淺析國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作和思想政治工作的結(jié)合

何秀國(guó)

摘要：武裝保衛(wèi)是維護(hù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、構(gòu)建和諧生產(chǎn)工作氛圍、樹(shù)立企業(yè)良好對(duì)外形象一項(xiàng)重要工作，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)起云涌，外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)日漸頻繁，這就給武裝保衛(wèi)工作增加了難度，因此，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)之下，許多國(guó)有企業(yè)將武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作融合到一起，力求從武裝保衛(wèi)人員的思想源頭出發(fā)，使其樹(shù)立高度的主人翁責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)以及正確的個(gè)人價(jià)值觀，以突顯武裝保衛(wèi)工作的實(shí)效性。本文將結(jié)合國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的必要性以及有效策略展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);武裝保衛(wèi)工作;思想政治工作;結(jié)合策略

武裝保衛(wèi)工作在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中扮演著重要角色，而受到歷史遺留問(wèn)題、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)格局以及人為因素的影響，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作也暴露出諸多亟需解決的問(wèn)題，尤其是武裝保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，始終處于薄弱環(huán)節(jié)，基層武裝保衛(wèi)人員缺乏愛(ài)崗敬業(yè)精神、缺乏工作創(chuàng)新動(dòng)力、個(gè)人主觀意識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作相結(jié)合勢(shì)在必行。

一、國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的必要性分析

（一）凝聚人心，共克難關(guān)

思想政治工作涉及政治立場(chǎng)、人生觀、世界觀、價(jià)值觀等多方面內(nèi)容，對(duì)于武裝保衛(wèi)工作來(lái)說(shuō)，由于始終處于基層一線，受到外部環(huán)境與內(nèi)部管理機(jī)制與工作性質(zhì)的影響，一些基層保衛(wèi)人員經(jīng)常出現(xiàn)思想動(dòng)搖、意志不堅(jiān)的情況，導(dǎo)致在實(shí)際工作當(dāng)中，不履行崗位職責(zé)，不具備大局意識(shí)，一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)狀況，就會(huì)抱著“個(gè)人自掃門(mén)前雪”的心態(tài)，與企業(yè)背道而馳。因此，面對(duì)這種局面，將思想政治工作與武裝保衛(wèi)工作結(jié)合到一起，能夠端正基層保衛(wèi)人員的個(gè)人態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立正確的價(jià)值觀與大局觀，在企業(yè)生死存亡之際能夠與企業(yè)共渡難關(guān)。

（二）化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定

思想政治工作從制度建設(shè)、文化建設(shè)等方面為著眼點(diǎn)，通過(guò)建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化與人性化的制度體系，使企業(yè)員工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，以企業(yè)發(fā)展大局為重，并利用個(gè)人努力來(lái)獲取更加豐厚的回報(bào)。比如在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，總有一部分人對(duì)現(xiàn)有的薪酬待遇存在不滿(mǎn)情緒，進(jìn)而發(fā)生局部的上訪事件，此時(shí)，如果企業(yè)武裝保衛(wèi)人員能夠有效利用思想政治教育這根主線，將硬手腕轉(zhuǎn)化為軟態(tài)度，勢(shì)必會(huì)給上訪人員帶來(lái)態(tài)度意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而化解危機(jī)與矛盾，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定格局。因此可以說(shuō)，思想政治工作既包含了理論精髓，同時(shí)也體現(xiàn)了實(shí)踐價(jià)值[1]。

二、國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作與思想政治工作結(jié)合的有效策略

（一）發(fā)揮表率作用，完善激勵(lì)機(jī)制

開(kāi)展思想政治工作需要武裝保衛(wèi)干部身先士卒、率先垂范，在基層保衛(wèi)人員面前起到正向表率作用。比如為了激發(fā)基層員工的工作熱情，使員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，時(shí)刻心系企業(yè)，武裝保衛(wèi)干部應(yīng)當(dāng)深入到基層一線，耐心向基層員工講解企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益之間的關(guān)系，用榜樣的力量感染和熏陶基層員工，從思想觀念層面發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從工作實(shí)踐層面摒棄過(guò)去不良的工作作風(fēng)，進(jìn)而樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展大局觀。

另外，企業(yè)可以結(jié)合武裝保衛(wèi)人員的崗位工作權(quán)限，建立和完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)工作態(tài)度積極、道德品質(zhì)高尚、工作技能嫻熟、日常表現(xiàn)突出的員工予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工中間樹(shù)立正向典型，通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交軟件等媒介將這些員工的優(yōu)秀事跡予以公開(kāi)發(fā)布，以激勵(lì)其它基層員工在實(shí)際工作當(dāng)中取得更多的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素養(yǎng)

由于國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的文化素養(yǎng)與其它部門(mén)的工作人員相比，仍然存在較大差距，個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)也參差不齊，面對(duì)這種情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的人員組成與分工，精準(zhǔn)制訂內(nèi)部教育培訓(xùn)計(jì)劃，將崗位工作技能、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)規(guī)章制度等內(nèi)容納入到培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，并且借助于集中培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程線上教育等形式，使武裝保衛(wèi)人員接受系統(tǒng)培訓(xùn)。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想政治教育，企業(yè)可以采取觀摩、委外受訓(xùn)的方式，選擇一些優(yōu)秀的武裝保衛(wèi)人員來(lái)到武裝保衛(wèi)工作成效顯著的成功企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，通過(guò)這種親身的體驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)基層員工產(chǎn)生心靈觸動(dòng)，并將觀摩學(xué)習(xí)心得以書(shū)面文字的形式上交到主管領(lǐng)導(dǎo)。然后將這些成功的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信、QQ等形式進(jìn)行宣傳，使武裝保衛(wèi)人員能夠及時(shí)汲取和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，為提高武裝保衛(wèi)工作的實(shí)效性提供堅(jiān)實(shí)的思想理論保障[2]。

（三）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新工作方法

思想政治工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際狀況以及武裝保衛(wèi)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作主要涉及安全保衛(wèi)、維護(hù)穩(wěn)定、治安聯(lián)防等工作，企業(yè)在制訂思想政治工作綱要時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞武裝保衛(wèi)的工作要點(diǎn)，同時(shí)，將其納入到企業(yè)的各項(xiàng)管理制度當(dāng)中。由于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，在企業(yè)處于順境與逆境兩種不同的局面時(shí)，采取的工作方法也有所不同。當(dāng)企業(yè)處在順境當(dāng)中，可以向武裝保衛(wèi)人員傳遞愛(ài)崗敬業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)守崗位的訊息，當(dāng)企業(yè)處在逆境當(dāng)中，可以向武裝保衛(wèi)人員傳遞協(xié)手共進(jìn)、凝聚合力、共克時(shí)堅(jiān)的訊息。同時(shí)，通過(guò)信件、郵箱、網(wǎng)絡(luò)渠道廣泛收集武裝保衛(wèi)人員的反饋信息，并對(duì)一些建設(shè)性的意見(jiàn)或者建議予以積極采納，以突顯基層武裝保衛(wèi)人員的主人翁地位，為思想政治工作的落實(shí)與推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作和思想政治工作的結(jié)合需要時(shí)刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，使武裝保衛(wèi)人員在實(shí)際工作當(dāng)中，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將思想政治理論滲透到武裝保衛(wèi)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]張震.發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)推動(dòng)國(guó)有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的進(jìn)展[J].青春歲月，2018（35）：434.

[2]李進(jìn)鳴.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作創(chuàng)新之我見(jiàn)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015（6）：55，57.