徐明
引言
隨著品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和工藝提升,制絲車間對(duì)薄片生產(chǎn)線自產(chǎn)薄片絲的使用量基本停止,本著降本增效的原則,從公司經(jīng)濟(jì)利益角度,對(duì)制絲車間兩條薄片線進(jìn)行閑置處理。
目前,國內(nèi)外閑置設(shè)備的安全管理各有特色,不同廠家的指導(dǎo)資料不盡相同,但最終目標(biāo)都是根據(jù)生產(chǎn)單元的特點(diǎn)研究出既能保障設(shè)備完整、隨時(shí)可用,又能節(jié)省勞動(dòng)力和維護(hù)成本的方法。
因制絲車間薄片線還承載不定期協(xié)助其他兄弟煙廠加工少量薄片絲等實(shí)際情況,決定采取就地封存的安全管理方式,考慮到煙廠防治煙蟲等問題,在封存處理前還需拆卸解體重點(diǎn)設(shè)備、清潔干凈后用油脂封存的存儲(chǔ)式封存管理,這種封存方式可一次性解決問題無需后續(xù)資金投入,缺點(diǎn)是設(shè)備的拆除、安裝過程中需專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)和相對(duì)較長的作業(yè)時(shí)間,恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)還需要更換部分損壞配件等。
車間根據(jù)薄片線生產(chǎn)線設(shè)備的特點(diǎn),制定閑置設(shè)備長期滾動(dòng)循環(huán)維修的設(shè)備管理機(jī)制。閑置設(shè)備管理與正常使用設(shè)備的維修保養(yǎng)一樣,因設(shè)備本身屬性的不同,維修保養(yǎng)方式也截然不同。
1 薄片線閑置設(shè)備的失效形式
薄片線閑置設(shè)備的主要失效形式有以下四種:
(1)腐蝕造成的設(shè)備性能降低或損壞,如液料泵、液料存儲(chǔ)罐、強(qiáng)混螺旋輸送機(jī)、雙混螺旋輸送機(jī)及料液管內(nèi)部腐蝕;
(2)長期閑置,局部零件長期受應(yīng)力不均發(fā)生變形失效,如立式螺旋輸送機(jī)的主軸支撐座及推力軸承、雙混螺旋輸送機(jī)支撐座等;
(3)溫度、介質(zhì)及工況的改變導(dǎo)致密封失效等,如液料泵的密封、電機(jī)密封及風(fēng)送落料器盤根及密封等;
(4)設(shè)備閑置受潮導(dǎo)致絕緣降低或失效,儀表、儀器的零點(diǎn)漂移或損壞,如電機(jī)、關(guān)電開關(guān)、控制箱和顯示表等。
2 薄片線閑置設(shè)備管理措施
閑置設(shè)備管理的目的是保障設(shè)備困置的全生命周期的完好性。利用有限的資源,采取有效管理措施,保證閑置設(shè)備延續(xù)生產(chǎn)時(shí)的良好狀態(tài),減少和避免設(shè)備在停用、閑置期間造成的非正常損壞,避免資產(chǎn)流失,保證后續(xù)正常生產(chǎn)測(cè)試。
2.1管理方案制定要求
根據(jù)設(shè)備閑置失效形式,以解決和防止閑置設(shè)備失效為基礎(chǔ)制定可行、經(jīng)濟(jì)的管理方案,管理方案貫徹以預(yù)防維護(hù)為主,檢修為輔的原則,充分利用精、準(zhǔn)、細(xì)的設(shè)備管理舉措。
(1)精心維護(hù),主要體現(xiàn)在維護(hù)保養(yǎng)方式的正確主和精準(zhǔn),精益求精,另一方面是人的責(zé)任心到位。
(2)準(zhǔn)是維護(hù)重點(diǎn)準(zhǔn)確把握,主要體現(xiàn)在設(shè)備維護(hù)維修的精準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)、致密、精細(xì)化。機(jī)、電、儀設(shè)備要全方位覆蓋,維護(hù)保養(yǎng)中避免盲區(qū)注重細(xì)節(jié),從日常巡檢到年度維修,從具體設(shè)備維護(hù)步驟到文檔記錄做到細(xì)致入微,制定正確、有效、針對(duì)性強(qiáng)的維修保養(yǎng)方案,并采取行動(dòng)加以管理和措施,是實(shí)現(xiàn)困置設(shè)備的完整性管理的前提。
2.2維修保養(yǎng)的措施細(xì)則
維修工和相鄰崗位的操作工每天巡檢,檢查系統(tǒng)的清潔狀況、電機(jī)是否有漏油情況等,發(fā)現(xiàn)問題整改。定期對(duì)機(jī)械、電氣及儀表設(shè)備執(zhí)行檢查和保養(yǎng),詳細(xì)記錄巡檢和保養(yǎng)內(nèi)容。日常管理是非常重要的基礎(chǔ)工作,是針對(duì)失效形式而制定的防護(hù)措施,維護(hù)的質(zhì)量和時(shí)效直接關(guān)系設(shè)備的可靠性和完整性,也是減少設(shè)備修正性維修的理想方法,是提質(zhì)增效和節(jié)省維護(hù)成本的重要環(huán)節(jié)。
閑置設(shè)備本身處于待用狀態(tài),無運(yùn)行消耗和磨損。在實(shí)際管理過程中,由于設(shè)備零件本身的特點(diǎn),在正常封存過程中也會(huì)有少量設(shè)備零件因氣候變化、意外事故及零件壽命周期等原因造成損壞和消耗。由于閑置設(shè)備本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,維修策略以節(jié)省資金為主,保證設(shè)備完好的最低要求為指導(dǎo),以點(diǎn)修、局部維修替代大修的維修管理方式。
3 結(jié)語
閑置設(shè)備的管理以養(yǎng)為主,年度檢測(cè)為輔的管理方式,降低管理成本。閑置設(shè)備最容易出的問題是日常維護(hù)管理不到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并防止故障擴(kuò)大化是閑置設(shè)備管理的關(guān)鍵,充分利用好日常維護(hù)和年度檢修,保障閑置設(shè)備的完整可用,防止設(shè)備資產(chǎn)流失。
(作者單位:山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠)