王堅
“百年大計,教育為本?!苯逃肥锹L的,教師在教育這條路上不能一味強勢,也不能一味示弱,必須把握好一個度,剛?cè)嵯酀拍苁辗抛匀?。在此基礎(chǔ)上,教師要根據(jù)每個學(xué)生的實際情況適時調(diào)整教學(xué)方法。那么如何做呢?
一、統(tǒng)一思想,規(guī)范管理
統(tǒng)一學(xué)生思想,是管理班級必須要做的一件事。學(xué)生都會爭強好勝,想法比較復(fù)雜,教師必須給予正確的引導(dǎo)。
我們先來看一看《三略》里的用兵之道。上略說:“統(tǒng)率將領(lǐng)的辦法,是務(wù)必要爭取英雄的歸心。把祿位賞賜給有功的人,使眾人理解自己的志向。所以,與眾人追求的目標(biāo)相同,這個目標(biāo)沒有不實現(xiàn)的;與眾人憎恨的敵人相同,這個敵人沒有不完蛋的。國治家安,是由于得到了人心;國亡家破,是由于失去了人心。因為所有的人,都愿意實現(xiàn)自己的志向。”班級管理也不例外。根據(jù)《軍讖》的思想,筆者認為要想管理好一個班級,必須要對學(xué)生的心理有所了解,知道他們想要什么,遇到了哪些困難,并采取有效措施,幫助他們解決困難。出現(xiàn)問題有人幫助,遇到困難有人解決,委屈了有地方傾訴,出錯了能得到包容和指正,學(xué)生在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),怎么會學(xué)不好呢?這樣的教師怎么能得不到學(xué)生的擁戴呢?
學(xué)生并非工廠流水線上的產(chǎn)品,他們每個人都是不可復(fù)制的,個個都是與眾不同的,脾氣秉性也完全相異。從醫(yī)學(xué)角度來說,這與學(xué)生的遺傳基因、生活環(huán)境息息相關(guān)。面對個體差異巨大的學(xué)生,教師必須承認每個學(xué)生的異同,抓住學(xué)生的個體特征,及時采取相應(yīng)的教學(xué)策略。
在學(xué)生的行為管理方面,教師應(yīng)當(dāng)給出規(guī)范,比如《小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等,在統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)下,引導(dǎo)學(xué)生為了共同的目標(biāo)而努力。
在班級管理上,教師必須要有所謀劃。學(xué)生一旦與教師達成思想上的統(tǒng)一,學(xué)習(xí)就會有積極性,不論是聽課還是做作業(yè),都會感覺到快樂,這樣的班級才會有凝聚力,才會高度團結(jié),學(xué)生也才會有高度的集體榮譽感,愿意努力為集體爭光。
二、知人善用,以德服眾
俗話說:萬事開頭難,好的開始是成功的一半。新學(xué)年伊始,有經(jīng)驗的教師都會做一件事情——選拔班級干部,這也是班級管理的重要一環(huán)。
班干部的品德非常重要,他們是一個班級各個方面的榜樣。教師只要用對人,開好頭,管理班級這件事就成功了一半。如果用錯了人,那就像《軍讖》上所說:“官吏結(jié)黨營私,各自引進親信,網(wǎng)羅奸邪之徒,壓制仁人賢士,背棄公道,謀取私利,同僚之間,攻訐不已,這就是人們所說的大亂之源?!币虼?,教師必須把好關(guān),正如《軍讖》所言:“善善不進,惡惡不退;賢者隱蔽,不肖在位;國受其害?!币馑际钦f:喜歡好人而不任用,厭惡壞人而不貶斥,有才有德的人被迫隱退,品行惡劣的人卻當(dāng)權(quán)執(zhí)政,這樣,國家必定要蒙受其害。在班級干部的選拔上,可借鑒?!肮俣嗝裆?,尊卑不分,以強凌弱,無力禁止,連君子也受到牽連,這樣,國家必定要蒙受其難。”在班級管理上,應(yīng)避免如此。
作為教師,處理問題時必須冷靜、公平、嚴肅,采眾家意見之長,眼界要放長遠,海納百川,只有這樣才會得到學(xué)生信任。此外,教師不僅要思賢惜才,更要把這些人才收為己用。如果教師偏聽偏信,一意孤行,就會讓學(xué)生生有異心,即使在高壓下也不會誠服,有才識的學(xué)生就會沉默,即使有好的意見也不愿說。
治學(xué)如治軍,管理者必須要相信學(xué)生,給予他們充分的信任。“這樣,行動起來便會像四肢與軀干一樣協(xié)調(diào),像各個關(guān)節(jié)一樣互相照應(yīng),像天道運行一樣順乎自然,靈巧得沒有一點造作痕跡?!?/p>
三、賞罰分明,凸顯公正
獎懲分明得人心,這是顛簸不破的真理。表現(xiàn)突出要及時鼓勵,樹立為榜樣,如違反規(guī)章制度,就應(yīng)接受批評,這樣學(xué)生就會產(chǎn)生敬畏心理,教師的威信從此就會建立,學(xué)生的言行就會規(guī)范:上課專心聽講而不感到辛苦,作業(yè)認真完成而不覺得是負擔(dān),求知的欲望就會逐漸增強。
治學(xué)如治軍?!盾娮彙氛f:“治軍應(yīng)當(dāng)以獎賞為表,以懲罰為里。賞罰分明,將領(lǐng)的威信才能樹立起來。選官用人得當(dāng),士卒們才會心悅誠服。重用德才兼?zhèn)涞娜耍瑪硣蜁峙??!痹谌粘0嗉壒芾碇?,教師須注意公平、公正,尤其是在處理一些棘手的問題時,應(yīng)關(guān)注到每一個學(xué)生的感受,不能因為一個學(xué)生而得罪大部分學(xué)生,也不能為了大部分學(xué)生而冷落個別學(xué)生,否則就會讓學(xué)生懷疑教師的公正,導(dǎo)致一切規(guī)章制度形同虛設(shè)。不因個別事件而遷怒于人,不去打壓學(xué)生的積極性,否則會使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理,做事畏首畏尾,影響身心健康發(fā)展。因此,教師要在班級中樹立正氣,營造出人人積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,構(gòu)建和諧大家庭。
當(dāng)然,對待小學(xué)生,教師還要用愛去溫暖他們。關(guān)愛及時、到位,如同春風(fēng)拂面,萬物就會蓬勃地成長起來。這種因愛而迸發(fā)出的力量是無法阻擋的,這也是班級管理的希望。
總之,在管理班級上,合格的管理者一定會采用科學(xué)的方法,有深謀遠慮的見識:不僅關(guān)心學(xué)生學(xué)了多少知識,還關(guān)注學(xué)生的身心健康成長;具備高尚品德,當(dāng)嚴就嚴,恩威并施;做到“一日三省吾身”,時刻提醒自己以身作則,牢記規(guī)矩,用獨特的人格魅力、淵博的知識、高超的教學(xué)技藝去影響學(xué)生。教師只有嚴格要求自己,用科學(xué)的方法去引導(dǎo)學(xué)生,才能取得事半功倍的管理效果。