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賀小波

小鄧是單位的一名科員，長得一表人才，按說人緣應(yīng)該不錯(cuò)。但事情恰恰相反，同事對(duì)他的印象都很一般，這主要壞在他為人比較“軸”上。

就這樣一個(gè)人，剛從紀(jì)委調(diào)過來的黃局長還給他派了個(gè)廉政專員的職務(wù)，讓他負(fù)責(zé)對(duì)全局物資采購的監(jiān)督。同事們私下議論，這可有好戲看了。因?yàn)橹熬掷镂镔Y采購都是定點(diǎn)，這些定點(diǎn)商戶都與局里某些領(lǐng)導(dǎo)有千絲萬縷的關(guān)系，小鄧哪會(huì)處理這些？

果然，小鄧上任后第一次采購就犯“軸”了，堅(jiān)決不去定點(diǎn)采購點(diǎn)，非要貨比三家，不然不在采購單上簽字。監(jiān)督員不簽字就入不了賬，這是黃局長授命時(shí)在全局定下的規(guī)矩。

這天一上班，小鄧就接到張副局長的電話：“小鄧啊，聽說你最近表現(xiàn)不錯(cuò)，廉政專員作用發(fā)揮得很好。”雖是表揚(yáng)，卻沒等小鄧謙虛兩句就掛斷電話，意思不言自明。緊接著，胡副局長的電話也打過來：“小鄧，為人正直當(dāng)然是優(yōu)點(diǎn)，不過咱們面對(duì)的可是人情社會(huì)，講原則也得適當(dāng)兼顧一下人情嘛。多的不說了，你自己慢慢領(lǐng)會(huì)?！惫?huì)羅主席說得委婉：“小鄧，都是一個(gè)單位的同事，居然連微信好友都不是，加一個(gè)，以后有什么事也方便溝通?！?/p>

幾位領(lǐng)導(dǎo)的旁敲側(cè)擊，都沒能動(dòng)搖小鄧的原則。單位幾次要去定點(diǎn)采購都讓他否決了：有的是價(jià)格問題，有的是質(zhì)量問題，還有的是信譽(yù)問題。

一次，小鄧陪辦公室和財(cái)務(wù)科的同事去采購，三個(gè)人轉(zhuǎn)了大半天也沒確定下來，兩名同事抱怨道：“這都大半天了，跟你跑斷了腿，看花了眼，磨破了嘴，差不多就行了唄，又不是讓你去買單?！薄白鋈说糜性瓌t意識(shí)，都講人情看面子，看似受損的是單位，其實(shí)是我們自己。”小鄧一臉嚴(yán)肅，兩名同事氣得直搖頭：“孺子不可教也，孺子不可教也！”

沒想到，年底民主評(píng)議選先進(jìn)時(shí)，小鄧居然得了高票。私下探聽局里的口風(fēng)，大家都說，今年發(fā)的福利雖然跟以前標(biāo)準(zhǔn)一樣，但質(zhì)量和數(shù)量都好多了。

黨委會(huì)上，黃局長拿出一份表格給大家傳看，表格統(tǒng)計(jì)的是上年度和今年度物資采購的賬單明細(xì)。“紀(jì)委正在遴選一批年輕公務(wù)員，我已經(jīng)把小鄧推薦上去了?！秉S局長說。