鐘偉揚(yáng)
摘? 要:隨著社會(huì)上對(duì)教育的逐漸重視,對(duì)班主任管理工作也提出了新的要求。管理中更加注重初中生的主體地位,解決初中生抵觸情緒,提升班級(jí)管理效率?;诖?,本文就對(duì)和諧班集體“軟管理”在初中班主任管理中的作用進(jìn)行闡述,并提出和諧班集體“軟管理”在初中班主任管理中的運(yùn)用策略,以期為班主任班級(jí)管理工作提供有效的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:和諧班集體;軟管理;初中教育;班主任管理;作用
在以往的班主任管理中,所采用的管理模式老舊且強(qiáng)硬,缺少對(duì)初中生的人文關(guān)懷。久而久之,就會(huì)讓初中生與班主任之間出現(xiàn)隔閡,初中生對(duì)班主任產(chǎn)生抵觸情緒。因此,初中班主任需要在班級(jí)管理中采用“軟管理”模式,堅(jiān)持以初中生為主,打造和諧班集體,讓初中生感受到來自班主任的關(guān)心,從而自覺遵守規(guī)章制度,提升班主任班級(jí)管理工作質(zhì)量。
一、和諧班集體“軟管理”在初中班主任管理中的作用闡述
(一)和諧班集體“軟管理”下有利于初中生健康成長(zhǎng)
現(xiàn)階段,部分班主任在展開班級(jí)管理中,經(jīng)常是以自己為中心,忽視初中生內(nèi)心的感受,久而久之,就會(huì)讓初中生與班主任之間的距離越來越遠(yuǎn),阻礙班主任班級(jí)管理工作的進(jìn)行[1]。而和諧班集體“軟管理”的運(yùn)用剛好可以解決此種情況。班主任在班級(jí)管理中從初中生角度出發(fā),多與初中生進(jìn)行溝通。當(dāng)初中生課堂學(xué)習(xí)興趣不足時(shí),可以詢問初中生:“同學(xué)們最近為什么在課堂不舉手發(fā)言了?難道是課堂問題太困難了嗎?那我們?cè)鯓幼霾拍芘e手發(fā)言?”然后一同進(jìn)行商量,讓學(xué)生提供相關(guān)意見,從而提高溝通質(zhì)量,幫助初中生養(yǎng)成健全人格,實(shí)現(xiàn)健康成長(zhǎng)。
(二)和諧班集體“軟管理”下有利于班級(jí)管理質(zhì)量的提升
在以往的管理模式下,班主任無法深入初中生內(nèi)心,甚至與初中生之間存在嚴(yán)重的隔閡,難以為初中生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,也無法提升班級(jí)管理工作質(zhì)量。而和諧班集體“軟管理”的運(yùn)用剛好可以解決此種狀況。班主任在班級(jí)管理中時(shí)常與初中生進(jìn)行心與心的溝通,讓初中生體會(huì)到慈祥的一面,從而減少管理過程中的初中生對(duì)抗等不良情況。為初中生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提升班主任班級(jí)管理工作質(zhì)量[2]。
(三)和諧班集體“軟管理”下有利于開展德育教育
無論是初中教育還是高中教育和大學(xué)教育,德育教育一直是班主任班級(jí)管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。但是現(xiàn)階段,班主任在開展班級(jí)管理中經(jīng)常會(huì)忽略德育教育,導(dǎo)致部分初中生難以形成正確的人生觀和價(jià)值觀。而和諧班集體“軟管理”的運(yùn)用剛好可以解決此種情況。班主任在班級(jí)管理中堅(jiān)持以初中生為主,并穿插德育知識(shí),為初中生開展德育教育,從而在潛移默化中幫助初中生形成健全的人格,促進(jìn)初中生的全面發(fā)展。
二、和諧班集體“軟管理”在初中班主任管理中的運(yùn)用策略分析
(一)和諧班集體“軟管理”下班主任管理需以初中生為主
由于每一位初中生的成長(zhǎng)經(jīng)歷不同,所以其在學(xué)習(xí)階段經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差異性,學(xué)習(xí)效果也是不太理想[3]。而在和諧班集體“軟管理”下,初中班主任管理管理工作中充分做到以初中生為主,管理階段也是從初中生角度展開思考,并適當(dāng)對(duì)初中生進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),幫助初中生找到學(xué)習(xí)自信。與此同時(shí),班主任在班級(jí)管理中充分做到了公平公正,平等對(duì)待每一位初中生,避免初中生因受到不公正的對(duì)待而出現(xiàn)學(xué)習(xí)情緒上的波動(dòng)。從根本上提升了班主任班級(jí)管理工作質(zhì)量,促進(jìn)初中生的健康成長(zhǎng)。
(二)和諧班集體“軟管理”下班主任管理注重規(guī)章制度的建立
眾所周知,班主任班級(jí)管理并非一成不變,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要班主任在管理階段不能急于求成,充分做到循序漸進(jìn)[4]。在和諧班集體“軟管理”下,班主任在開展班級(jí)管理工作時(shí),更加注重長(zhǎng)效規(guī)章制度的建立,確保教學(xué)質(zhì)量能夠從根本上得到提升。具體做到以下兩點(diǎn):一方面,班主任結(jié)合班級(jí)情況、初中生情況等多種要素針對(duì)性制定班級(jí)管理的規(guī)章制度,對(duì)初中生展開多樣化的評(píng)價(jià)方式,確保能夠?qū)Τ踔猩鸬郊?lì)的作用。另一方面,班主任在班級(jí)管理中也融入了獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)好的初中生給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),從而在潛移默化中形成榜樣力量和激勵(lì)作用,讓初中生做到遵守規(guī)章制度,提升班主任班級(jí)管理工作質(zhì)量。
(三)和諧班集體“軟管理”下班主任班級(jí)管理注重方式方法
班主任作為班級(jí)的核心組成部分,在初中生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)階段扮演者非常重要的角色。初中生步入校園后,最先接觸的就是班主任,由此可見,班主任對(duì)初中生的成長(zhǎng)是多么重要。在和諧班集體“軟管理”下,班主任班級(jí)管理更加講究方式方法,力求能夠做到嚴(yán)厲與慈祥相結(jié)合,進(jìn)而獲取初中生的信任。具體做到以下兩點(diǎn):一方面,班主任在第一次與初中生見面時(shí),需要在初中生面前樹立一個(gè)嚴(yán)厲的形象,讓學(xué)生害怕,從而為今后的班級(jí)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[5]。另一方面,嚴(yán)厲過后,班主任還需要向初中生展現(xiàn)出自己慈祥的一面,轉(zhuǎn)變自身的身份,以朋友的身份與學(xué)生在課下勤于溝通,在溝通中使用親和語氣,拉近與初中生之間的關(guān)系。讓初中生可以對(duì)自己敞開心扉,糾正其不良行為習(xí)慣,讓其健康成長(zhǎng)。
結(jié)束語:
總而言之,班級(jí)管理工作作為班主任最為關(guān)鍵的任務(wù),直接影響到班級(jí)的整體走向和初中生的今后發(fā)展。針對(duì)此種情況,班主任就需要轉(zhuǎn)變以往的班級(jí)管理模式,采取“軟管理”模式,傾聽初中生的心聲,與初中生打成一片。讓初中生能夠?qū)χ约褐v出心底的事情,徹底敞開心扉。從而讓每一位初中生都能夠嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)規(guī)則,認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)和諧班集體的“軟管理”目標(biāo)。
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