電力工程海外施工安全管理與質(zhì)量控制措施研究

席穎

摘? ? 要：隨著“一帶一路”政策的不斷推進(jìn)，提高海外電力工程施工管理工作水平，推動(dòng)施工管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化，是海外電力從業(yè)者急需著重解決的問(wèn)題。本文，作者結(jié)合海外電力工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)海外電力工程項(xiàng)目施工管理工作中的要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，隨后對(duì)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量控制兩個(gè)方面的管理措施進(jìn)行了分析，希望可以起到借鑒意義。

關(guān)鍵詞：海外電力工程;安全管理;質(zhì)量控制

一、前言

當(dāng)前，我國(guó)越來(lái)越多的電力建設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍由國(guó)內(nèi)逐漸延伸到了海外，海外電力施工建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也由此變得更加復(fù)雜和激烈。然而海外電力工程業(yè)務(wù)的開展，不但可以幫助我國(guó)電力工程建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)寬市場(chǎng)范圍，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展與進(jìn)步，還非常有利于我國(guó)電力工程企業(yè)在海外樹立的良好形象，同時(shí)也可以輸出我國(guó)行的業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。順利開展海外電力建設(shè)，需要我們電力工程企業(yè)重視施工管理工作，不斷完善海外電力工程項(xiàng)目的施工管理體系，不斷推動(dòng)電力工程企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)有利的地位。

二、關(guān)于施工管理工作的重要性分析

施工建設(shè)工作是海外電力工程項(xiàng)目工作的重要環(huán)節(jié)，是將工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)為實(shí)際電力工程的重要步驟。但是由于建設(shè)過(guò)程中施工管理不善，導(dǎo)致了施工混亂、建筑不合規(guī)等問(wèn)題的出現(xiàn)，這些問(wèn)題不僅增加了項(xiàng)目使用難度還增加了維護(hù)成本，嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的失敗。在海外電力工程項(xiàng)目管理施工中，一定要提高對(duì)施工工作的重視程度，保障工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和安全性是項(xiàng)目成功必不可少的條件。施工管理工作涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，諸如組織施工、竣工驗(yàn)收等，為提高整個(gè)工程項(xiàng)目的施工效果，提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)采用關(guān)于電力建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，按照工程施工合同以及相關(guān)的規(guī)范管理?xiàng)l例開展組織管理工作，確保工程項(xiàng)目得到科學(xué)的規(guī)劃與施工，同時(shí)還要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工程中的財(cái)務(wù)、物力、人力工作等。

三、海外項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制的分析

3.1海外項(xiàng)目安全管理措施分析

第一，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度。在海外電力工程施工過(guò)程中，要抓好安全生產(chǎn)的工作，在建設(shè)的各個(gè)階段都始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的原則;與此同時(shí)，海外電力工程施工一定要遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，還需要有針對(duì)性的結(jié)合環(huán)境管理等方面的工作規(guī)定，按照主管部門的相關(guān)要求，制定出科學(xué)、專業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;另在開展海外電力項(xiàng)目施工前，應(yīng)該分層級(jí)的進(jìn)行海外電力項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂工作，嚴(yán)格落實(shí)、明確安全責(zé)任，同時(shí)清晰劃分安全生產(chǎn)的職責(zé)和權(quán)限，以求最大限度的保證安全施工工作的落實(shí)。

第二，有針對(duì)性的開展關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。施工人員的安全意識(shí)是保障安全生產(chǎn)的重要前提條件。通過(guò)安全培訓(xùn)工作來(lái)對(duì)海外電力施工人員進(jìn)行教育，提高海外工作人員及管理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)中對(duì)不安全因素的認(rèn)識(shí)，讓員工在施工過(guò)程當(dāng)中堅(jiān)持“安全第一”的原則，鼓勵(lì)員工互相監(jiān)督，保障施工安全。定期安排安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行常規(guī)安全檢查;充分利用安全會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑加強(qiáng)安全教育宣傳效果。同時(shí)，在實(shí)際的安全培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中可以采用多種形式，例如可以適當(dāng)?shù)貙⑹┕ぜ夹g(shù)與安全培訓(xùn)二者相結(jié)合，這樣可以讓廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育，提高員工的電力工程施工技術(shù)，也能潛移默化中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，達(dá)到一舉兩得的效果。最后，還可以在海外項(xiàng)目上進(jìn)行反事故的專項(xiàng)演習(xí)工作，讓施工員工掌握各類事故的應(yīng)急處理技巧。

第三，強(qiáng)化防范措施。最大限度的防止操作失誤以及人身傷亡，是目前電力工程企業(yè)安全管理工作的重中之重。想要做到這一點(diǎn)，工作人員必須要對(duì)電氣操作的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，同時(shí)相關(guān)監(jiān)督人員還需要利用施工組織方案以及作業(yè)指導(dǎo)書等對(duì)員工的施工行為進(jìn)行專業(yè)規(guī)范。電力企業(yè)的管理人員也要真正做到防微杜漸，積極做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的視察工作，充分了解電力施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)與監(jiān)督。另外，安全管理監(jiān)督人員、施工班組組長(zhǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作人員，都需要在施工管理工作當(dāng)中養(yǎng)成良好的安全管理行為習(xí)慣。

3.2海外項(xiàng)目質(zhì)量控制措施分析

首先是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。在海外電力工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，采取合理的施工質(zhì)量控制措施，需要提前對(duì)目前電力市場(chǎng)的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)研，做好關(guān)于電力項(xiàng)目選址的報(bào)告。與此同時(shí)，還需要做好關(guān)于項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告以及項(xiàng)目具體的計(jì)劃任務(wù)書。在做好上述工作時(shí)，還需要針對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家的規(guī)范性要求，做到與整個(gè)投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。在設(shè)計(jì)施工工程時(shí)，要做好初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的工作，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)都應(yīng)該包括經(jīng)濟(jì)文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明等內(nèi)容，這樣是為了進(jìn)一步保障整個(gè)電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。工作人員也需要結(jié)合海外電力工程的使用性質(zhì)以及規(guī)模進(jìn)行靈活操作，這樣才能夠在電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段做好質(zhì)量控制工作。

其次是施工階段。質(zhì)量控制管理是海外電力工程項(xiàng)目施工階段是非常重要的環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，主要是以工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置合理化的預(yù)控點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，不斷的強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目成品的質(zhì)量保護(hù)措施。施工的各個(gè)工序既是構(gòu)成海外電力工程項(xiàng)目生產(chǎn)的基本單位，也是對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行檢測(cè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。以海外電力項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看，施工工序主要包括對(duì)材料、人員、設(shè)備施工方法等的管理內(nèi)容，這些因素會(huì)對(duì)海外電力施工工程的質(zhì)量起到綜合性的作用。在施工階段，工作人員進(jìn)行質(zhì)量管控工作的時(shí)候，要對(duì)質(zhì)量波動(dòng)進(jìn)行分析與控制，盡可能將影響質(zhì)量的負(fù)面因素控制在合理的范圍之內(nèi)，這樣能夠有效地確保海外電力工程項(xiàng)目施工的每道工序的質(zhì)量。最后，質(zhì)控人員一定要注意，管因素、管過(guò)程的最主要目的是規(guī)范整個(gè)海外電力施工過(guò)程，而非單純?yōu)榱丝刂祈?xiàng)目施工結(jié)果。

最后是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。竣工驗(yàn)收階段是對(duì)海外電力項(xiàng)目建設(shè)成果最后的全面性考核，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，確保電力工程項(xiàng)目可以安全地投入使用。在一般情況下，海外電力工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的完成，從某種程度上來(lái)看，標(biāo)志著海外電力工程項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束，同時(shí)也標(biāo)志著該海外電力項(xiàng)目投入使用階段的開始。在工程質(zhì)量驗(yàn)收完成之后，就開始進(jìn)行工程項(xiàng)目交接，由承包單位向項(xiàng)目業(yè)主提交項(xiàng)目所有權(quán)。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目移交工作之前，各個(gè)承包單位需要將成套的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)資料進(jìn)行整理與分類，再把資料移交給項(xiàng)目業(yè)主。然后由業(yè)主將所有的工程建設(shè)技術(shù)資料，按照建設(shè)資料的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建檔。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，技術(shù)資料的整理與搜集一定要按照嚴(yán)格的規(guī)定來(lái)執(zhí)行，真正做到全面、準(zhǔn)確，是海外電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)改造、維護(hù)、擴(kuò)建的基石。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，在“一帶一路”的戰(zhàn)略政策落實(shí)之后，我國(guó)越來(lái)越多的電力企業(yè)加入了海外基建市場(chǎng)，針對(duì)越來(lái)越激烈的海外電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)一定要對(duì)海外工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，防止施工過(guò)程的安全事故的發(fā)生，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的海外電力施工質(zhì)量，從整體上提高海外工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。另外，電力企業(yè)也應(yīng)重視施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，確保工作人員規(guī)范施工，讓海外電力項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量得到有效、科學(xué)的保障。

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