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    論土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制策略

    2020-06-21 14:26:28許穎
    關(guān)鍵詞:控制策略工程造價(jià)

    許穎

    【摘 要】現(xiàn)如今,整個(gè)土木行業(yè)的競爭變得愈發(fā)激烈,很多企業(yè)都無法的發(fā)展都受到了嚴(yán)重制約,這種情況下,只有不斷提高土木工程的管理效果,合理控制工程的造價(jià),才能讓企業(yè)更好的在市場中站穩(wěn)腳跟,繼續(xù)保持健康發(fā)展的狀態(tài)。

    【關(guān)鍵詞】土木工程管理;工程造價(jià);控制策略

    眾所周知,在建設(shè)土木工程時(shí),做好相關(guān)的管理與造價(jià)控制工作能夠起到重要作用,可以在很大程度上提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,為其健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,在實(shí)際的施工過程中,不僅要保障工程的質(zhì)量與使用功能,還要做好投資決策、方案設(shè)計(jì)以及施工等諸多環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作,為工程的順利開展提供有力支撐。

    1、土木工程管理中存在的問題

    1.1 施工操作不夠規(guī)范

    在進(jìn)行土木工程的施工作業(yè)時(shí),往往會(huì)存在操作不規(guī)范的問題,不僅容易造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi),還會(huì)增加現(xiàn)場返工的頻率,這些都會(huì)給建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展帶來不利影響。與此同時(shí),因?yàn)樵趯?shí)際的施工過程中,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),再加上建筑材料和機(jī)械設(shè)備等的亂擺亂放,導(dǎo)致其損耗率直線上升,加大了施工的成本投入[1]。除此之外,相關(guān)施工人員不具備良好的專業(yè)素質(zhì),既無法有效增強(qiáng)工程管理的成效,甚至還會(huì)阻礙工程施工的順利開展。

    1.2 施工人員欠缺安全意識

    在對土木工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí),需要高度重視施工安全,這一直是相關(guān)管理人員最為重要的職責(zé)。施工現(xiàn)場的情況極為復(fù)雜,不同環(huán)節(jié)中可能會(huì)出現(xiàn)不同的安全隱患,究其原因,主要是由于施工人員的安全意識嚴(yán)重欠缺,例如,在施工過程中,部分人員未按照規(guī)定佩戴安全帽,更有甚者直接違規(guī)操作,這些都很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

    2、土木工程管理工作的強(qiáng)化措施

    2.1 完善相關(guān)的管理責(zé)任制度

    在開展土木工程的管理工作時(shí),需要建立起與實(shí)際需求相契合的責(zé)任制度,并保證將其充分落實(shí)到個(gè)人以及各崗位上,避免出現(xiàn)責(zé)任重疊或模糊不清的現(xiàn)象。此外,領(lǐng)導(dǎo)人員要在制定好各項(xiàng)制度后,帶頭遵守并檢查其實(shí)際的落實(shí)情況,同時(shí)與有關(guān)獎(jiǎng)懲措施有機(jī)結(jié)合起來,讓員工能夠明確自身崗位的具體職責(zé),端正工作態(tài)度,充分激發(fā)他們的工作積極性[2]。

    2.2 做好施工現(xiàn)場的管理工作

    在進(jìn)行土木工程的施工過程中,相關(guān)人員要將所涉及到的人力資源、物料以及機(jī)械設(shè)備等調(diào)配好,盡可能保證各項(xiàng)工作都能順利開展,維持現(xiàn)場施工的秩序。實(shí)際施工中,在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)很容易引發(fā)糾紛問題,這會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工的效率,所以,需要合理安排機(jī)械設(shè)備的使用順序,特別是像塔吊一類的大型機(jī)械,規(guī)劃好吊運(yùn)順序能夠在很大程度上緩解各工種間存在的矛盾。與此同時(shí),要對施工人員的精神狀態(tài)給予高度重視,避免出現(xiàn)盲目加班、疲勞施工的情況,給工程建設(shè)的質(zhì)量帶來不利影響,并且,要盡可能提高不同工種間銜接的順暢度,加強(qiáng)和各工頭之間的聯(lián)系,確保在某工種結(jié)束施工之前,就能讓后續(xù)的工種及時(shí)到現(xiàn)場繼續(xù)施工,這樣能有效減少窩工現(xiàn)象。除此之外,施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備要合理堆放,不能妨礙到施工作業(yè),并做好現(xiàn)場的巡視工作,若是發(fā)現(xiàn)施工不當(dāng)問題,要及時(shí)制止,最大限度的將技術(shù)操作落到實(shí)處。

    眾所周知,在土木工程施工的現(xiàn)場,存在大量笨重而尖銳的物料,若是施工人員不具備足夠的安全意識,那么就很容易在實(shí)際操作中受到傷害,因此,加強(qiáng)對他們的安全教育就顯得尤為重要。例如,可以為施工人員提供一些真實(shí)的事故案例,讓他們能夠?qū)Ω黜?xiàng)不規(guī)范行為可能引發(fā)的安全事故有一個(gè)充分了解,進(jìn)而有意識的約束自身行為,保證施工作業(yè)的安全性。與此同時(shí),需要在危險(xiǎn)程度較高的部位設(shè)置警示牌,或者搭建警示防護(hù)欄,提醒施工人員注意安全,并且要仔細(xì)排查現(xiàn)場存在的安全隱患,創(chuàng)造出更加安全、可靠的施工環(huán)境。除此之外,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須按照相關(guān)規(guī)定佩戴好安全帽抑或是其他防護(hù)品,若是開展高空作業(yè),還要系好安全帶,掛牢安全繩[3]。

    3、有效控制土木工程造價(jià)的策略

    3.1 設(shè)計(jì)階段

    在進(jìn)行土木工程施工的方案設(shè)計(jì)時(shí),需要確保其難度與施工隊(duì)伍的實(shí)際水平相符,讓施工作業(yè)能夠順利開展。與此同時(shí),要讓設(shè)計(jì)成果更加合理,最大限度的滿足現(xiàn)場情況和各項(xiàng)要求,增加和現(xiàn)場的匹配程度,降低后續(xù)設(shè)計(jì)變更問題發(fā)生的概率。除此之外,可以采取現(xiàn)代化3D建模技術(shù)來檢測碰撞效果,有效提高設(shè)計(jì)整體上的協(xié)調(diào)度。值得注意的是,要在保證設(shè)計(jì)與材料符合經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上,多備幾套方案作比較,這樣才能選出最優(yōu)的方案。

    3.2 施工階段

    在建設(shè)土木工程時(shí),需要重點(diǎn)關(guān)注材料的成本投入,確保所采購的材料滿足相關(guān)需求,并保證其具備良好的經(jīng)濟(jì)性,避免出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格或以次充好的情況。同時(shí),在實(shí)際的施工過程中,要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,有效提高生產(chǎn)力,當(dāng)然,這樣不可避免的會(huì)增加成本投入,因此,需要根據(jù)實(shí)際情況做好利弊權(quán)衡,若是設(shè)備采購的成本過高,可以采取短期租賃的方式,當(dāng)然必須加強(qiáng)租賃管理,在快要用到相關(guān)設(shè)備時(shí)才進(jìn)行租賃,并盡可能將設(shè)備所對應(yīng)的工作集中到一起,這樣能夠有效縮短租賃的時(shí)間。此外,要想使用更加科學(xué)的施工技術(shù),需要考慮施工隊(duì)伍的建設(shè)能力,否則很容易出現(xiàn)經(jīng)過大力培訓(xùn)后依舊無法準(zhǔn)確掌握施工要點(diǎn)的情況,從而給施工效率帶來不利影響。

    3.3 竣工階段

    在土木工程施工的竣工階段,要收集整理好各類數(shù)據(jù)資料,并依照招投標(biāo)文件以及變更合同等進(jìn)行工程量的確認(rèn),最終核算出相應(yīng)的造價(jià)。值得注意的是,針對那些隱蔽性工程和附屬工程來說,若是超出約定范圍或者是不具備有關(guān)資料,那么就不予驗(yàn)收。要盡可能保證核算的精準(zhǔn)性,防止出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算等問題。

    結(jié)語:

    綜上所述,不管是土木工程的管理還是造價(jià)控制,都有著極大的復(fù)雜性,為了取得良好的工作成效,就需要對工程管理現(xiàn)狀有一個(gè)充分的認(rèn)知,不斷完善相關(guān)制度,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理,合理控制各階段的造價(jià),讓土木工程能夠達(dá)成健康發(fā)展的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]黃茂英,萬家元.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制策略研究[J].農(nóng)家參謀,2018(24):218.

    [2]王效增,郭天玉.土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制措施分析[J].居舍,2019(30):158.

    [3]趙云芳.分析土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制[J].智庫時(shí)代,2019(39):23+28.

    (作者單位:大連市建筑工程質(zhì)量檢測中心有限公司)

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