催化融合質變 放大一體效應
——省級黨報地方分社與縣級融媒體中心共融建設的溫州探索

文_徐月萍

當下，我省全媒體傳播體系建設步入快車道，媒體融合不斷地向縱深化發(fā)展，縣級融媒體中心已成為省內(nèi)一支重要的新聞宣傳力量。為進一步做好“下沉”文章，浙報集團溫州分社先行先試，圍繞《浙報集團縣級融媒體中心聯(lián)盟建設方案》，聯(lián)合各縣級融媒體中心建立共享聯(lián)盟，加強與縣級融媒體中心在內(nèi)容生產(chǎn)、主題策劃、運營活動等方面的深度合作，有效提升了縣域融媒體中心策、采、攝、錄、編、發(fā)等能力，實現(xiàn)“催化融合質變，放大一體效應”的預期目標，更好地發(fā)揮新聞宣傳引導群眾、服務群眾的作用。

一、取長補短 融合理念與時俱進

面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生的深刻變化，如何“因勢而謀、應勢而動、順勢而為”，加快推動媒體融合發(fā)展？近兩年來，我們撲下身子、沉下心來，把關注點下移。去年上半年，溫州分社派出運營總監(jiān)蹲點鹿城，跑遍了鹿城的各個街鎮(zhèn)，并在浙江新聞客戶端開設欄目《白鹿先鋒》，訪談街鎮(zhèn)書記，傾聽基層一線干部心聲，了解百姓訴求；隨著龍港撤鎮(zhèn)建市落地，分社運營中心主任常駐龍港，協(xié)助龍港融媒體中心建設；今年3月份，分社派資深記者下掛蒼南融媒體中心副主任，為期一年。同時，分社全體記者重心下移，走鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跑村莊，而筆者則把更多的精力投入到各縣（市）、區(qū)融媒體中心的走訪調研中。

通過深入基層，我們深刻領會“人在哪兒，宣傳思想工作的重點就在哪兒”的理論思想，也清晰地看到要“引導群眾，服務群眾”任重道遠：首先，我們的記者隊伍人員有限，做強輿論陣地需要有龐大的力量支撐;其次，縣域融媒體中心建設也因地域和經(jīng)濟的差異而良莠不齊，最為關鍵的問題是融媒體中心之間融合發(fā)展的理念相差懸殊。6月18日，溫州12家縣級融媒體中心+溫州分社結成共享聯(lián)盟。13家單位共同簽署并宣讀《共享聯(lián)盟溫州宣言》：本著聚合、聯(lián)動、共贏的發(fā)展理念，決定在內(nèi)容生產(chǎn)、人才培育、技術驅動等方面全面加強合作，提升主流媒體傳播力、引導力、影響力、公信力。

第一，我們堅持內(nèi)容共同享有，致力于優(yōu)質內(nèi)容生產(chǎn)，特別是短視頻等新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)，在浙報集團各媒體平臺以及縣級自有平臺實現(xiàn)共享。第二，我們堅持策劃共同參與，在新聞宣傳策劃和創(chuàng)新上加強合作，尤其是重大主題宣傳、重要新聞事件，共同謀劃、共同采訪、共同刊播。第三，我們堅持活動共同開展，強化技術、人才、渠道等合作，共同策劃主辦運營活動，提高用戶活躍度，更好推動“內(nèi)容+用戶”聚合，共同構建新時代溫州主流輿論傳播新格局。

浙報集團溫州地區(qū)縣級融媒體中心共享聯(lián)盟成立大會

“縣級融媒體中心主任閉門圓桌會議”，是我們在共享聯(lián)盟建設過程中的一大創(chuàng)新載體。不定期的圓桌會議引發(fā)各種思維碰撞、頭腦風暴，大家提難點、亮觀點，各抒己見，在困惑中尋找思路，在爭論中達成共識。在此基礎上，制定了共享聯(lián)盟聯(lián)絡交流機制、人才共建機制、稿件共享機制、內(nèi)容提升機制、考核評獎機制、品牌運營機制、聯(lián)盟保障機制等，為聯(lián)盟的長足發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、攜手合作 隊伍建設相得益彰

媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢?？h級融媒體中心大多數(shù)是電視臺轉型過來，少數(shù)人來自報社，人員較多，但能適應全媒體時代要求的全能型記者卻極少見，助力縣級融媒體的隊伍建設也是共享聯(lián)盟的題中之義。8月初，我們聯(lián)合溫州市記協(xié)舉辦了首場浙報集團（溫州地區(qū)）縣級融媒體共享聯(lián)盟高級研修班，邀請浙江大學、省攝影家協(xié)會的專家學者和浙江日報要聞編輯部的資深記者，就新聞報道、新聞攝影、新聞創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗。來自溫州12家縣級融媒體中心的主任、部門負責人、骨干記者共50多人參加了學習交流，收獲頗豐。

在針對性地開展業(yè)務培訓的同時，充分利用浙江新聞客戶端“大潮起之江‘窗口’看小康”和浙江日報“融媒聯(lián)連看”等平臺，組織各縣級融媒體中心開展新聞策劃、內(nèi)容生產(chǎn)，強化聯(lián)盟緊密度。同時，鼓勵融媒體中心骨干來分社蹲點學習，打通線上線下、客戶端與紙媒，形成有效互動。

根據(jù)各縣域融媒體中心的不同需要，我們對癥施藥，制定個性化方案。掛職在蒼南的資深記者甘凌峰，看到蒼南融媒體中心記者主動挖掘的線索少，采訪要靠“派單制”的問題，在取得縣委宣傳部支持后，采用部門協(xié)同機制建立“新聞信息庫”，幫助記者提升獲取第一手信源的能力，在組建了蒼南融媒體導師團的同時，從蒼南實際出發(fā)，在紙媒和客戶端開設《重整行裝再出發(fā)》欄目，通過一段時間的傳幫帶，幫助蒼南融媒體中心打造一支業(yè)務過硬的先鋒團隊。分社與永嘉形成了“一周一碰頭、一月一例會”工作機制，每月雙方聯(lián)合召集新聞報道策劃會；協(xié)助當?shù)赝晟仆庑己藱C制，使雙方的攜手合作更有獲得感和榮譽感。在龍港，分社組建了一支集文字、攝影、攝像、運營于一體的全媒體團隊，每周一次與融媒體中心定主題，選角度，參與策、采、攝、錄、編、發(fā)等業(yè)務……溫州分社記者在不斷的“下沉”中，也收獲了更多粘泥土、冒熱氣的典型故事和群眾語言，新聞素養(yǎng)不斷提高。

三、共融互通 服務群眾成效顯現(xiàn)

縣級融媒體中心是最接近基層群眾的渠道，縣域用戶也是移動媒體應用最大的增量群體。近年來，由于頭部自媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體對群眾的影響變得薄弱。通過共享聯(lián)盟，我們堅持移動優(yōu)先，以優(yōu)質原創(chuàng)內(nèi)容來“引導群眾，服務群眾”，打通黨的聲音與群眾的“最后一公里”。

“群眾需要什么，就生產(chǎn)提供什么”。今年疫情期間，人們點贊最多的往往是那些接地氣的原創(chuàng)報道和融媒體產(chǎn)品。所以，在共享聯(lián)盟的選題策劃上，我們力求深度融入黨委政府工作和百姓生產(chǎn)生活之中，結合地方特色和群眾關切。

8月3-4日，溫州全市迎戰(zhàn)臺風“黑格比”。我們迅速啟動了共享聯(lián)盟應急機制，浙江新聞客戶端溫州頻道先后開設“眾志成城 抵御黑格比、一線記錄”等專題。

在省委黨校平陽分校舉辦首場浙報集團（溫州地區(qū)）縣級融媒體共享聯(lián)盟高級研修班

8月3日22：32，共享聯(lián)盟永嘉站播報：鳴鑼喊話！永嘉“土味抗臺宣傳”走心；8月4日01:15，共享聯(lián)盟洞頭站播報：“黑格比”登陸前夕 洞頭風雨交加；8月4日03:37，共享聯(lián)盟樂清站播報：樂清積水嚴重已成功解救被困人員228人……

臺風臨近，浙江新聞客戶端頭條和溫州頻道，幾乎都被12個聯(lián)盟工作站的播報刷屏。和往年臺風報道不同，以往很多鮮活的圖片、視頻大都依靠分社在一線的記者，在無法預測臺風登陸地點的情況下，往往只能靠運氣。而今，12個工作站構成了一張信息大網(wǎng)。

臺風登陸夜前后的5個小時，共享聯(lián)盟在浙江新聞客戶端溫州頻道發(fā)稿77篇，超9成是視頻稿，溫州分社作為“指揮中心”騰出有限人手，進行精品化制作，臺風登陸前后制作刊播的《聯(lián)盟特寫|溫州全城防御“黑格比”》《致敬，風雨中的英雄》等，閱讀量都超過30萬，贏得較好的社會反響。此次臺風報道的合作，總點擊量超過800萬，為做深、做實聯(lián)盟提供了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

今年是脫貧攻堅關鍵一年，全面小康一個也不能少。溫州分社在浙江新聞客戶端推出《鄉(xiāng)約浙里助小康》系列融媒體報道，關注溫州各地從“保基本”向“高質量”轉變，與全市12個縣級融媒體中心選題共商、內(nèi)容共享，共同為當?shù)匦】到ㄔO助力。目前已累計刊發(fā)13期，平均閱讀量超過30萬，服務農(nóng)戶超萬戶。正能量導入大流量，用新聞助推發(fā)展，在踐行“四力”中激發(fā)奮進力量。

“共融互通，催化融合質變”。溫州分社將把握當下、立足長遠，進一步做強共享聯(lián)盟，放大一體效應。對上整合集團資源，借力“學習強國”“天目”和天目融媒體學院等品牌，不斷為共享聯(lián)盟賦能；對內(nèi)整合世界溫州人特別是商會資源，將分社現(xiàn)有的溫州女人、溫商頻道、兩個健康等重點板塊與共享聯(lián)盟工作有機結合，為推動溫州地方經(jīng)濟發(fā)展提效添彩。我們計劃在共享聯(lián)盟成立一周年之際，對溫州地區(qū)縣級融媒體共享聯(lián)盟成員的運行情況開展一次深度調研，完善縣級融媒體中心的個性化需求，緊貼實際優(yōu)化合作方案。常態(tài)化開展培訓、考察，組建共享聯(lián)盟導師團，打造一批聯(lián)盟的品牌活動。利用共享聯(lián)盟，塑造一批在溫州區(qū)域有美譽度、在全省有知名度的名欄目、名記者。