疾風(fēng)知?jiǎng)挪?烈火煉真金咸寧市住建局勠力同心戰(zhàn)疫情生動(dòng)“筆記”

本刊記者 馮勁 通訊員 廖朝陽(yáng) 馬映

滄海橫流方顯英雄本色，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)中，涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)英雄故事。今天，我們將目光聚焦有“水鄉(xiāng)園林精致城”之稱的湖北咸寧，看看這個(gè)城市譜寫的抗疫戰(zhàn)歌。

連日來(lái)，咸寧住建局黨員干部自發(fā)投入到抗擊疫情阻擊戰(zhàn)當(dāng)中，他們不談條件、不計(jì)酬勞、不分晝夜奮戰(zhàn)在各自崗位上，同疫情抗?fàn)帲c時(shí)間賽跑，構(gòu)筑起了一幅眾志成城抗疫情的動(dòng)人畫面。

2月21日，湖北省新冠肺炎防控指揮部城區(qū)組組長(zhǎng)、省住建廳廳長(zhǎng)李昌海來(lái)咸檢查指導(dǎo)住宅小區(qū)疫情防控工作

爭(zhēng)做“先行者” 打好“主動(dòng)戰(zhàn)”

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。疫情發(fā)生后，咸寧住建局黨組高度重視，成立疫情防控工作小組，設(shè)立了綜合協(xié)調(diào)、垃圾清運(yùn)處理、住宅小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控、城市供水保障、城市供氣保障、工作督導(dǎo)等10個(gè)專項(xiàng)工作組。

2月9日，該局全面接管城區(qū)203個(gè)物業(yè)小區(qū)的疫情防控工作，該局局長(zhǎng)葛軍親自掛帥，成立物業(yè)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作指揮部，組建防控、保障2個(gè)專項(xiàng)工作組，將市城區(qū)物業(yè)小區(qū)劃分為溫泉、浮山、永安3個(gè)片區(qū)，在物業(yè)小區(qū)編織成了“統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、分片把守、分工負(fù)責(zé)”的疫情防控組織體系。

社區(qū)是防疫阻擊的最前沿和最末梢，人口密度大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、區(qū)域防情各異，防控難度、防控壓力相對(duì)較大，有效加強(qiáng)城區(qū)疫情防控既要出硬招、下實(shí)招，也要講溫度、用巧勁。

為合理部署調(diào)控隊(duì)伍，該局按照小區(qū)物業(yè)管理水平、入住人員數(shù)量、居家隔離人員數(shù)量等情況，每個(gè)小區(qū)安排1至3名值守人員，系統(tǒng)黨員干部和行業(yè)企業(yè)志愿者490人全部下沉到除已發(fā)現(xiàn)確診病例和單位自管以外的161個(gè)物業(yè)小區(qū)。

在下沉黨員干部的心中有一個(gè)信念，一定要“嚴(yán)防死守”，保障居民安全。全體值守人員履行“宣傳員、排查員、勸阻員、登記員、督導(dǎo)員”的五大員職責(zé)，實(shí)行“一條線管到位、一竿子插到底、一個(gè)專班負(fù)責(zé)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、一個(gè)要求督辦”的五個(gè)一管理，做好“測(cè)一次體溫、登一次信息、打一個(gè)電話、亮一個(gè)證件、收一個(gè)牌子”的五個(gè)一工作，做到防控工作事事有要求，人人有責(zé)任。

令人驚嘆的是，該局通過(guò)梳理歸類161個(gè)物業(yè)小區(qū)疫情防控信息，繪制了城區(qū)物業(yè)小區(qū)疫情防控“作戰(zhàn)”地圖，據(jù)此多次開(kāi)展暗訪督查，傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。

筑牢生命“屏障” 打好“阻擊戰(zhàn)”

青山難阻洪荒涌，唯有血肉筑長(zhǎng)城。這群住建人分赴各級(jí)疫情防控戰(zhàn)場(chǎng)，在周邊尚有積雪的冷天，有的消毒殺菌，有的封堵值班，有的登記排查，有的在街頭巷尾、公共場(chǎng)所、村間鄉(xiāng)道巡邏，日夜堅(jiān)守、風(fēng)餐露宿，以扎實(shí)的工作和無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神，為了人民群眾的生命安全和社會(huì)的大局穩(wěn)定筑牢了疫情防控“墻”。

為布好“隔離帶”，全體值守人員從早上7：30至晚上8：00，全天候值守，連續(xù)作戰(zhàn)35天，創(chuàng)新設(shè)置“消毒墊”，用配好的84消毒液（或消毒水）浸透一張具有吸水性能的毯子（或海綿），所有進(jìn)入小區(qū)的人先從上面走過(guò)，對(duì)鞋底進(jìn)行消毒。督促物業(yè)公司做好小區(qū)出入口、樓梯間等公共區(qū)域的消殺工作，保障小區(qū)的消殺工作到位。

為確保信息排查準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)有效，降低傳染風(fēng)險(xiǎn)，該局堅(jiān)持用最笨的辦法，“敲門不進(jìn)門、見(jiàn)面不接觸”、“入戶排查相隔2米”，連夜印制入戶排查表格6萬(wàn)余份，逐戶上門登記填報(bào)；對(duì)登門不遇的住戶，通過(guò)白天看水電表、晚上數(shù)燈光多次復(fù)查；采取電話微信方式隨機(jī)抽查、選派第三方志愿者全覆蓋核查和利用值班值守、巡查排查、物資保障等時(shí)機(jī)更新信息，做到不漏一戶，不落一人。先后對(duì)161個(gè)小區(qū)開(kāi)展全覆蓋入戶排查3次，排查實(shí)際入住戶24578戶，在家居民84289人。

此外，推行“一次查驗(yàn)、單獨(dú)成冊(cè)、編號(hào)管理”模式，對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的居家隔離人員、發(fā)熱（或咳嗽、乏力、腹瀉等其他疑似癥狀）病人、隔離期未滿14天的返咸人員、近期從醫(yī)院治愈出院的人員等4類重點(diǎn)人員，在其門口張貼提示標(biāo)識(shí)，按照“2分2測(cè)1戴（與家人分開(kāi)吃飯、分開(kāi)睡覺(jué)，每天測(cè)2次體溫，居家要戴口罩）”的要求，密切追蹤動(dòng)態(tài)。

142名黨性過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的黨員擔(dān)任物業(yè)小區(qū)第一書記，織好防護(hù)網(wǎng)。該局全面落實(shí)“674311”工作法，在每個(gè)值守點(diǎn)成立防疫突擊隊(duì)和臨時(shí)黨支部，動(dòng)員干部、街道及社區(qū)、志愿者、民警、居民、物業(yè)“六種力量”，堅(jiān)守街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟“四道防線”，做到全覆蓋、全天候、全過(guò)程“三個(gè)全”，將小區(qū)六種力量的姓名職務(wù)、聯(lián)系方式、具體工作任務(wù)明確成“一張表”，對(duì)小區(qū)居民發(fā)熱及其他特殊情況每日至少“一報(bào)告”，做到了物管小區(qū)全覆蓋。

民有所呼 我有所應(yīng)

在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，社區(qū)在做好疫情防控工作的同時(shí)，要切實(shí)解決群眾生活上的各種訴求，為群眾日常出行需求、生活必需品和藥物的采購(gòu)等方面做好服務(wù)工作。

小區(qū)封閉一段時(shí)間后，群眾急需的米、面、油、肉、菜等日常生活物資漸漸匱乏。為保證封閉抗疫工作與維持正常生活秩序兩兼顧，下沉黨員通過(guò)多種方式盡力保障居民生活物資需求。一方面，他們積極與社區(qū)周邊的中百、武商、等商超聯(lián)系，組織居民網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)、協(xié)助取貨上門，一方面，對(duì)于居民零星的購(gòu)物需求，每天收集并及時(shí)采購(gòu)，確實(shí)采購(gòu)不到的，也告知居民網(wǎng)上訂購(gòu)的方法。

咸寧市副市長(zhǎng)吳剛、市住建局局長(zhǎng)葛軍檢查指導(dǎo)清華苑小區(qū)疫情防控工作

隔離病毒但不能隔離愛(ài)，該局領(lǐng)導(dǎo)還多次遍訪物業(yè)小區(qū)，在檢查駐點(diǎn)值守情況的同時(shí)，對(duì)居民反映的下水道堵塞、生活物資保障、垃圾清運(yùn)、臨時(shí)用電等難題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)。建立生活用品代購(gòu)配送的有效機(jī)制，以“線上訂購(gòu)，統(tǒng)一配送”為主，“線下定制，送貨上門”為輔，統(tǒng)籌做好居民生活物資保障工作，協(xié)調(diào)陽(yáng)光家園等小區(qū)就近新增供應(yīng)點(diǎn)。

對(duì)疫情防控期間水、氣充值繳費(fèi)方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，推行網(wǎng)上充值、自助繳費(fèi)、預(yù)約上門服務(wù)方式，保障居民用水用氣需求，對(duì)受疫情影響不能按時(shí)繳納水費(fèi)的用戶，實(shí)行不停水、不催收、不計(jì)欠費(fèi)滯納金的政策。

下沉黨員干部有時(shí)拎著幾十斤的米上下樓梯多趟也不喊累，有時(shí)在藥店排隊(duì)買藥站一上午也不覺(jué)得苦。

“您今天身體還好吧，家里的菜夠吃嗎？有沒(méi)有什么缺的東西？您在醫(yī)院上班辛苦了，這是送給您的消毒護(hù)理包?！边@是下沉黨員干部對(duì)家庭困難群眾、獨(dú)居、空巢老人這些特殊群體的聲聲問(wèn)候。

面對(duì)孤寡老人這類特殊群體，該局積極對(duì)接社區(qū)弱勢(shì)群體信息，充分利用信息排查契機(jī)，摸清小區(qū)孤寡老人、困難群眾、獨(dú)居殘疾人等弱勢(shì)群體底數(shù)，建立專門臺(tái)賬，并通過(guò)“1張愛(ài)心提示卡、1名幫扶干部、1次電話見(jiàn)面”方式，實(shí)時(shí)掌握情況，跟蹤服務(wù)管理，確保防疫工作“不漏一戶，不落一人”。共為670余戶生活困難群眾捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)元的蔬菜，安排志愿者為弱勢(shì)群體代充代繳燃?xì)?800戶20萬(wàn)立方，代買代送蔬菜8萬(wàn)余份，代購(gòu)代送藥品3000余人次，送醫(yī)400余人次。

多管齊下 生產(chǎn)復(fù)工不停擺

一邊是不容忽視的疫情防控，一邊是生產(chǎn)供應(yīng)鏈不能停擺，如何保證這兩條線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)？疫情期間，通過(guò)督辦指導(dǎo)，城區(qū)供水企業(yè)加強(qiáng)了生產(chǎn)控制和質(zhì)量管理，確保供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，疫情期間城區(qū)安全供水約17萬(wàn)噸/日，解決用戶投訴255起，完成應(yīng)急搶修110余次，投入抗疫物資和資金約160萬(wàn)元。

在污水、垃圾處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行方面，該局多次對(duì)城區(qū)2家污水處理廠、1家垃圾發(fā)電廠和1家污泥處置企業(yè)等“停不得”企業(yè)進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決車輛通行、物資運(yùn)輸?shù)入y題，確保安全高效運(yùn)行。溫泉、永安兩家污水處理廠日均處理生活約12萬(wàn)噸，垃圾焚燒發(fā)電廠日焚燒處理生活垃圾600噸左右，首大污泥處置中心日處置污泥量約40噸。

隨著疫情進(jìn)入決勝期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提上日程，該局對(duì)城區(qū)在建項(xiàng)目和計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行摸底，對(duì)有復(fù)工意愿的項(xiàng)目返崗人員信息進(jìn)行了排查登記，掌握企業(yè)復(fù)工意愿和復(fù)工計(jì)劃。制定《疫情期間市中心城區(qū)房屋建筑與市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》，明確市城區(qū)房屋建筑和市政工程分兩批次穩(wěn)妥有序復(fù)工，其中市本級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“211”工程，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)補(bǔ)短板項(xiàng)目列為第一批，其他項(xiàng)目列入第二批復(fù)工項(xiàng)目。

要為有復(fù)工需求的企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件，該局開(kāi)通復(fù)工申請(qǐng)網(wǎng)上受理渠道，對(duì)有復(fù)工意愿的項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”包保服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)落實(shí)疫情防控措施。

為補(bǔ)齊公共衛(wèi)生事業(yè)短板，咸寧市委市政府決定新建咸寧市第二人民醫(yī)院，并明確由市住建局負(fù)責(zé)項(xiàng)目代建。該局迅速組建5個(gè)工作專班，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，目前，項(xiàng)目建議書已經(jīng)批復(fù)，用地預(yù)審與選址意見(jiàn)書已批，土地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“凈地”交付，現(xiàn)場(chǎng)水電已通，已打圍硬隔離，預(yù)計(jì)5月份項(xiàng)目可動(dòng)工建設(shè)，2021年8月項(xiàng)目竣工。

他們，挺身而出，沖鋒在疫情一線；他們，不畏辛苦，放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)光；他們，只是許許多多疫情防控工作者的縮影。他們，心甘情愿的書寫著平凡而又不平凡的篇章。這群咸寧住建人展現(xiàn)了最誠(chéng)摯的真情與責(zé)任，致敬他們。