周成靜
隨著國民健康意識的增強,醫(yī)院護理管理要向深層次方向發(fā)展,護理人員要努力克服困難,不斷提高護理管理水平,造福更多國民,推動整個醫(yī)療行業(yè)的服務水平。
在傳統(tǒng)的醫(yī)院護理管理中,存在許多問題,主要如下。
1.醫(yī)院護理管理存在的主要問題是管理觀念的落后以及知識結構不完備、不合理。大多數(shù)的醫(yī)院護理注重臨床技能的訓練,即如何護理病人、護理手法之類的實踐項目。護理人員對于理論性知識的了解和掌握較少,如護理管理學等,造成了護理管理具有偏向性,不利于護理人才的全面發(fā)展。
2.大多數(shù)護理人員只負責照顧病人,缺乏溝通交流,這極易加劇醫(yī)患關系的緊張程度。隨著經(jīng)濟的發(fā)展與醫(yī)學的進步,國民對護理人員的護理及服務提出了更高的要求,護理人員在照顧病患的同時也要學會與病患溝通,了解患者的身體和心理狀況,并進行合理的開導,從而轉變以往醫(yī)患關系緊張的局面。
3.護理人員的工作效率較低、團隊意識較為薄弱是護理管理中的一個重要問題。有些護理人員對于工作沒有熱情,為患者服務時存在行動遲緩、工作懈怠等情況。
針對以上問題,本文提出以下改進對策,旨在建立一套完善的醫(yī)院管理體系,提高護理人員的護理水平,緩解原本緊張的醫(yī)患關系。
1.護理人員要轉變觀念、更新理念,要深刻認識到基礎護理工作只是自己需要做的本分工作之一。要更好為患者服務,護理人員就要尊重患者,秉持以人為本的精神,積極關注病人的需求,站在病人角度思考問題,關心病人。
2.護理人員要重視護理細節(jié),為患者提供優(yōu)質服務。護理人員要做到凡事與病人溝通,建立良好的醫(yī)患關系。當病人身體出現(xiàn)不適時,護理人員要耐心為病人按摩或者交談以轉移其注意力,以此緩解病人的不適。當病人在疾病治療過程中出現(xiàn)恐懼、消極或抑郁等心理時,護理人員要加強與患者的溝通,疏導患者心理問題。重視細節(jié)是改進護理工作的重要途徑,優(yōu)質服務是讓病人安心養(yǎng)病的前提。
3.護理人員要加強患者健康教育,建立良好醫(yī)患關系。在患者住院期間,護理人員要照顧患者的飲食,還要對患者在院期間的飲食、衛(wèi)生和手術等事宜進行管控。在患者入院時,護理人員要向患者講解其疾病的發(fā)病征兆及治療方案。與患者家屬溝通時,更要貫徹這種健康意識,提醒患者家屬在平時要注意患者的飲食健康。在患者出院后,護理人員要定期回訪,為患者提供優(yōu)質的人性化服務。
4.醫(yī)院要加強團隊建設。在團隊建設中,醫(yī)院要做的不僅要改變傳統(tǒng)的重實踐輕管理理論的護理模式,也要提高護理團隊的管理效率。在護理過程中,存在著護理人員交班錯班的情況。護理人員在換班前應做好患者一切事宜的交接工作。另外,醫(yī)院要樹立護理人員強烈的責任感與事業(yè)心,讓護理人員熱愛自己的工作,熱愛患者,并愿意付出精力和時間在對患者的護理上。
醫(yī)院護理管理工作是維持醫(yī)院正常運行的紐帶。加強護理管理不僅可以增強患者對于護理人員的信任,建立良好的醫(yī)患關系,更有利于提高醫(yī)院的行業(yè)競爭力與綜合醫(yī)療實力。因此醫(yī)院必須重視其護理管理工作,轉變觀念,更新思想,讓護理人員熱愛自己的工作,加強團隊建設,推動醫(yī)院的長遠發(fā)展。
(作者單位:五通橋區(qū)人民醫(yī)院)