索巖
【摘要】在新形勢下,事業(yè)單位的檔案管理工作有了新的要求,為了更好地滿足當(dāng)前時代的發(fā)展需求,提升檔案管理工作的水平,應(yīng)對檔案管理以及服務(wù)進行全面的改革,加強檔案管理的效果。本文對事業(yè)單位檔案管理存在的問題進行了概括,闡述了新形勢下事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與服務(wù)模式改革,包括檔案服務(wù)內(nèi)容改革、人員改革、管理方法改革、檔案利用改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改革。有效的改革創(chuàng)新,使檔案管理發(fā)揮出更好的作用。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;檔案管理;檔案服務(wù)
在信息化技術(shù)的發(fā)展下,各個領(lǐng)域的信息資源利用也逐漸呈現(xiàn)數(shù)字化特點,在事業(yè)單位的檔案管理中,檔案由紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案,使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行管理。檔案管理服務(wù)創(chuàng)新作為當(dāng)前的重要環(huán)節(jié),能夠為事業(yè)單位的檔案管理工作帶來良好的條件,通過檔案管理的改善提升檔案管理的質(zhì)量,為社會提供更好的服務(wù),同時能夠為檔案管理工作發(fā)展提供有效的動力,發(fā)揮出檔案管理的作用。
一、當(dāng)前事業(yè)單位檔案管理存在的問題
(一)事業(yè)單位檔案管理工作比較被動。事業(yè)單位在檔案管理工作中缺少主動性,開展不積極,在檔案的收集與整理等方面效果不理想,這種情況下,工作人員沒有意識到檔案資料的重要性,在檔案管理機制有待補充的情況下,檔案資料信息處理的效果不理想,在信息收集過程中沒有對工作進行全面的監(jiān)管,資料比較散亂,難以使檔案管理發(fā)揮出有效的作用。
(二)檔案管理技術(shù)有待提升。在信息技術(shù)發(fā)展背景下,大部分事業(yè)單位采用電子檔案管理模式進行檔案管理,由于電子檔案管理中檔案的利用效果不佳,一些單位采用的仍然是傳統(tǒng)檔案管理的方式。同時,在檔案管理中,人員對電子檔案管理接受度低,缺少相關(guān)的知識技術(shù),沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),在實際的檔案管理工作中,難以有效開展檔案管理工作,這使電子檔案管理的作用不明顯,出現(xiàn)檔案管理技術(shù)水平得不到提升的問題。
(三)檔案管理缺少專門的管理人員。事業(yè)單位檔案管理缺少集中性,在工作中沒有專門的人員進行管理,其中工作人員大多數(shù)為兼職,缺少相應(yīng)的專業(yè)性素質(zhì),這種情況導(dǎo)致檔案管理工作的水平降低,在人員的安排上存在不合理的問題,人員缺少專業(yè)性,同時對信息技術(shù)的利用效果不理想,導(dǎo)致檔案管理工作的效率較低,對事業(yè)單位的發(fā)展也帶來了影響。
二、新形勢下事業(yè)單位檔案管理創(chuàng)新與服務(wù)模式改革
(一)采用信息化手段來擴充檔案服務(wù)內(nèi)容。在信息化發(fā)展趨勢下,事業(yè)單位的檔案管理工作得到了有效的支持,檔案管理作為單位的重要工作,單位應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的檔案管理現(xiàn)狀以及發(fā)展需求,有效應(yīng)用信息化技術(shù)進行檔案管理。在信息化檔案管理改革中,應(yīng)加強信息化管理效果,結(jié)合信息化技術(shù)對管理進行改善。首先,應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的情況制定適合的計劃,明確檔案管理服務(wù)模式,結(jié)合不同的環(huán)節(jié)制定詳細的規(guī)劃內(nèi)容,保證檔案管理服務(wù)能夠順利進行。其次,應(yīng)建立專門的網(wǎng)站,為人們帶來更加便捷的服務(wù),借助網(wǎng)站的方式來加強檔案管理的服務(wù),使人們在收集檔案資料的時候能夠及時地獲取到相應(yīng)的信息,使檔案管理工作發(fā)揮出更好的效果,使社會服務(wù)的質(zhì)量提升。同時,應(yīng)建立電子檔案管理體系,使檔案得到數(shù)字化處理,及時地對信息進行整理,使歸檔工作的開展更加高效,達到信息共享的目的,使檔案數(shù)據(jù)化發(fā)展具備更好的條件。
(二)提升檔案管理人員的素質(zhì)水平。事業(yè)單位對檔案管理工作應(yīng)產(chǎn)生重視的觀念,將檔案管理作為事業(yè)單位運行中的重要內(nèi)容,由于檔案管理對事業(yè)單位的整體運行有著重要的作業(yè),通過提升檔案管理的質(zhì)量能夠促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。事業(yè)單位應(yīng)設(shè)置專門的檔案管理部門,將資料進行全面的整理和歸檔,便于進行使用,在管理中需要由專業(yè)的人員開展工作,改變兼職檔案管理的情況。檔案管理人員的素質(zhì)能力對工作的質(zhì)量有著直接的影響,應(yīng)提升人員的整體素質(zhì)水平,事業(yè)單位需要通過人員培訓(xùn)來提升人員的能力。在選用人員的時候應(yīng)結(jié)合其工作態(tài)度以及專業(yè)能力進行分析,將檔案管理工作的要求明確,并且建立檔案管理崗位制度,使檔案管理工作能夠規(guī)范地開展。單位應(yīng)多給人員培訓(xùn)的機會,通過培訓(xùn)來提升人員的水平,使其更加了解信息化技術(shù),能夠在檔案管理中有效地利用信息化技術(shù),使檔案管理工作得到有效的改善。
(三)改善檔案管理方法。事業(yè)單位在檔案管理工作改革中應(yīng)考慮到管理方法的重要性,將其進行改善,使各個部門的領(lǐng)導(dǎo)以及管理者能夠發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的作用,結(jié)合工作的制度進行管理,合理對檔案管理人員開展管理,使人員在檔案管理工作中按照要求工作。在管理部門中人員需要具有正確的觀念,將檔案管理工作進行全面的改善,還應(yīng)在檔案管理中更加積極主動,提供更高質(zhì)量的服務(wù),使檔案管理的服務(wù)發(fā)揮出更好地作用,使檔案管理工作能夠得到有效的改善。檔案信息化管理作為一種符合現(xiàn)代需求的方式,通過信息技術(shù)的結(jié)合,使檔案管理的效率提升,人員在其中應(yīng)具有相應(yīng)的能力,對檔案管理工作有全面的了解,這樣才能保證檔案管理工作的順利進行,使檔案管理的效果加強。
(四)提升檔案信息利用率。事業(yè)單位進行檔案管理時需要完善的制度,在檔案管理制度落實的過程中需要結(jié)合正確的觀念,使檔案管理信息利用率大幅度提升,并且將傳統(tǒng)的檔案管理模式進行有效的改革,使檔案管理中的機制更加科學(xué),同時有利于檔案管理工作的開展,能夠為單位的發(fā)展提供有利的幫助,使檔案信息內(nèi)容能夠具有完整性。檔案管理制度的完善需要長期的時間,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,對事業(yè)單位的運行進行有效的改革和創(chuàng)新,使工作人員的積極性被激發(fā)出來,同時使人員了解到檔案管理工作的重要性,能夠進一步地進行檔案管理工作,提高檔案管理的整體水平。事業(yè)單位在檔案管理過程中需要考慮檔案的安全,加強管理,針對檔案管理的安全問題進行分析,不僅要保證檔案存儲的安全性,還應(yīng)提升檔案服務(wù)的水平,在各個環(huán)節(jié)中都應(yīng)引起重視,嚴格地按照程序進行執(zhí)行,保證檔案資源服務(wù)的水平,提升服務(wù)的整體質(zhì)量。
(五)結(jié)合大數(shù)據(jù)條件完善單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,以醫(yī)院為例進行分析,醫(yī)院事業(yè)單位的檔案管理信息化建設(shè)對醫(yī)院的工作有著重要的作用,通過信息技術(shù)應(yīng)用能夠為患者提供更加便利的服務(wù)。醫(yī)院檔案管理的信息化需要具有完善的設(shè)施,進一步加強醫(yī)院的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作能夠使醫(yī)院的整體水平提升。應(yīng)對醫(yī)院的檔案管理流程進行全面的管理,加大投資力度,提升設(shè)備的建設(shè)水平,使網(wǎng)絡(luò)設(shè)施得到進一步完善,并且設(shè)置相關(guān)的部門,使醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)有效地建立,定期對系統(tǒng)進行維護,避免系統(tǒng)出現(xiàn)問題對信息造成影響,將檔案信息管理的工作進行全面落實,同時保證在互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,使其發(fā)揮出更好的效果。
三、結(jié)語
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的背景下,各個事業(yè)單位的檔案管理水平也在不斷地提升,為了更好地提供檔案服務(wù),加強檔案管理工作質(zhì)量,需要有效地利用信息化手段改善檔案管理工作。在事業(yè)單位檔案管理中,應(yīng)充分利用信息化手段將檔案內(nèi)容擴充,提升檔案管理人員的素質(zhì)水平,改善檔案管理方法,提升檔案信息利用率,結(jié)合大數(shù)據(jù)特點完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。通過全面的檔案管理工作的改革,提升檔案管理的整體水平。
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