做好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)試驗(yàn)示范工作的相關(guān)措施探討

周紅明

摘 要：推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技的新思維、新發(fā)明和新描述以及進(jìn)步提高，農(nóng)業(yè)科技的全面推行以及全面發(fā)展，農(nóng)民收入增加，農(nóng)業(yè)效果顯著的相關(guān)措施就是農(nóng)機(jī)化新技術(shù)試驗(yàn)、示范工作。農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作如何依據(jù)項(xiàng)目做好，從以下五點(diǎn)進(jìn)行了敘述，分別為如何選擇合理地示范地，技術(shù)化道路及模式的確立，項(xiàng)目工作預(yù)期目的標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，項(xiàng)目組織管理以及項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出的計(jì)劃詳情。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)工程;安全管理;常態(tài)化;目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)的擴(kuò)充運(yùn)用具有重要作用。若想新技術(shù)被推廣，就要通過(guò)很多的比較、試驗(yàn)及示范，為了確保新技術(shù)能夠被人民群眾接受并施行，必須確立一個(gè)橋梁或者紐帶，將農(nóng)民群眾和農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)工作部門(mén)緊密聯(lián)系起來(lái)。農(nóng)機(jī)相關(guān)人員一定要深度思考怎么將農(nóng)業(yè)機(jī)械化新型技術(shù)的試驗(yàn)、示范工作做好的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)大范圍施行模式由政府作為主導(dǎo)、國(guó)家多方參與的主要原因是近幾年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的項(xiàng)目漸漸增多，而農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)的推動(dòng)大部分是依靠項(xiàng)目得以完成。以下是怎么依靠項(xiàng)目來(lái)做好試驗(yàn)、示范工作的具體說(shuō)明。

一、示范點(diǎn)的科學(xué)合理選擇

新技術(shù)的施行前提是試驗(yàn)示范。它具有改善及檢查的作用，使得新技術(shù)在原有的效果上更加地完善。農(nóng)機(jī)化推廣作用亦是試驗(yàn)示范，為了能夠大面積施行應(yīng)用必須在試驗(yàn)示范成功的條件下。示范點(diǎn)的選取便是它的第一步。影響技術(shù)的推行范圍以及進(jìn)行工作快慢的主要因素是示范點(diǎn)的選取，大多數(shù)情況來(lái)說(shuō)，按照一個(gè)地區(qū)的農(nóng)作物變化的具體情況，我們一般依靠大規(guī)模農(nóng)業(yè)合作地作為服務(wù)主體，兩個(gè)到三個(gè)示范點(diǎn)的選取，周邊所有的村鎮(zhèn)都能被各個(gè)示范點(diǎn)涉及到，達(dá)到相互對(duì)比，相互影響的作用。五百畝的面積設(shè)立一個(gè)示范點(diǎn)，本文按照三個(gè)示范點(diǎn)進(jìn)行介紹，三個(gè)示范點(diǎn)即一千五百畝。對(duì)合作地的要求是設(shè)施必須全面，且有能力去負(fù)責(zé)示范點(diǎn)工作的任務(wù)。

二、技術(shù)化道路及模式的確立

舉例說(shuō)明：秸稈（即水稻、小麥、玉米等禾本科農(nóng)作物成熟脫粒后剩余的莖葉部分）覆蓋還田耕種模式。

首先進(jìn)行秸稈粉碎還田。首先在收獲的時(shí)候，由于秸稈的根莖特別的高且產(chǎn)量也大，為省人力物力，在春季準(zhǔn)備播種時(shí)，用配有秸稈還田機(jī)的大型拖拉機(jī)，在田地里將秸稈全部粉碎。第二點(diǎn)，在每年五月一日前后期間來(lái)進(jìn)行不用過(guò)多浪費(fèi)人力物力的免耕種植方式，用播種機(jī)進(jìn)行工作，播種機(jī)分為兩行和四行的，選擇哪個(gè)根據(jù)農(nóng)民自身意向。玉米產(chǎn)量大且成熟期適合，一般每畝最佳下種量是1.25kg，每畝保證幼苗3700～3800株，與此同時(shí)用深施底肥的方式進(jìn)行施肥，每畝肥量40kg。第三點(diǎn)，在出苗前，一般在播種完成的一周后，進(jìn)行噴除草藥來(lái)滅草，使用的機(jī)器為自走式高桿噴藥機(jī)。第四點(diǎn)，在每年的六月下半月，作物長(zhǎng)到足夠大的時(shí)候，葉片把土地全部遮住，從上面看，看不到土地的時(shí)候，進(jìn)行松土、除草，每公頃的施肥量為460kg。接下來(lái)，根據(jù)示范田和對(duì)比田的實(shí)地情況進(jìn)行測(cè)產(chǎn)，測(cè)產(chǎn)組是由縣統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)、農(nóng)機(jī)推廣站專(zhuān)家、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心組成。最后，采用自走式玉米機(jī)，在十月一日左右，玉米成熟的時(shí)候，進(jìn)行收獲。

三、項(xiàng)目工作預(yù)期目的、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定以及項(xiàng)目組織管理

（一）經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的效益

一共設(shè)有三個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)面積為500畝，一共1500畝。按照每畝5kg的產(chǎn)量增加，以1.4元/kg計(jì)算，結(jié)果可知每畝收入增加7元，每個(gè)示范點(diǎn)一共增加0.35萬(wàn)元的收益，三個(gè)示范點(diǎn)一共增收1.05萬(wàn)元，產(chǎn)量增加7500kg。每畝可節(jié)約開(kāi)支80元，其中包括10元的肥料，70元的機(jī)耕費(fèi)，每個(gè)示范點(diǎn)可節(jié)約開(kāi)支4萬(wàn)元，一共節(jié)支12萬(wàn)元。由此可知，秸稈覆蓋還田機(jī)械化技術(shù)的應(yīng)用省工、省時(shí)還省肥。

化肥的大量使用，農(nóng)作物不能有效地吸收其養(yǎng)分，很多化學(xué)物質(zhì)會(huì)被土壤固結(jié)，長(zhǎng)時(shí)間會(huì)使土壤持續(xù)酸化，喪失生產(chǎn)力。這項(xiàng)技術(shù)的使用，使得化肥的用量有效地減少，土壤有機(jī)物質(zhì)含量得到緩解恢復(fù)，肥力也能有所提升。秸稈還田技術(shù)還能夠改善土壤的整體結(jié)構(gòu)，環(huán)境污染大大降低。水蝕（由于水作用導(dǎo)致的土壤侵蝕或水土流失）、風(fēng)蝕（由于風(fēng)作用，地表物質(zhì)被侵蝕、磨蝕并被帶走的過(guò)程）也因?yàn)榻斩捀采w在地面而減少，抗旱能力能夠得到提高，蓄水保墑（提高且保持住土壤里適合種子發(fā)芽和作物生長(zhǎng)的濕度）的能力也能夠得到提高。過(guò)去焚燒秸稈導(dǎo)致路面都是煙塵導(dǎo)致的霧霾，行走看不清路并伴有呼吸不暢，而現(xiàn)在實(shí)行了禁止焚燒秸稈，使二氧化碳的排放量有效地減少，環(huán)境污染減輕，對(duì)飛機(jī)與行人及交通都不再影響。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)及項(xiàng)目資金管理的加強(qiáng)

農(nóng)機(jī)工作者都要知道農(nóng)機(jī)所兼具的特點(diǎn)。新技術(shù)必須經(jīng)由反復(fù)的比較與試驗(yàn)，只有這樣才能把好的方面提取出來(lái)，差的方面過(guò)濾掉。為了能夠更好地管理監(jiān)督、指揮配合就此成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由財(cái)政方面、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)、項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心組成，任命縣政府主要管理領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)。由組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣的工作。同時(shí)還要成立項(xiàng)目專(zhuān)家組，由農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心技術(shù)人員、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理站技術(shù)人員、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的專(zhuān)家共同組成。組內(nèi)技術(shù)工作者的實(shí)際操作能力必須極強(qiáng)，他們的職責(zé)主要是編制項(xiàng)目可行性方案，將試驗(yàn)示范的效果充分體現(xiàn)。工作人員若有問(wèn)題需進(jìn)行指導(dǎo)，做好資料收集分析及模式研究推廣總結(jié)。做到任何一個(gè)工作內(nèi)容都有專(zhuān)門(mén)的人員管理。項(xiàng)目中的每個(gè)支出都要嚴(yán)格按照技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組編制的實(shí)施方案進(jìn)行管理，專(zhuān)款專(zhuān)用并做到資金按時(shí)到位。整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事前和事后的審查工作，并制定報(bào)告。

四、項(xiàng)目對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出的計(jì)劃性詳情

項(xiàng)目的一年的投資金額為10萬(wàn)元，也可以說(shuō)是支付款項(xiàng)10萬(wàn)元。其中：宣傳項(xiàng)目所用的標(biāo)牌、技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)、印制宣傳資料、技術(shù)流程圖板等，共支出1.4萬(wàn)元。技術(shù)人員及人工服務(wù)的支出費(fèi)用9000元。技術(shù)工作人員到項(xiàng)目所在區(qū)產(chǎn)生的費(fèi)用以及去往省里的費(fèi)用共支出1.2萬(wàn)元。場(chǎng)地，配用教室及用品產(chǎn)生的租借費(fèi)8000元。項(xiàng)目所用的化肥種子1.1萬(wàn)元。此外還有各級(jí)專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)6000元。相關(guān)的通知資料郵寄產(chǎn)生的費(fèi)用1500元。在項(xiàng)目作業(yè)時(shí)的補(bǔ)助共計(jì)3.85萬(wàn)元。以上共計(jì)支出10萬(wàn)元。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，講述了怎么做好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)試驗(yàn)示范工作的相關(guān)內(nèi)容，即怎么合理地去選擇示范地，在此基礎(chǔ)上再建立設(shè)計(jì)的模式，項(xiàng)目工作預(yù)期目的標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，項(xiàng)目組織管理以及項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出的計(jì)劃詳情。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新提高，全面發(fā)展，達(dá)到增產(chǎn)增量增效益。所有項(xiàng)目的前提都是試驗(yàn)示范，農(nóng)機(jī)新技術(shù)再完善再好，若不進(jìn)行試驗(yàn)示范，也很難進(jìn)行推廣施行，若是不進(jìn)行推廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平會(huì)受生產(chǎn)力的影響無(wú)法提升，所以做好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)試驗(yàn)示范工作至關(guān)重要。

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