文|馮建華 宋善斌 趙婕
2018年10月29日,習(xí)近平總書記在同全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話并發(fā)表重要講話時強(qiáng)調(diào),“要堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)職工,打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化”。工人文化宮是國家公共文化服務(wù)體系的有機(jī)組成部分,是工會組織維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要載體,也是落實(shí)習(xí)近平總書記講話精神,弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、打造職工文化的重要陣地。根據(jù)全國總工會《關(guān)于開展職工文化建設(shè)調(diào)研工作的通知》,廣東省總工會在全省范圍內(nèi)開展工人文化宮建設(shè)運(yùn)營情況調(diào)研,檢視近年來廣東省各級工會工人文化宮建設(shè)運(yùn)營的具體情況和存在問題,科學(xué)謀劃發(fā)展對策,做優(yōu)做強(qiáng)職工文化的服務(wù)陣地。
截至2020年3月,廣東省各級工會共有工人文化宮93家,其中公益性事業(yè)單位列入全總清理整改范圍的有84家,屬于民辦非企業(yè)單位、企業(yè)或與其他單位合署辦公沒有獨(dú)立機(jī)構(gòu)編制的有9家。市級工人文化宮24家,縣區(qū)級66家,2家街鎮(zhèn)級和1家省級工人文化宮無機(jī)構(gòu)編制,其中79.4%的縣級工人文化宮分布在較為貧困的粵東西北地區(qū),分布在相對富裕的珠三角地區(qū)的縣鎮(zhèn)級工人文化宮僅占20.6%。全省21個地級市中有3個地市工人文化宮場地正在興建或立項(xiàng),122個建制縣區(qū)中,仍有66個縣區(qū)未建設(shè)工人文化宮。
按全總關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范工人文化宮、工人療休養(yǎng)院管理系列文件和通知精神,需要清理整改的工人文化宮有37家,“無場地、無人員、無活動”情況的13家(皆屬縣區(qū)級),存在出租行為的24家,出租承包面積共10.7萬平方米。目前,廣東省工人文化宮清理整改任務(wù)已基本完成。全省事業(yè)單位編制的工人文化宮編制人數(shù)1156人,在職在編人數(shù)753人,其中只有17.2%享受財(cái)政核撥工資。
在新建和新修繕工人文化宮方面,2016年以來,廣東省總從政策、資金、建設(shè)上明確工人文化宮扶持機(jī)制,與省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省住建廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層工人文化宮建設(shè)的通知》,明確工人文化宮的地位和工作重要性,先后印發(fā)《關(guān)于工人文化宮建設(shè)改造經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助暫行辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范工人文化宮管理的意見(試行)》《關(guān)于加強(qiáng)新建縣級工人文化宮建設(shè)的意見(試行)》《縣級工人文化宮設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等,根據(jù)建筑面積規(guī)模對全省新建的工人文化宮給予800萬元-1600萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,修繕改造的給予200萬元-600萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,明確工人文化宮建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)申報(bào)流程和補(bǔ)助額度,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)向粵東西北貧困地區(qū)傾斜。廣東省總充分利用政府與工會聯(lián)席會議機(jī)制和公共文化服務(wù)體系協(xié)調(diào)機(jī)制,推動政府落實(shí)已建制的公益二類以上工人文化宮等工會事業(yè)單位編內(nèi)人員財(cái)政供養(yǎng)問題,并爭取將公益二類的退休人員納入財(cái)政全額撥款供養(yǎng)序列,真正意義上回歸公益性和社會性。
工人文化宮的建設(shè)和改造均以政府為主體,17家新建工人文化宮占地面積22.12萬平方米,建筑面積18.87萬平方米,3家改造的工人文化宮占地面積6.6萬平方米,建筑面積5.08萬平方米。建設(shè)總投資5.66億元,其中各級工會用于工人文化宮建設(shè)資金共計(jì)達(dá)3.37億元。廣東省總本級經(jīng)費(fèi)對上述工人文化宮的建設(shè)改造累計(jì)投入達(dá)1.32億元。新建和改造的20家工人文化宮中,有13家選址在屬地經(jīng)濟(jì)中心區(qū),周邊眾多商業(yè)和居住區(qū)環(huán)繞,區(qū)位環(huán)境優(yōu)越,時代前瞻性強(qiáng)。
在陣地作用發(fā)揮方面,近年來,廣東省各級工人文化宮通過職工群眾喜聞樂見的文化活動,加強(qiáng)職工思想政治工作,積極傳播和弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化,強(qiáng)化意識形態(tài)引領(lǐng),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,積極打造健康文明、昂揚(yáng)向上、全員參與的職工文化陣地。各級工人文化宮通過教育培訓(xùn)、文化創(chuàng)意、文藝創(chuàng)作、體育健身、網(wǎng)絡(luò)視聽和移動多媒體等領(lǐng)域工作,形成健全的文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)基層和職工需求,推出“訂單”服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)的匹配度和職工的滿意度。服務(wù)時間錯峰運(yùn)行,增強(qiáng)便捷性。注重培育發(fā)展優(yōu)勢突出的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)培育高質(zhì)量的文化精品,打造服務(wù)品牌,滿足社會多元化、個性化的文化消費(fèi)需求,提高工人文化宮的市場競爭力。
(一)編制機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)保障缺失。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),地方工會與黨政部門溝通不足,推動工人文化宮落實(shí)公益二類以上編制進(jìn)展有待加快,工人文化宮建設(shè)、運(yùn)營沒有納入地方公共服務(wù)事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃保障。存在公益性事業(yè)單位在職和退休人員沒有落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)的情況。
(二)作用發(fā)揮與職工的期盼需求有差距。除部分珠三角地區(qū)外,粵東西北縣區(qū)大部分工人文化宮年均開展職工服務(wù)項(xiàng)目較少。場地設(shè)施老舊,服務(wù)項(xiàng)目單一,對職工群眾吸引力小。主管工會對于如何協(xié)調(diào)政府政策支持、建立工會購買服務(wù)機(jī)制、盤活龐大的工人文化宮陣地資產(chǎn)缺少具體措施,對全總和廣東省總相關(guān)政策不夠了解,對陣地投入不足、管理不善、服務(wù)質(zhì)量不高的問題仍不同程度存在。
(三)工人文化宮運(yùn)營發(fā)展存在瓶頸。廣東省超過2/3的工人文化宮老化落后、經(jīng)費(fèi)緊張,很大部分還是上世紀(jì)五六十年代的老建筑,附近街道狹小、交通不便,無法滿足當(dāng)前職工文體服務(wù)的需求。要恢復(fù)這些陣地的服務(wù)功能,必然需要投入大額資金進(jìn)行維修改造,依靠工人文化宮自身和主管工會解決的難度很大。地方政府和主管工會對于工人文化宮的重要性,對于如何落實(shí)《公共文化服務(wù)保障法》及相關(guān)文件,協(xié)調(diào)各方政策支持服務(wù)陣地,沒有足夠的認(rèn)識。
(四)出租收回物業(yè)如何盤活發(fā)展缺少規(guī)劃。目前,廣東省工人文化宮清理整改工作已經(jīng)初步完成,下一步工作任務(wù)是如何圍繞工會主責(zé)主業(yè),使資產(chǎn)陣地恢復(fù)服務(wù)職工功能。但除了廣州市、深圳市工人文化宮已有初步規(guī)劃外,其他各地對出租收回物業(yè)都還沒有明確發(fā)展方向和設(shè)計(jì)。不斷收回的出租物業(yè)其改革發(fā)展存在眾多問題,后續(xù)安排跟不上,缺乏統(tǒng)籌考慮,沒有具體措施,很多收回的物業(yè)處于閑置狀態(tài)。
(五)個別新建項(xiàng)目規(guī)劃超過實(shí)際需要。個別地方工會積極爭取黨政支持劃撥新建工人文化宮用地,但對新建項(xiàng)目的規(guī)劃發(fā)展欠缺長遠(yuǎn)考慮,規(guī)劃建筑物面積超出實(shí)際需要,后續(xù)運(yùn)營成本超過自身承受范圍,可能出現(xiàn)“新建一個項(xiàng)目,多一個負(fù)擔(dān)”的情況。
(六)管理水平與新時代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)。根據(jù)調(diào)研,廣東省大部分工人文化宮仍存在功能定位不清,體制機(jī)制僵化,資源閑置,人才流失,自身缺乏活力等情況。超過3/4的地市工人文化宮、90%的縣區(qū)工人文化宮與工會機(jī)關(guān)混編交叉使用,工人文化宮的工作人員大部分由老弱人員、聘用人員或社會化工會工作者擔(dān)任,年紀(jì)大人員沒有掌握現(xiàn)代辦公和新時代職工文化工作的基本技能,年輕化人員流失率大。文化陣地管理層缺乏專職人員,對職工文體和服務(wù)幫扶等業(yè)務(wù)的了解不夠。市場競爭力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),造成運(yùn)營效率不高,發(fā)展后勁不足,制約了工人文化宮發(fā)展。
(一)提高認(rèn)識,落實(shí)政策。一是加強(qiáng)對工人文化宮服務(wù)陣地重要性的認(rèn)識。各級工會要按《中華全國總工會關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范工人文化宮管理的意見(試行)》,充分認(rèn)識到工人文化宮是國家公共文化服務(wù)體系的有機(jī)組成部分,是弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化的重要陣地,是工會組織維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要載體,是職工群眾學(xué)習(xí)知識、培養(yǎng)才干、進(jìn)行文化活動的重要場所。二是推動納入公共文化服務(wù)體系。2017年頒布實(shí)施的《公共文化服務(wù)保障法》已明確把工人文化宮和職工書屋列入公共文化服務(wù)范疇。廣東省總要牽頭推動人大相關(guān)司委和省文旅部門盡早按地方性下位法服從上位法的原則,修訂《廣東省公共文化服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2020)》《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見》《廣東省基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(2015-2020年)》,把工人文化宮、職工書屋建設(shè)列入規(guī)劃范疇。各級工會要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府積極協(xié)調(diào),依法把工人文化宮建設(shè)納入公共文化服務(wù)體系,并作為重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目列入議事日程。推動工人文化宮專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,把工人文化宮建設(shè)、維修、管理、運(yùn)營資金納入同級政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算,推動工人文化宮享受公益性文化單位的公用服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠政策。三是爭取事業(yè)單位分類改革各項(xiàng)政策。各級工會要按《中華全國總工會關(guān)于做好工會事業(yè)單位分類改革工作的指導(dǎo)意見》,落實(shí)事業(yè)單位分類改革政策,推動當(dāng)?shù)卣畬⒐と宋幕瘜m劃入公益二類事業(yè)單位,有條件的劃入公益一類事業(yè)單位,并推動落實(shí)相應(yīng)的財(cái)政保障政策和稅收優(yōu)惠政策。四是解決編內(nèi)人員財(cái)政供養(yǎng)問題。推動政府相關(guān)部門落實(shí)公益二類以上事業(yè)單位編內(nèi)人員財(cái)政供養(yǎng)問題。
(二)加大扶持,強(qiáng)化隊(duì)伍。一是建立政府財(cái)政資金支持為主的多渠道資金保障機(jī)制。必須明確工人文化宮建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要應(yīng)由當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān),各級地方工會根據(jù)工會經(jīng)費(fèi)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)投入,運(yùn)營上積極爭取財(cái)政保障和社會力量通過服務(wù)購買及捐贈方式支持,形成黨政支持、工會運(yùn)作、社會參與的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,落實(shí)參與區(qū)域文化共建共享。各級工會要以工人文化宮為陣地抓手,積極參與文旅、體育、文聯(lián)等部門的政府購買服務(wù)和基層企事業(yè)單位工會的文體服務(wù)購買,爭取項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助等方式,主管工會優(yōu)先以單一來源采購方式購買工人文化宮服務(wù)。地方工會要積極推動工人文化宮建設(shè)作為重點(diǎn)民生和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,列入議事日程并積極推進(jìn)。充分利用現(xiàn)有場館和設(shè)施,改造整合現(xiàn)有資源,可以獨(dú)立興建,也可以與政府公共文化服務(wù)項(xiàng)目整體規(guī)劃一并興建。廣東省總將繼續(xù)加大工會經(jīng)費(fèi)對工人文化宮建設(shè)的投入力度,按照《廣東省總工會關(guān)于工人文化宮建設(shè)改造經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助暫行辦法》,對新建、重建工人文化宮進(jìn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并帶動市級工會對縣級工人文化宮建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。主管工會要選好配強(qiáng)工人文化宮領(lǐng)導(dǎo)班子,通過人事制度改革、加大培訓(xùn)力度、鼓勵自學(xué)成才等措施,提高工作人員的思想政治素質(zhì)和新形勢下做好文化服務(wù)工作的能力。采取多種措施吸引優(yōu)秀人才,逐步提高工人文化宮專業(yè)人才比例。廣東省總將繼續(xù)每年開展工人文化宮業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,各級工會也要加強(qiáng)工人文化宮人才教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)年度計(jì)劃,解讀工人文化宮建設(shè)運(yùn)營的最新政策,交流經(jīng)驗(yàn)。
(三)健全機(jī)制,創(chuàng)新模式。一是理順管理體制。主管工會要進(jìn)一步明確工人文化宮的管理機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)。推動工人文化宮管辦分離,探索建立以決策層和管理層為基本架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu),切實(shí)提高工人文化宮管理水平和服務(wù)效能。主管工會要把工人文化宮的工作納入全局工作總體部署,要把籌辦的職工活動優(yōu)先交由工人文化宮承辦,要指定分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系部門統(tǒng)籌制定工人文化宮整體發(fā)展規(guī)劃。二是加強(qiáng)建設(shè)管理。堅(jiān)持“鼓勵恢復(fù)重建,倡導(dǎo)維修改建,規(guī)范控制新建”工作方針,嚴(yán)格審批程序、加強(qiáng)現(xiàn)有陣地保護(hù)、新建和改造項(xiàng)目必須與地方實(shí)際相適應(yīng),量力而行。三是探索資產(chǎn)模式。根據(jù)各地黨政對職工文化事業(yè)支持情況和工會經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況,探索建立適合本地工人文化宮發(fā)展的資產(chǎn)投入和管理模式。四是推進(jìn)長效運(yùn)營。按照“回歸公益、聚焦主業(yè)、自主經(jīng)營、依法監(jiān)管”的要求,打造具有鮮明特色和社會影響力的服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大工人文化宮的影響力,建立公益性導(dǎo)向與市場化運(yùn)作方式相結(jié)合的運(yùn)營機(jī)制。落實(shí)全總有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)向基層、向職工傾斜的政策,制定工會購買服務(wù)制度,以工人文化宮承接服務(wù)項(xiàng)目等形式,支持陣地做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)。五是強(qiáng)化績效考核。研究制定工人文化宮高質(zhì)量發(fā)展的制度體系,努力打造產(chǎn)權(quán)清晰、特色鮮明、管理規(guī)范、效益良好的工會文化服務(wù)陣地。強(qiáng)化工人文化宮指標(biāo)考核導(dǎo)向,把文化陣地服務(wù)工作與工會其他工作同部署、同實(shí)施、同考核,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。