黎漢湛,陳配配,馬世紅
(廣東省中醫(yī)院 重癥醫(yī)學(xué)科,廣東 廣州 510000)
醫(yī)院搶救時較特殊的科室是重癥監(jiān)護(hù)室(ICU),具有疾病嚴(yán)重及病情發(fā)展快等特點,未接受及時治療甚至危及患者生命。保證臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的前提條件是護(hù)理管理,其能推動醫(yī)院各項工作正常運轉(zhuǎn),因此姜軒[1]學(xué)者認(rèn)為,給予ICU 患者護(hù)理管理時應(yīng)用細(xì)節(jié)思維管理能強化風(fēng)險識別意識,高度重視精細(xì)化管理提高護(hù)理質(zhì)量,便于提供準(zhǔn)確及細(xì)致的護(hù)理服務(wù)改善預(yù)后效果。本研究分析ICU 護(hù)理管理中應(yīng)用細(xì)節(jié)思維管理方法的效果,報道如下。
1.1 一般資料。研究時段是2017 年6 月至2019 年5 月,回顧性研究我院接收的110 例ICU 患者,按照護(hù)理方式分兩組各55 例,觀察組:男30 例,女25 例,年齡42-78 歲,平均(60.58±8.48)歲;住院時間8-14 d,平均(11.58±1.26)d;對照組:男31 例,女24 例,年齡43-80 歲,平均(60.67±8.39)歲;住院時間9-14 d,平均(11.62±1.16)d。比較兩組基線資料無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法。對照組:常規(guī)護(hù)理管理,參考醫(yī)院《ICU 護(hù)理管理制度及崗位職責(zé)》提供對癥護(hù)理辦法,實時監(jiān)測病情并做好科室護(hù)理。觀察組:細(xì)節(jié)思維管理方法,①成立專業(yè)管理小組:選擇自我推薦及民主選舉的形式選出能力強及資歷較高的臨床醫(yī)師管理小組,重點監(jiān)督并安排科室細(xì)節(jié)護(hù)理管理活動,組內(nèi)成員是護(hù)士長及臨床經(jīng)驗較豐富護(hù)士,定期實施培訓(xùn)提高專業(yè)技能與實踐操作能力,培訓(xùn)內(nèi)容是ICU 基礎(chǔ)理論、專業(yè)技能、法律法規(guī)、護(hù)理操作及注意事項等,強化護(hù)士的法律意識及綜合能力,根據(jù)科室護(hù)理管理時存在的問題,由護(hù)士長耐心回答并示范解決方法,便于為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[2]。②建立健全管理制度:定期總結(jié)歸納護(hù)理管理時的各項制度,確保各護(hù)理工作有章可循,不斷規(guī)范化護(hù)理操作且達(dá)到提高護(hù)理質(zhì)量目的。③完善護(hù)理流程:ICU 科室要求護(hù)士具備護(hù)理管理理念,準(zhǔn)確評估患者皮膚狀態(tài),若發(fā)生壓瘡者及時做好登記,便于后期提供對癥治療及管理措施,未發(fā)生壓瘡者提前評估皮膚危險系數(shù),定期協(xié)助翻身并按摩局部受壓部位,改善血液循環(huán)且促進(jìn)靜脈回流[3]。④護(hù)理文書規(guī)范化管理:護(hù)理管理時要求護(hù)士規(guī)范化撰寫護(hù)理文書,高度重視書寫時存在的細(xì)節(jié)問題,準(zhǔn)確、及時并真實的記錄文書,護(hù)士長定期檢查并督查文書書寫,獎罰分明不斷規(guī)范管理。⑤反思護(hù)理問題:ICU 患者患病急且病情重,因此護(hù)士長要強化護(hù)士各護(hù)理時間段及護(hù)理環(huán)節(jié)的西及管理,特殊患者增加病房巡視次數(shù),便于切實掌握病情變化,有異常及時匯報給臨床醫(yī)師處理[4]。
1.3 觀察指標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量:管理后發(fā)放醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量調(diào)查問卷”,評估基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷書寫及服務(wù)態(tài)度評分,滿分100,分值越高越好。統(tǒng)計兩組發(fā)生壓瘡、護(hù)理投訴、意外拔管及醫(yī)患糾紛的例數(shù)。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析。利用SPSS 22.0 軟件分析本研究數(shù)據(jù),計量資料(護(hù)理質(zhì)量)t 檢驗。計數(shù)資料(不良事件)[n(%)],檢驗。P<0.05 差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 護(hù)理質(zhì)量。觀察組基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷書寫及服務(wù)態(tài)度評分較對照組高,P<0.05(具統(tǒng)計學(xué)意義),如表1 所示。
表1 護(hù)理質(zhì)量分)
表1 護(hù)理質(zhì)量分)
組別 基礎(chǔ)護(hù)理 護(hù)理安全 病歷書寫 服務(wù)態(tài)度觀察組(n=55)94.38±3.61 92.15±4.27 95.42±2.59 93.55±4.37對照組(n=55)89.16±6.45 87.24±6.32 85.36±6.21 86.22±6.45 t 3.5889 3.5011 7.0316 5.1444 P 0.0005 0.0007 0.0000 0.0000
2.2 不良事件。觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組,P<0.05(具統(tǒng)計學(xué)意義),如表2 所示。
表2 不良事件[n(%)]
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們生活質(zhì)量提高對臨床護(hù)理工作提出較高要求,與醫(yī)院其他科室比較,ICU 科室的患者發(fā)病突然且病情重,傳統(tǒng)護(hù)理模式已不能滿足其實際護(hù)理序需求,若護(hù)理不當(dāng)則導(dǎo)致醫(yī)療糾紛增加,甚至影響病情危及生命,因此包蓉,顧群[5]學(xué)者認(rèn)為,早期提供對癥的管理措施利于改善預(yù)后效果。
有研究報道,細(xì)節(jié)思維管理能改善ICU 患者的預(yù)后效果,屬于新型的管理模式,是指管理期間對細(xì)節(jié)管理高度重視,選擇思維方式將各項細(xì)節(jié)性管理落實到實處,將護(hù)理操作深入至護(hù)理實踐的每一環(huán)節(jié),確保各護(hù)理措施能規(guī)范化并且有序開展,成立專業(yè)性管理小組能為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),強化護(hù)士細(xì)節(jié)思維意識,確保其實施各護(hù)理操作時能保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,避免發(fā)生護(hù)理事故,通過培訓(xùn)的形式講解理論知識及實例,確保護(hù)士對細(xì)節(jié)思維管理具有正確的認(rèn)識,同時建立健全護(hù)理管理制度,通過召開會議的形式修訂現(xiàn)有管理制度中的表達(dá)模糊或不具體事項,便于為臨床護(hù)理操作順利開展提供重要的參考依據(jù)[6],并且定期評估患者的皮膚狀態(tài)能降低壓瘡發(fā)生率,評估其皮膚危險系數(shù)后定期協(xié)助翻身或按摩受壓部位能促進(jìn)病情早期康復(fù),提高舒適感,要求護(hù)士規(guī)范且真實記錄護(hù)理文書,便于臨床醫(yī)師切實掌握患者的病情恢復(fù)情況,定期反思護(hù)理問題并及時提出對癥解決辦法,特殊群體或特殊護(hù)理時間段則增加病房巡視次數(shù),為患者生命安全提供可靠的保障,減少醫(yī)療糾紛。
本研究觀察組基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷書寫及服務(wù)態(tài)度評分較對照組高;觀察組不良事件發(fā)生率低于對照組,P<0.05(具統(tǒng)計學(xué)意義),說明本研究與李黎等[7]文獻(xiàn)報道結(jié)果基本接近。
綜上所述,ICU 患者采用細(xì)節(jié)思維管理方法能提高護(hù)理質(zhì)量且減少不良事件發(fā)生,改善預(yù)后并搭建融洽的護(hù)患關(guān)系,臨床應(yīng)用較廣泛。