博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺論

呂亦舒

摘要：博物館具有發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢，博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。文本闡述了博物館文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn)，分析了博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的經(jīng)營模式、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等方面的問題，并就如何采取積極措施促進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：博物館;文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展

博物館是歷史文創(chuàng)知識的傳播媒介，它能夠?yàn)槿藗兲峁┚薮蟮木褙敻?，同時也影響了社會的意識形態(tài)。國內(nèi)學(xué)界以往將博物館陳列展覽類型劃分為社會歷史類、自然歷史類、藝術(shù)類、科學(xué)技術(shù)類四種。進(jìn)入新世紀(jì)以來，為實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)的巨大發(fā)展與繁榮，國家對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度越來越高，而博物館在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)著重要角色。

一、博物館文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

文化產(chǎn)業(yè)，這一術(shù)語產(chǎn)生于二十世紀(jì)初。最初出現(xiàn)在霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry，可以譯為文創(chuàng)工業(yè)，也可以譯為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文創(chuàng)形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響了人民對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握，不同國家從不同角度看文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有不同的理解。博物館文化產(chǎn)業(yè)是博物館與文化產(chǎn)業(yè)的交叉，是文創(chuàng)繁榮、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

博物館文化產(chǎn)業(yè)具有自身的特點(diǎn)。首先，博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品較為豐富，涉及的行業(yè)也比較多。尤其隨著時代的向前發(fā)展，傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融，必然會不斷碰撞出新的火花，并且，不斷被挖掘的不僅僅是文創(chuàng)產(chǎn)品本身，更是其背后逐漸壯大的一個可以彼此互動的產(chǎn)業(yè)鏈。其次，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)復(fù)合性。博物館能夠與旅游企業(yè)合作，開發(fā)博物館旅游項(xiàng)目;能夠與教育、勞動部門協(xié)作，開展各種博物館教育服務(wù)項(xiàng)目，可涉及自然、科技、人文等諸多領(lǐng)域;能夠?qū)崿F(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)與外的合作，即與相關(guān)專業(yè)的單位攜手。最后，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)具有民族性。博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是以本館的藏品及其文創(chuàng)為基礎(chǔ)的，博物館開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品必然具備一定的文創(chuàng)內(nèi)涵，而每個博物館都是本國的或本地的，因此這些文創(chuàng)內(nèi)涵必然具有一定的民族性，所以，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不僅能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，還能產(chǎn)生民族文創(chuàng)意義。

二、博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

（一）博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就

1.專門設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)

為促進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，一些博物館先后設(shè)立了文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)擁有獨(dú)立法人資格，從而使博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)更為方便。故宮博物院、國博、首博等博物館較早做到了這一點(diǎn)。還有一些博物館，進(jìn)一步順勢深化與高校合作共建成立文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)中心，開啟校企合作的新模式。

2.開發(fā)滿足不同需求的文創(chuàng)產(chǎn)品

經(jīng)過多年的發(fā)展，許多博物館已經(jīng)開發(fā)出了多種類型的文創(chuàng)產(chǎn)品，其中許多文創(chuàng)產(chǎn)品還具有較強(qiáng)的實(shí)用性。比如針對游客的需求開發(fā)旅游紀(jì)念品，價格便宜，包裝精致，攜帶方便，且蘊(yùn)含著該館的獨(dú)特性，這些特征決定了旅游紀(jì)念品銷售量大的特點(diǎn)。其次是針對慶典、會議、出訪等團(tuán)購開發(fā)到高檔商品，具有較高的工藝水準(zhǔn)，產(chǎn)品檔次高、品質(zhì)優(yōu)良，因而該類產(chǎn)品產(chǎn)品也有著制作成本高、銷售價格高的特點(diǎn)。

3.文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)方式多樣

文創(chuàng)產(chǎn)品指以博物館的館藏為設(shè)計基礎(chǔ)，被賦予了更多的文化內(nèi)涵的一類商品。與“紀(jì)念品”相比，其特點(diǎn)更多地體現(xiàn)在“商品性”上。文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計定位應(yīng)是大眾“日用品”而不是“擺件”。當(dāng)前，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)形式多種多樣，而主要的方式有以下幾種：第一，博物館自身對文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立的設(shè)計與開發(fā)，將設(shè)計成果委拖給其他企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn);第二，將文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)全權(quán)委托給合作企業(yè)，博物館不再參與設(shè)計與開發(fā);第三，博物館與企業(yè)展開充分合作，聯(lián)合開發(fā)與設(shè)計文創(chuàng)產(chǎn)品，然后交給企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)。文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)模式雖然存在不同，但都反映出該博物館的獨(dú)特性，體現(xiàn)出文物的內(nèi)涵或藝術(shù)特征。

（二）博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.經(jīng)營管理模式與市場化要求不符

主動融入市場、接受文創(chuàng)市場的檢驗(yàn)是博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要走的路，當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)狀況十分良好，是博物館完善經(jīng)營管理模式以符合市場化要求的最佳時期。然而，當(dāng)前許多博物館的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題，內(nèi)部部門通常肩負(fù)了較多責(zé)任。在強(qiáng)大的體制的壓力與束縛下，博物館文化產(chǎn)業(yè)在人力、經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品及市場拓展等多個方面的工作上受到一定的影響，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還不高、活力還不強(qiáng)，所以博物館相關(guān)部門往往不能在經(jīng)營管理中對市場狀況有及時的了解并作出反應(yīng)，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的市場化因此而受到了一定程度的阻礙。

2.缺乏多元化的市場投資

當(dāng)前，政府的財政撥款是大多數(shù)博物館得以運(yùn)營的主要依托，這不僅使我國大多數(shù)博物館在文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上無法獲得大量的社會資金的支撐，而且資金的渠道也非常單一。一方面，博物館通常是免費(fèi)對公眾開放的，而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)則需要大量資金投入，這使得資金短缺的狀況十分普遍;另一方面，政府通過財政撥款維持博物館的運(yùn)營，博物館也就因此越來越依賴政府的財政支持，這一矛盾越來越突出，不僅直接抑制了博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的壯大，也不利于博物館保持和提升對市場供給的敏感性。

3.宣傳開發(fā)平臺過于單一

許多博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的宣傳上存在不足，力度不夠大，范圍不夠廣，效果不夠好。究其原因，這在相當(dāng)程度上是由于博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史原因造成的。正因?yàn)椴┪镳^在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中在宣傳和包裝工作方面做得不到位，因而對其文創(chuàng)產(chǎn)品進(jìn)行參觀和消費(fèi)的人數(shù)必然無法達(dá)到預(yù)期，這不僅直接影響著博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，從長遠(yuǎn)看，也不利于其品牌的樹立和影響力的擴(kuò)大。

三、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策探析

（一）積極創(chuàng)新，開發(fā)形式多樣的文創(chuàng)產(chǎn)品

創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說更是如此。文創(chuàng)產(chǎn)品做得較好的博物館也是由于文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計開發(fā)工作優(yōu)勢明顯。比如，博物館將創(chuàng)意產(chǎn)品與游戲、電影和其他品牌涉及不同領(lǐng)域的跨界合作，使文創(chuàng)產(chǎn)品作為獨(dú)立IP得以更好自我傳播。一方面圍繞IP開發(fā)出周邊文創(chuàng)產(chǎn)品，另一方面借助網(wǎng)絡(luò)力量來推廣潛在的IP價值。文創(chuàng)產(chǎn)品也可以在動漫畫、電影、音樂方面跨界讓消費(fèi)者了解“文創(chuàng)產(chǎn)品”故事，從而增強(qiáng)對博物館文化元素的印象。

（二）努力獲得政策支持，建立科學(xué)運(yùn)營管理機(jī)制

在西方歐美國家，主要通過兩個方面實(shí)現(xiàn)對博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵：倡導(dǎo)博物館利用自身優(yōu)勢積極發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及利用政府職能采取有利于博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效措施。我國在支持博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面略有不同，當(dāng)前的稅收等相關(guān)政策對博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用不夠突出。當(dāng)前，我國許多博物館都是國有性質(zhì)的，因而政府撥款是它們得以正常運(yùn)營的主要資金來源，即使博物館具備創(chuàng)收的能力，其積極性也往往不高，社會資金無法被合理吸收進(jìn)來，而事實(shí)上，包括博物館在內(nèi)的諸多文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都與資金投人狀況有內(nèi)在聯(lián)系，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展受到了舊有的政策、機(jī)制的抑制。

（三）拓寬營銷策略，建立博物館商店

在博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，博物館商店能夠發(fā)揮重要作用。在建立博物館商店時，一要注意博物館商店的空間布局，二要重視其周圍文創(chuàng)氛圍營造，三應(yīng)注重營銷策略的有效性。博物館商店的選址應(yīng)充分考慮博物館的參觀場所、休息場所的整體布局，將它們緊密的聯(lián)結(jié)在一起，延續(xù)游客的參觀體驗(yàn)。在博物館商店的面積上，最好在博物館總開放區(qū)面積的8%以上。文創(chuàng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)應(yīng)設(shè)在參觀展覽線路的醒目處，以引來更多游客的駐足觀看。還可以建立產(chǎn)品營銷網(wǎng)點(diǎn)，例如在其他兄弟博物館、當(dāng)?shù)貦C(jī)場等地方。此外，博物館可在網(wǎng)上注冊商店進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售。

博物館具有發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢，我國博物館在發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的過程中，取得了一定的成就，積累了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時也面臨著諸多問題，尤其在經(jīng)營模式、投資、宣傳以及產(chǎn)品特色等方面存在不足，為解決這些問題，需要更加充分發(fā)揮獨(dú)特文創(chuàng)資源的潛在價值，積極融入市場，善于創(chuàng)新，開發(fā)有價值的、獨(dú)具特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，逐漸以各種方式延伸和拓展博物館的文創(chuàng)功能，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上創(chuàng)造社會效益。

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