建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范

劉景麗

摘要：在競爭日益激烈的市場條件下，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)了較大的變化，各種類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，全面做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作非常關(guān)鍵。本文將建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制作為研究對象，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行分析，研究了控制中存在的問題，并提出了對應(yīng)的防范措施，如規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制;防范

隨著建筑行業(yè)的提質(zhì)增效發(fā)展，給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也提出了更高的要求，特別是國內(nèi)地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了較多的房地產(chǎn)爛尾房，建設(shè)單位、建筑單位等出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況時(shí)有發(fā)生，給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全帶來了較大的影響。因此，對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范進(jìn)行分析有著較為重要的意義。

一、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

1.籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在籌資的過程中，未嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)的具體規(guī)定，在獲得相關(guān)審批中，沒有獲得相關(guān)的審批而開展了籌資活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)籌資決策失誤的問題，也容易出現(xiàn)資金調(diào)度不當(dāng)、債務(wù)過高的情況，給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)帶來較大的籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

在建筑設(shè)計(jì)過程中，涉及的預(yù)算問題較多，包含的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)也相對較多，主要包含有五個(gè)方面，具體為：企業(yè)預(yù)算體系不夠健全、在預(yù)算中具體的職責(zé)不夠清晰、具體的預(yù)算目標(biāo)也不夠科學(xué)、預(yù)算整體的完整性也相對較差、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)在具體使用的過程中還存在較多的不規(guī)范。這給企業(yè)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程總體的規(guī)模較大，施工的周期也較長，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的過程中，需要以大量的地質(zhì)勘察資料等材料作為基礎(chǔ)，若依據(jù)的基礎(chǔ)資料存在問題，會(huì)導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)中出現(xiàn)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

二、當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題

1.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過高

從當(dāng)前部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)行情況來看，隨著企業(yè)經(jīng)營的多元化，很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)出現(xiàn)了債務(wù)比例較高的情況，導(dǎo)致到期之后，企業(yè)不能及時(shí)有效的償還債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入財(cái)政泥潭。同時(shí)，隨著企業(yè)債務(wù)的不斷增加，其帶來的利息問題也不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)承受的財(cái)務(wù)壓力不斷增加，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性弱

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過程中，需采取針對性的措施來確保企業(yè)有較為充足的資金來及時(shí)償還相關(guān)的債務(wù)與利息。但是當(dāng)前部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性較差，不能將自身的資產(chǎn)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼目捎玫馁Y金，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長期存在，非常容易引發(fā)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

3.外部環(huán)境的復(fù)雜多變導(dǎo)致各種不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在運(yùn)行的過程中，主要面臨的外界風(fēng)險(xiǎn)有政府對建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)行業(yè)的宏觀政策影響，相關(guān)的法律法規(guī)影響及社會(huì)文化因素影響等。這些因素均處于企業(yè)之外，均是不能有效控制的，對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)、管理活動(dòng)等均有著較大的影響，大大增加了企業(yè)財(cái)務(wù)的多變性和復(fù)雜性，增加了企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

三、防范建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的過程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是常采用的重要舉措之一，主要是通過變更計(jì)劃的方式來將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件全部消除，防止目標(biāo)受到風(fēng)險(xiǎn)影響。主要有三類情況。其一是完全放棄，也就是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在運(yùn)行的過程中，對于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目全部放棄，對于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資也全部放棄。其二是中途放棄，若建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)擴(kuò)大，那么停止這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。其三是對相關(guān)的條件進(jìn)行改變。也就是若企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，未選擇放棄，而是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況及面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況，采取積極有效的措施進(jìn)行規(guī)避，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能導(dǎo)致的損失。例如，受到國際政治形勢的影響，部分涉外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)出現(xiàn)了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些企業(yè)需進(jìn)行全面的成本效益分析，從而確定出自身應(yīng)采取退出市場還是積極采取相關(guān)的措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給自身帶來的影響。

2.轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

主要是通過合同或者非合同的方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)，主要可采取三種情況。其一是采用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。主要是通過與保險(xiǎn)公司簽訂合同的方式，將建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，這也是當(dāng)前很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取的常用措施。通過向保險(xiǎn)公司繳納一定的保金的方式，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移，從當(dāng)前該種方式的應(yīng)用情況來看，主要的保險(xiǎn)范圍有：財(cái)產(chǎn)火災(zāi)、人員工傷、市場風(fēng)險(xiǎn)等。其二是采用財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。該種方式主要是通過訂立經(jīng)濟(jì)合同的方式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，例如，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可通過基金、互助保證、期貨對沖、股份等方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。其三是控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可通過業(yè)務(wù)外包、出售及租賃等方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可以將自身承攬項(xiàng)目的一部分按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的方式進(jìn)行科學(xué)外包，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

3.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，主要可通過兩個(gè)方式：其一是采取損失預(yù)防。也就是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施有效地將可能出現(xiàn)的損失針對性預(yù)防，當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)可采取的措施有：期權(quán)投資策略、套期保值等。例如，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行股票投資時(shí)，可采取與期權(quán)相結(jié)合的方式進(jìn)行投資，常使用的方式有保護(hù)性看跌期權(quán)、拋補(bǔ)看漲期權(quán)和對敲等。其二是抑制損失，主要是在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失發(fā)生之后，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)采取相應(yīng)的針對性的措施，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的有效抑制，降低損失發(fā)生的數(shù)額，這對于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理能力有著較高的要求，同時(shí)還需要具備較強(qiáng)的危機(jī)應(yīng)對意識(shí)。

4.承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了之后，采取針對性的措施實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效承受，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給建筑設(shè)計(jì)企業(yè)帶來過大的影響。在具體財(cái)務(wù)承受中，主要包含兩個(gè)方面，其一是接受風(fēng)險(xiǎn)，若建筑設(shè)計(jì)企業(yè)出現(xiàn)了人為方式不能有效控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須選擇接受，例如出現(xiàn)了金融危機(jī)或者自然災(zāi)害等。但是對于這類風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并非坐以待斃，可通過制定計(jì)劃的方式來實(shí)現(xiàn)有效的應(yīng)對，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在制定自身的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，可將這些人為不可控的因素全部考慮到其中，從而做到一旦這類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，可采取針對性的措施進(jìn)行應(yīng)對。因此，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對整個(gè)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀形勢進(jìn)行分析，全面做到審時(shí)度勢，從而提前采取相應(yīng)的措施制定出相應(yīng)的計(jì)劃。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，加大外部引入人才和內(nèi)部培養(yǎng)人才相結(jié)合的方式，構(gòu)建一支強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)。

四、結(jié)束語

綜上分析，全面提升建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平對于提升企業(yè)總體競爭能力有著較為重要的意義，但是從當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作來看，對其帶來影響的因素相對較多，其中存在的問題也相對較多，嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，因此，這就需要企業(yè)全面從自身實(shí)際情況出發(fā)，綜合分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，采取針對性的措施，如規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等;從而全面增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)企業(yè)更好適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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