文_孫???/p>
今年4月29日,定海區(qū)融媒體中心與浙報(bào)集團(tuán)舟山群島新區(qū)分社掛牌結(jié)對(duì)建立緊密型合作伙伴關(guān)系。幾個(gè)月以來,我們雙方秉持著“一家人”的理念,在媒體平臺(tái)、工作機(jī)制、新聞采寫、優(yōu)質(zhì)資源等方面互通有無(wú),各取所長(zhǎng),在省區(qū)媒體合作共贏的創(chuàng)新探索中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們始終認(rèn)為:媒體的發(fā)展壯大,搞封閉死路一條,只有開放融合才能贏得未來。目前,定海區(qū)融媒體中心擁有報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站、微博、微信、小程序和客戶端等八大媒體平臺(tái),基本形成了“統(tǒng)一策劃、一次采集、多媒體生成、后臺(tái)技術(shù)支撐”的媒體生產(chǎn)流程,但是在媒體發(fā)布的平臺(tái)和渠道、新聞質(zhì)量、全媒體人才等方面存在不足和缺陷,對(duì)講好定?!昂霉适隆?、唱好定海“好聲音”構(gòu)成了制約。
這次與浙報(bào)舟山分社結(jié)成“親家”,對(duì)中心來說無(wú)疑是一次借船出海、借梯登高的良好機(jī)遇,通過動(dòng)員講話、合作交流、經(jīng)驗(yàn)分享等多種途徑,在中心內(nèi)部逐步形成了三大共識(shí):一是牢固樹立“一家人”的理念,在優(yōu)質(zhì)資源分享、新聞信息采集、媒體平臺(tái)等方面全方位、全天候向分社開放,拆除思想的藩籬;二是確立了“努力打造省區(qū)媒體合作標(biāo)桿”的目標(biāo),通過雙方的共同努力,為全省省區(qū)媒體合作探索出“定海經(jīng)驗(yàn)”;三是明確了雙方合作的關(guān)鍵領(lǐng)域,努力做到“策劃在一起、采寫在一起、分發(fā)在一起、運(yùn)營(yíng)在一起”。
我區(qū)高度重視此次媒體合作,區(qū)委、區(qū)委宣傳部主要負(fù)責(zé)人多次聽取中心與分社的合作事宜,從全局上協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,中心與分社之間也多次互相對(duì)接,建立了雙方合作的工作機(jī)制:
一是掛牌成立“浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)縣級(jí)融媒體中心共享聯(lián)盟·舟融體”定海工作站,實(shí)體運(yùn)作。分社一名同志兼任定海區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng),另一名同志常駐我中心;
二是強(qiáng)化考核機(jī)制,引導(dǎo)中心從注重內(nèi)宣向內(nèi)外宣并重轉(zhuǎn)變。分社與市委宣傳部聯(lián)合制定了《“浙報(bào)融媒共享聯(lián)盟·舟融體”工作規(guī)則》,從融媒體及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)投送稿件、浙報(bào)及重要版面見報(bào)數(shù)、浙江新聞客戶端傳播力等方面對(duì)中心作出定量考核要求;
三是完善新聞信息互通機(jī)制,每周一,分社定期向中心推送浙報(bào)用稿需求及主流媒體融媒策劃一周精品賞析,同時(shí)駐站記者與中心記者依據(jù)用稿需求一并確定采訪方向并奔赴一線采集,編輯成稿及時(shí)投送浙報(bào)相關(guān)媒體平臺(tái),一經(jīng)錄用,中心所有記者在微信朋友圈等廣泛轉(zhuǎn)發(fā);
定海區(qū)融媒體中心采編團(tuán)隊(duì)研究策劃報(bào)道方案
四是建立激勵(lì)機(jī)制,中心對(duì)在“浙報(bào)融媒共享聯(lián)盟·舟融體”合作中表現(xiàn)優(yōu)秀的記者,從工資、骨干記者評(píng)定、年終評(píng)優(yōu)等方面予以傾斜,引導(dǎo)廣大記者積極投身到“浙報(bào)融媒共享聯(lián)盟·舟融體”合作中來。
只有互利共贏,雙方合作才能久恒遠(yuǎn)。壯大主流聲音,壯大主流輿論陣地,應(yīng)該是雙方合作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是雙方利益的最大交匯點(diǎn)?!罢銏?bào)融媒共享聯(lián)盟·舟融體”成立時(shí)間不長(zhǎng),但是在這方面已經(jīng)取得了初步成效。于我中心而言,定海的好故事大步走出了定海,而且傳播得更多更遠(yuǎn)。至8月底,我中心記者在浙江日?qǐng)?bào)發(fā)表的各類新聞已經(jīng)達(dá)到20多篇,5月26日浙江日?qǐng)?bào)頭版頭條發(fā)表了中心記者的署名文章,在浙江新聞客戶端發(fā)布的融媒體稿件更是達(dá)到了300多篇,中心的傳播力指數(shù)穩(wěn)定在530分以上,8月更是榮獲了全省第一,不少沾著露珠的鮮活新聞第一時(shí)間出現(xiàn)在省級(jí)媒體上;于浙報(bào)而言,從原先的“高冷”媒體變成了人人關(guān)心的暖心媒體,中心記者上班的第一件事就是查一查文章有沒有在浙江日?qǐng)?bào)或浙江新聞客戶端發(fā)表,高端的主流輿論聲音不斷地“飛入尋常百姓家”,浙報(bào)在定海廣大干部群眾中的影響力和美譽(yù)度不斷擴(kuò)大。
“浙報(bào)融媒共享聯(lián)盟·舟融體”作為新生事物,需要探索創(chuàng)新的領(lǐng)域還很多,在媒體影響力塑造、全媒體人才培養(yǎng)、新聞精品創(chuàng)作等方面,還需要我們付出巨大努力。
一是要打造新型主流輿論陣地和社區(qū)綜合信息服務(wù)樞紐并重,在新聞內(nèi)容生產(chǎn)上更加突出“快、鮮、活、暖”四字訣?!翱臁本褪且M(jìn)一步樹立“搶”新聞的意識(shí),快人一步;“鮮”就是要進(jìn)一步突出內(nèi)容原創(chuàng)性,踐行“四力”勤下基層,多出第一手新聞;“活”就是要挖掘新聞背后的故事,讓新聞變得有血有肉;“暖”就是要牢牢把握新聞的人文價(jià)值,以新聞?shì)浾搧硪龑?dǎo)、弘揚(yáng)真善美。進(jìn)一步拓展融媒體服務(wù)功能,讓更多的便民服務(wù)融入到舟融體工作中來,讓廣大群眾喜愛這一平臺(tái)。
二是要全力以赴加強(qiáng)新聞精品創(chuàng)作的力度。新聞作品的質(zhì)量能不能明顯上一個(gè)臺(tái)階,這是檢驗(yàn)舟融體合作成效的試金石。我們準(zhǔn)備從以下三個(gè)方面發(fā)力:策劃上更加注重選題和創(chuàng)意,更加突出舟山特色、海洋特色,既注重宏大主題,又深植定海大地;創(chuàng)作上更加注重研磨,精品是磨出來的,多向浙報(bào)記者編輯學(xué)習(xí)討教,從標(biāo)題、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、主題、價(jià)值、素材等全過程來完善雕琢優(yōu)秀的新聞作品,努力爭(zhēng)取中心在今后1-2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)浙江新聞獎(jiǎng)“零”的突破;新聞?shì)d體上更加注重短視頻制作,緊緊抓住信息革命的風(fēng)口,適應(yīng)群眾需求,服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心大局,從人才、資金、技術(shù)、考核等多方面,重點(diǎn)保障中心短視頻的制作生產(chǎn),讓短視頻真正成為當(dāng)前新聞作品的“王者”,確保每月制作各類短視頻100個(gè)左右,上學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、天目平臺(tái)各30條以上。
三是聚沙成塔打造全媒體記者隊(duì)伍。人才是新聞事業(yè)發(fā)展的根本,我們將借浙報(bào)集團(tuán)推出的共同成長(zhǎng)計(jì)劃,開展為期三年的“全媒體記者建設(shè)年”“全媒體記者深化年”“全媒體記者鞏固年”活動(dòng),開設(shè)中心“周三課堂”,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多條腿并走的辦法,努力建設(shè)一支“一專多能”的全媒體采編隊(duì)伍。此外,從體制機(jī)制上進(jìn)一步探索中心內(nèi)宣、外宣“一條龍”管理,改變目前重內(nèi)宣輕外宣的做法,讓定海的“好聲音”“好故事”傳得更廣、更遠(yuǎn)。