新時期化工安全生產(chǎn)和管理分析

王彩霞

摘 要：近年來，即便化工行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，逐漸取得令人矚目的發(fā)展成績，但是暴露出一系列安全性問題，尤其是各種安全事故頻頻發(fā)生，促使化工安全生產(chǎn)成為社會高度關注的熱門話題。同時，化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生原因相對復雜，與管理機制不健全間存在著密切聯(lián)系，而如何做好化工生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮其導向作用，得到越來越多從業(yè)人員的關注及重視。本文以新時期化工安全生產(chǎn)為切入點，分析其現(xiàn)存問題，然后提出具體的管理措施，旨在為相關從業(yè)人員積累更多的實踐經(jīng)驗。

關鍵詞：新時期;化工安全生產(chǎn);管理

新時期下，我國化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件面臨著許多機遇及挑戰(zhàn)，例如：高溫挑戰(zhàn)等，而生產(chǎn)期間受化工原材料自身化學性質多樣性的影響，極易產(chǎn)生易燃易爆及易揮發(fā)等風險事件。同時，部分化學產(chǎn)品自身具備較強的毒性及腐蝕性，大大增加其化工生產(chǎn)的安全風險，甚至埋下安全隱患，造成不可預估性損失[1]。即便近幾年來我國化工行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，取得令人矚目的成就及成績，但是仍存在著較多安全性問題亟待解決，一旦安全事故頻頻發(fā)生則直接影響企業(yè)生產(chǎn)進度，造成其經(jīng)濟效益嚴重受損。如何做好化工生產(chǎn)管理工作，保證化工生產(chǎn)的安全性，得到越來越多從業(yè)人員的關注及重視。鑒于此，本文針對“新時期化工安全生產(chǎn)及管理”進行分析研究具有重要的價值意義。

1 新時期化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)存問題分析

1.1 設計問題

從化工企業(yè)經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效益角度來看，無法脫離科學合理結構設計工藝的支持。目前我國大多數(shù)化工企業(yè)對于結構設計工藝的重視程度有待提升，尚未從根源上認識到結構設計工藝的重要性，造成化工企業(yè)出現(xiàn)人員數(shù)量不足及設計考慮不全面等問題亟待解決。一旦引發(fā)設計缺陷則可能造成質量缺陷，直接影響化工生產(chǎn)進度及生產(chǎn)效率，換而言之不合理的結構設計方案對于化工產(chǎn)品生產(chǎn)質量的影響相對深遠[2]。除設計人員及設計單位持續(xù)提升自身綜合素質水平外，搭建健全完善的長效評價機制，不止能保證設計方案的科學性、合理性及安全性，更能大幅度提升總體設計水平。

1.2 操作問題

與其他類型企業(yè)相比，化工企業(yè)生產(chǎn)往往需要使用大量設備及儀器，而專業(yè)的化工設備交由專業(yè)的技術人員進行操作使用，方可充分發(fā)揮其作用。由此可見，操作人員或技術人員自身設備使用熟練程度或使用規(guī)范性直接決定設備性能的發(fā)揮效果。一旦化工企業(yè)中技術人員自身不具備責任意識或安全意識則無法于化工生產(chǎn)期間約束自身行為，不止存在引發(fā)安全生產(chǎn)事故的可能性，更難以保證化工生產(chǎn)的安全性，造成不可預估性損失，甚至威脅技術人員生命財產(chǎn)安全。同時，受化工生產(chǎn)特殊性的影響，不可避免需要使用大量化學藥品，而操作不得當則極易威脅其生命財產(chǎn)安全。

1.3 設備問題

化工行業(yè)以生產(chǎn)化學制品為核心任務，并且其生產(chǎn)工具相對復雜多樣，包括各種各樣的生產(chǎn)器械及生產(chǎn)設備，換而言之化工設備總體性能直接決定化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。目前我國大多數(shù)化工企業(yè)對于自身化工設備管理的重視程度有待提升，無法及時更新化工設備，造成化工設備無法集中體現(xiàn)其先進性，甚至性能低下的化工設備可能出現(xiàn)老化問題，埋下生產(chǎn)安全隱患。同時，相較于其他類型設備，化工設備具有造價高昂、配套程度高及成本投入大等鮮明特點，極大程度上增加化工設備的采購資金投入。即便部分化工企業(yè)及時更新自身設備，但是存在遺漏崗位培訓的可能性，無法幫助技術人員快速掌握操作方法。

2 新時期化工安全生產(chǎn)管理的實踐措施分析

2.1 樹立安全意識

在實際管理的過程中，相關化工企業(yè)必須秉持實事求是的工作原則，以樹立企業(yè)職工安全管理意識為前提條件，從根源上認識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)生存及發(fā)展的重要性及必要性，確保企業(yè)生產(chǎn)有序開展，并且妥善處理化工企業(yè)安全生產(chǎn)中“一失萬無”及“萬無一失”間聯(lián)系，將安全生產(chǎn)視為推動企業(yè)長遠發(fā)展的基礎及前提。同時，持續(xù)優(yōu)化健全化工安全生產(chǎn)的管理機制，明確安全操作規(guī)范規(guī)程，始終將安全生產(chǎn)放于工作首位，真正意義上做到貫徹落實安全生產(chǎn)的責任機制，進一步提升從業(yè)人員的責任感。此外，樹立企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識能消除影響化工生產(chǎn)安全性的風險因素。

2.2 做好設備檢修

由于化工生產(chǎn)管理工作有序開展無法脫離完整化工生產(chǎn)設備的支持，換而言之采取切實可行的管理手段及控制措施，能有效預防化工生產(chǎn)設備出現(xiàn)技術性缺陷問題，反而引發(fā)各種安全性事故。因此在實際管理的過程中，相關化工企業(yè)必須結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及設備運行狀態(tài)，根據(jù)設備運行周期及使用年限，制定完整的保全計劃及檢修計劃，便于及時發(fā)現(xiàn)設備運行期間可能出現(xiàn)的各種安全隱患問題。一旦發(fā)現(xiàn)各種安全隱患問題則立即采取相應的安全管理措施，確保所有問題得到徹底解決，消除影響生產(chǎn)安全性及有序性的風險因素。同時，做好化工生產(chǎn)技術交底工作，進一步提升檢修工作效率，保證化工生產(chǎn)質量。

2.3 落實安全管理

從宏觀角度來看，化工企業(yè)組裝生產(chǎn)過程期間不得脫離自身發(fā)展狀況，制定切實可行的管理機制，而立足于微觀角度來看，盡量持續(xù)細化生產(chǎn)崗位的管理措施，直至細化責任至職工個人。為了保證企業(yè)安全管理制度得到貫徹落實，相關化工企業(yè)必須秉持實事求是的工作原則，強化安全生產(chǎn)中監(jiān)督檢查的工作力度，規(guī)范所有崗位及在崗人員的生產(chǎn)操作流程，充分發(fā)揮反復檢查及規(guī)范作業(yè)程序的指導性作用，以至于形成閉環(huán)管理模式。同時，結合生產(chǎn)工藝及設備運行的具體情況，持續(xù)優(yōu)化或改變安全管理流程，能明確安全管理的大致方向，真正意義上做到全面落實安全管理方案。

2.4 提升專業(yè)素養(yǎng)

一旦化工企業(yè)職工自身尚未認識到開展安全生產(chǎn)管理的必要性及重要性則極易于生產(chǎn)期間引發(fā)各種安全性事故。為了強化化工生產(chǎn)安全管理的力度，企業(yè)負責人或管理人必須明確化工安全生產(chǎn)管理的大致方向，制定切實可行的管理方案，充分發(fā)揮管理機制的作用，進一步提升安全管理的工作效率，保證其總體管理質量。同時，全面分析一線職工流動性過大問題的產(chǎn)生原因，優(yōu)化原有的人才管理方案及管理模式，尊重一線作業(yè)人才的勞動付出，并且通過組織自主學習活動或崗位培訓活動等方法，提倡企業(yè)職工學習更多的理論知識，例如：化工生產(chǎn)管理技巧及化工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗等，有助于保證總體生產(chǎn)效果。

2.5 開展安全論證

做好化工項目及生產(chǎn)裝置設計工作對于保證化工企業(yè)生產(chǎn)裝置運行穩(wěn)定性及安全性具有不可比擬的積極作用。為了預防出現(xiàn)設計層面安全缺陷問題，化工企業(yè)盡量于生產(chǎn)裝置或化工項目前期開展階段進行可行性論證分析，鼓勵提前介入安全監(jiān)督管理工作環(huán)節(jié)，例如：以化工項目設計階段為例，嚴格規(guī)范安全條件論證及預評價的工作流程，以設計源頭為切入點消除設計層面缺陷，真正意義上做到消除安全生產(chǎn)隱患。針對已投產(chǎn)的生產(chǎn)線路或尚未經(jīng)安全論證的化工生產(chǎn)裝置則盡快組織生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設備的設計診斷工作，結合具體診斷結果指導進行化工生產(chǎn)，避免出現(xiàn)裝備缺陷或工藝缺陷引發(fā)安全事故的問題?？偠灾て髽I(yè)組織全新項目或購買全新設備期間盡量提前做好安全管理工作。

3 結語

通過本文探究，認識到為了保證新時期下化工生產(chǎn)安全性，化工企業(yè)必須加大對于化工生產(chǎn)管理的重視程度，徹底解決化工生產(chǎn)期間所面臨的各種安全性問題，立足于企業(yè)自身具體情況及發(fā)展方向，制定切實可行的安全生產(chǎn)管理機制，采取相應的質控措施，以達到持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理機制的目標。同時，通過組織崗位培訓等方法大幅度提升職工綜合素質水平，從根源上認識到開展安全生產(chǎn)管理的必要性及重要性，明確化工生產(chǎn)的具體流程，嚴格落實化工生產(chǎn)的安全管理機制，做好化工生產(chǎn)設備檢查工作，進一步提升化工生產(chǎn)的安全性保證其產(chǎn)品質量，為推動化工企業(yè)長遠發(fā)展奠定夯實基礎。

參考文獻：

[1]汪淑寶.新時期背景下化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理，2019（26）：81-82.

[2]李向濤.新時期化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（14）：55-56.