(廣東省四會市中醫(yī)院,廣東 四會 526200)
作為重癥患者最集中、疾病類型最多、搶救管理任務(wù)最重的科室,急診科工作的開展一直強(qiáng)調(diào)迅速、準(zhǔn)確、高效[1-2]。但由于每日接診患者多,工作量大,急診科的事故發(fā)生率、投訴率一直居高不下[3-4]。本文主要探討了在急診科留觀患者護(hù)理中應(yīng)用醫(yī)護(hù)協(xié)同查房的效果,分析了其安全性,報道如下。
1.1 一般資料:選擇2018年9月至2019年5月我院急診科收治的需留院觀察患者118例,以隨機(jī)數(shù)字表達(dá)法,分為協(xié)同組和一般組,每組59例。排除標(biāo)準(zhǔn):①合并肝腎等重要器官器質(zhì)性障礙;②合并其他臟器功能衰竭不能耐受治療者;③合并精神障礙患者;④合并其他系統(tǒng)的嚴(yán)重疾患危及生命者。協(xié)同組:男26例,女33例,年齡21~62(38.67±4.21)歲。一般組:男35例,女24例,年齡22~71(46.53±5.37)歲。比較兩組患者性別、家庭、年齡等一般資料,差異不明顯(P>0.05)。
1.2 方法:一般組給予護(hù)士查房護(hù)理,查房過程中給予用藥指導(dǎo)、健康宣教、飲食指導(dǎo)等。協(xié)同組給予醫(yī)護(hù)協(xié)同查房護(hù)理。具體包括:①立協(xié)同查房小組:由急診科醫(yī)師、護(hù)士長、有三年以上護(hù)理經(jīng)驗的護(hù)士共同組成協(xié)同查房小組。根據(jù)小組成員時間,合理確定查房時間。查房前充分準(zhǔn)備查房車、洗手液、血壓計、壓舌板、血氧飽和度監(jiān)測儀等物品,同時全面了解患者病情、心理狀態(tài)等信息,明確治療方案及相應(yīng)護(hù)理手段。②同查房:由急診醫(yī)師帶隊,護(hù)士長與責(zé)任護(hù)士一起,全面了解患者飲食、病情、心理、已采取的治療措施等一般情況,同時責(zé)任護(hù)士告知患者身體檢查結(jié)果,說明護(hù)理計劃,已實施的護(hù)理措施等,協(xié)助醫(yī)師完成對患者心率、血壓、血氧飽和度等生命體征檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,醫(yī)師下達(dá)醫(yī)囑,同時從醫(yī)療角度對護(hù)理方案提出指導(dǎo)性意見,責(zé)任護(hù)士做好記錄。查房小組與患者溝通,了解患者的心理、生理狀態(tài),做好答疑解惑工作。③結(jié)討論:查房結(jié)束后,小組內(nèi)部根據(jù)患者的病情、治療重難點展開討論,同時總結(jié)本次查房過程中存在的問題,及時提出解決方案。根據(jù)患者病情調(diào)整護(hù)理方案,確保護(hù)理方案的針對性、有效性。針對護(hù)理過程中的疾病相關(guān)專業(yè)知識,責(zé)任護(hù)士可向急診醫(yī)師請教、學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升護(hù)理的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
1.3 評價指標(biāo):①比較實施前后護(hù)理過程中發(fā)生遺漏治療藥物、輸血不按操作規(guī)程造成血液浪費、用藥錯誤、不能正確使用設(shè)備等護(hù)理差錯發(fā)生率,同時記錄護(hù)理糾紛投訴率,評估護(hù)理安全性。②比較醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房實施前后,護(hù)理人員在評判性思維養(yǎng)成、健康宣教手段、溝通能力及臨床護(hù)理能力等方面的核心能力變化情況。每項25分,總分100分,分?jǐn)?shù)與護(hù)理的核心能力呈正比。③制作并發(fā)放醫(yī)院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查問卷,從護(hù)理內(nèi)容、護(hù)理效果、服務(wù)質(zhì)量等方面評估護(hù)理效果。其中,總分≥80分為非常滿意;79分>基本滿意>60分;總分<59分為不滿意??倽M意率=完全滿意率+基本滿意率。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理:研究數(shù)據(jù)運用SPSS18.0軟件進(jìn)行處理,計數(shù)資料(%)比較行χ2檢驗,計量資料(±s)比較行t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 兩組患者的護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理糾紛投訴率對比:醫(yī)護(hù)協(xié)同查房實施前,兩組患者在護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理糾紛投訴率方面對比差異不顯著,無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);實施后,協(xié)同組的護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理糾紛投訴率明顯比一般組低(P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者的護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理糾紛投訴率對比
表2 實施前后護(hù)理人員核心能力變化情況對比(±s)
表2 實施前后護(hù)理人員核心能力變化情況對比(±s)
注:組間數(shù)據(jù)對比,*P<0.05
表3 兩組患者護(hù)理滿意度對比[n(%)]
2.2 實施前后護(hù)理人員核心能力變化情況對比:護(hù)理人員的評判性思維、健康宣教、溝通能力、臨床護(hù)理等核心能力與實施前相比差異顯著(P<0.05),見表2。
2.3 兩組患者護(hù)理滿意度對比:協(xié)同組的護(hù)理滿意度明顯高于一般組(P<0.05),見表3。
明確醫(yī)護(hù)分工一直是我國大部分醫(yī)院使用的管理模式,這種管理方式主要是為了落實責(zé)任,明確工作重心[5-7]。但在實際操作中,護(hù)理人員對病情把控、用藥管理等方面對醫(yī)囑依賴性較高,致使在護(hù)理過程中可能出現(xiàn)用錯藥、操作失當(dāng)?shù)炔铄e,影響患者體驗感,增加了患者投訴率[8-10]。醫(yī)護(hù)協(xié)同查房方式主要由有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)師帶隊,在插查房過程中通過其扎實的理論知識、豐富的臨床實踐能力,在查房時適當(dāng)給予護(hù)士指導(dǎo),增強(qiáng)護(hù)士對急診相關(guān)疾病的理論知識認(rèn)知水平,實現(xiàn)信息全方面、無遺漏的有效溝通,以“交流-協(xié)作-互補(bǔ)”的新型醫(yī)護(hù)模式,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系,提升護(hù)士核心能力,降低護(hù)理差錯事件發(fā)生率,提高患者的安全感、舒適感[11-12]。
本文研究顯示,醫(yī)護(hù)協(xié)同查房實施后,護(hù)理差錯發(fā)生率、護(hù)理糾紛投訴率顯著下降,患者的護(hù)理滿意度明顯提升,且護(hù)理人員的評判性思維、健康宣教、溝通能力、臨床護(hù)理等核心能力與實施前相比也有明顯變化(P<0.05)。證明醫(yī)護(hù)協(xié)同查房能為醫(yī)師更好解患者情況提供機(jī)會,同時,通過醫(yī)護(hù)協(xié)同查房,也能使醫(yī)師更加深刻體會到護(hù)士工作的不易,對于和諧、友愛的醫(yī)護(hù)關(guān)系的搭建意義重大[7]。同時,在協(xié)同查房過程中,護(hù)士也能及時向醫(yī)師請教疾病相關(guān)知識,從而對于增強(qiáng)護(hù)士健康宣教能力、溝通能力、評判性思維等都有積極意義[13]。綜上所述,醫(yī)護(hù)協(xié)同查房在急診科留觀患者護(hù)理中的應(yīng)用效果明顯,它作為一種聯(lián)系紐帶,增進(jìn)了醫(yī)護(hù)工作互補(bǔ)性,促進(jìn)了護(hù)理人員核心能力提升,有效降低了護(hù)理差錯事件發(fā)生率和護(hù)理糾紛投訴率,安全性高。因此,值得推廣。