速度的提升，5G網(wǎng)絡(luò)將為物聯(lián)網(wǎng)提供最強(qiáng)有力的技術(shù)支持并且大力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。不久的將來(lái)，體育賽事直播平臺(tái)將有能力提供更具有吸引力和創(chuàng)新力的視頻體驗(yàn)以聚集更多觀眾，體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員能夠把社交視頻鏈接到產(chǎn)品和服務(wù)上，以此推動(dòng)直銷(xiāo)。在資源共享機(jī)制下，體育產(chǎn)業(yè)與5G互利共贏，進(jìn)一步以體育產(chǎn)業(yè)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4 “體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑

5G技術(shù)的成功研發(fā)，一方面拓展了“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展開(kāi)辟路徑，另一方面為體育賽事直播、體育智能穿戴、體育大數(shù)據(jù)服務(wù)等方面提供技術(shù)支持和保障。如今，5G技術(shù)以其低延時(shí)、高清晰、快速度等特性成為萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，為一切智能科技產(chǎn)業(yè)提供平臺(tái)。因此，如何在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景下，不斷提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善機(jī)制、開(kāi)辟路徑，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不斷持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展是重點(diǎn)。

4.1 完善產(chǎn)業(yè)共生單元建設(shè)

“體育+5G”的共生是基于體育產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)融合，因此，共生單元的完善與建設(shè)是共生共同體的首要任務(wù)。1）完善體育產(chǎn)業(yè)共生單元。用品制造、技能培訓(xùn)、健身休閑、傳媒服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)要素，作為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的關(guān)鍵力量，能夠?yàn)?G提供更加廣闊的平臺(tái)以展現(xiàn)其價(jià)值。然而，在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不平衡的當(dāng)下，需要發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)的決定性作用、社會(huì)公眾的積極參與等多種力量，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，共同致力于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以完善共生單元。2）建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)共生單元。5G所能提供的服務(wù)主要包括科學(xué)健身、智能穿戴、“沉浸式”直播、線上指導(dǎo)等。5G為“體育+互聯(lián)網(wǎng)”提供全面的技術(shù)支撐，加快信息的傳送速度，能夠提高智能化水平，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性和連續(xù)性。4G共生單元要素尚不完善，體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播畫(huà)質(zhì)不清晰、信號(hào)不穩(wěn)定、畫(huà)面出現(xiàn)卡頓、用戶(hù)間的互動(dòng)少;智能穿戴的功能較為單一，缺乏數(shù)據(jù)的整合與建議分析;缺乏線上培訓(xùn)平臺(tái)，人才資源未得到充分利用;VR技術(shù)由于數(shù)據(jù)傳播速度跟不上大腦和眼睛的反應(yīng)時(shí)間給人帶來(lái)眩暈感，使其熱度下降。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)共生單元的建設(shè)能夠增加信息的傳輸量，打破原有的終端限制，提供更穩(wěn)定的信號(hào)，帶來(lái)傳統(tǒng)體育的智能化升級(jí)，為智能體育的真正普及奠定基礎(chǔ)。

4.2 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)互惠共生模式

共生理論強(qiáng)調(diào)，雖然共生模式具有多樣性，但最理想的是一體化互惠共生模式，這不僅是一種較為穩(wěn)定的共生關(guān)系，而且對(duì)共生主體的作用和影響是連續(xù)性的[10]。要使“體育+5G”能夠更好地融合共生，就必須通過(guò)增強(qiáng)兩者的關(guān)聯(lián)度來(lái)優(yōu)化共生模式。1）強(qiáng)化融合發(fā)展理念。理念具有認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)、激勵(lì)和文化價(jià)值，思想認(rèn)識(shí)或觀念看法對(duì)行動(dòng)具有指導(dǎo)作用，強(qiáng)化體育和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展理念能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的融合能動(dòng)性?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合發(fā)展提供了無(wú)限的現(xiàn)實(shí)可能;5G時(shí)代的到來(lái)，能夠破除當(dāng)前“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中的技術(shù)限制，提高體育產(chǎn)業(yè)智能化程度，實(shí)現(xiàn)體育與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的緊密結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能飛速發(fā)展的背景下，體育與每個(gè)人的健身、健康密切關(guān)聯(lián)，需要大量的智能裝備、智能軟件以及智能管理平臺(tái)來(lái)服務(wù)每個(gè)人的生活，只有強(qiáng)化融合發(fā)展理念，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)于“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新，使二者緊密聯(lián)系。2）制定融合發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)使行動(dòng)更具有方向性，想要加強(qiáng)體育與5G的共生關(guān)聯(lián)就必須明確兩者共同努力的方向，即制定發(fā)展目標(biāo)以促動(dòng)兩者共同發(fā)力。當(dāng)前是加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，在發(fā)展過(guò)程中可以通過(guò)虛擬技術(shù)開(kāi)發(fā)、整合大數(shù)據(jù)資源、發(fā)展移動(dòng)終端、體育場(chǎng)館智能化、開(kāi)發(fā)智能可穿戴設(shè)備等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的應(yīng)用，向著體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、智能化的發(fā)展方向前進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)模式的傳播提高了市場(chǎng)信息的傳輸效率，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手?；ヂ?lián)網(wǎng)通過(guò)快速反饋及直接溝通的方式，將豐富的內(nèi)容傳達(dá)到客戶(hù)端，良好的傳播效果極大降低了營(yíng)銷(xiāo)成本，產(chǎn)品銷(xiāo)售通道的縮短，進(jìn)一步降低了企業(yè)庫(kù)存的壓力和成本?；ヂ?lián)網(wǎng)本身已經(jīng)成為覆蓋全球的大市場(chǎng)，5G的到來(lái)將進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，體育企業(yè)應(yīng)把握時(shí)機(jī)，與互聯(lián)網(wǎng)密切關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)線上線下商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的緊密聯(lián)系，使兩者之間的關(guān)聯(lián)效應(yīng)與優(yōu)勢(shì)十分突出，體育企業(yè)若能增強(qiáng)與5G的關(guān)聯(lián)性并且運(yùn)用合適的互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具，將會(huì)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。例如，在體育產(chǎn)品制造業(yè)中，智能穿戴設(shè)備不但要同時(shí)具有創(chuàng)新和實(shí)用兩個(gè)特性，還要能夠滲透到人們的日常生活中，人們不需要刻意關(guān)注就能夠發(fā)揮它的功能。不久的將來(lái)，人們對(duì)于運(yùn)動(dòng)工具的要求會(huì)更加精細(xì)化、科學(xué)化、智能化，所以智能穿戴設(shè)備須根據(jù)用戶(hù)的需求和使用情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，以此來(lái)進(jìn)行融合創(chuàng)新發(fā)展。要在體育產(chǎn)業(yè)中體育賽事直播、體育場(chǎng)館建設(shè)、運(yùn)動(dòng)健身等多個(gè)領(lǐng)域，選擇網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的最佳時(shí)機(jī)和方式，以一體化互惠共生模式體現(xiàn)于體育與5G融合發(fā)展的整個(gè)過(guò)程，提高兩者的關(guān)聯(lián)度。

4.3 營(yíng)造產(chǎn)業(yè)依存共生環(huán)境

“體育+5G”共生的正向環(huán)境包括完善的政策以及資源配置優(yōu)化的市場(chǎng)，而反向環(huán)境包括封閉的意識(shí)以及培養(yǎng)技能單一的人才。加強(qiáng)正向環(huán)境，克服反向環(huán)境，將會(huì)對(duì)“體育+5G”的共生環(huán)境產(chǎn)生激勵(lì)作用，為一體化互惠共生模式營(yíng)造良好的共生環(huán)境。1）營(yíng)造完善的政策環(huán)境。2018年《政府工作報(bào)告》中針對(duì)體育工作的開(kāi)展提出，深入推進(jìn)教育、文化、體育等改革，充分釋放社會(huì)領(lǐng)域巨大發(fā)展?jié)摿?做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)，加強(qiáng)新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用，在體育等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”等途徑。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及的進(jìn)一步升級(jí)，政府在對(duì)體育工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)外，還需在相關(guān)政策上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與5G的融合發(fā)展給予優(yōu)惠和支持。通過(guò)宏觀層面的頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化“體育+5G”政策導(dǎo)向，有利于明確參與主體的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)“體育+5G”的戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵目標(biāo)賦予保障。2）營(yíng)造先進(jìn)的技術(shù)環(huán)境?！绑w育+互聯(lián)網(wǎng)”是指基于創(chuàng)新2.0的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)和新業(yè)態(tài)，將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果融入體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式等各方面的創(chuàng)新和變革，改變了體育產(chǎn)業(yè)的演化模式和商業(yè)模式，提高了體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，更加廣泛地形成了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為設(shè)施和工具的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。用一句話概括：通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”方法，解放生產(chǎn)力，促進(jìn)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的全面更新，使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升到一個(gè)新的高度?；ヂ?lián)網(wǎng)+實(shí)體、+智能穿戴、+健身娛樂(lè)、+賽事播放等都是互聯(lián)網(wǎng)+與體育產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)形式。3）營(yíng)造高端的人才環(huán)境。學(xué)校在教育改革的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展實(shí)際的人才需求特點(diǎn)，不斷地更新教學(xué)內(nèi)容，適應(yīng)“體育+互聯(lián)網(wǎng)”的新動(dòng)態(tài)、新趨勢(shì)。體育院校應(yīng)把“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”融入人才培養(yǎng)思路，將體育、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)貫穿教學(xué)的整個(gè)過(guò)程，提高體育人才“智能化”意識(shí)，強(qiáng)化“體育+互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)際操作技能，密切關(guān)注體育領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)院校應(yīng)增強(qiáng)“科技帶動(dòng)發(fā)展”理念，通過(guò)開(kāi)設(shè)體育與信息技術(shù)相融合特色專(zhuān)業(yè)，構(gòu)建包含體育賽事直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與管理、線上體育品牌建設(shè)、智能穿戴研發(fā)、VR技術(shù)升級(jí)等模塊的課程體系，注重多學(xué)科在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，以解決所面臨或即將面臨的實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中，體育企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)融合發(fā)展視域下復(fù)合型人才培養(yǎng)定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，要求員工學(xué)習(xí)“體育+互聯(lián)網(wǎng)”融合的相關(guān)知識(shí)，掌握有助于兩者融合發(fā)展的知識(shí)與技能，進(jìn)而提高員工對(duì)兩者融合的適應(yīng)能力。

5 結(jié)語(yǔ)

本研究是借助共生理論功能、價(jià)值與模式，以“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為邏輯起點(diǎn)，依托5G時(shí)代背景，探尋未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)“體育+5G”產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展機(jī)制與路徑。時(shí)下，5G技術(shù)的逐步推廣、覆蓋和全應(yīng)用，必將帶動(dòng)大批新型產(chǎn)業(yè)的誕生與發(fā)展，成為助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)提升、居民消費(fèi)激發(fā)的關(guān)鍵要素。特別是在“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，5G技術(shù)的應(yīng)用可以為體育智能科技、體育賽事直播、體育信息傳媒、大數(shù)據(jù)整理和體育場(chǎng)館智能化等方面提供技術(shù)支持，帶動(dòng)其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。然而，當(dāng)前我國(guó)“體育+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然存在關(guān)聯(lián)程度較低、融合環(huán)境較差、技術(shù)支撐不足等現(xiàn)狀問(wèn)題，成為困擾兩者結(jié)合發(fā)展的桎梏和瓶頸點(diǎn)。因此，本文研究是借助共生理論為“體育+5G”的融合共生發(fā)展提供科學(xué)的理論指導(dǎo)，通過(guò)“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合的共生單元、共生模式和共生環(huán)境需求，構(gòu)建“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系;通過(guò)建立價(jià)值共識(shí)機(jī)制、融合創(chuàng)新機(jī)制、資源共享機(jī)制梳理“體育+5G”融合共生的運(yùn)作方式;通過(guò)建設(shè)共生單元、優(yōu)化共生模式、營(yíng)造共生環(huán)境為“體育+5G”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展開(kāi)辟路徑，實(shí)現(xiàn)兩者間的互惠共生發(fā)展。

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