建筑施工安全管理防范策略分析

姜燕

摘要：現(xiàn)階段，隨著建筑工程的發(fā)展，安全管理也顯得越來越重要。在建筑工程項目建設中，存在安全施工管理、工程建設防范不到位等問題，極易引發(fā)一系列安全事故，嚴重威脅建筑企業(yè)工作人員以及財產的安全性，影響建筑企業(yè)的經濟和社會效益。建筑企業(yè)需要針對建筑施工安全管理問題實施安全防范策略，提高自身的綜合競爭實力。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;防范策略分析

安全工作是任何一個行業(yè)生產活動中首先要考慮的問題。在建筑行業(yè)中，由于建筑工程的施工周期長、施工復雜性等特點導致安全工作尤為重要，安全問題直接關系到施工人員的安全，安全管理的好壞是建筑施工單位信譽與管理水平的綜合體現(xiàn)，也是施工質量的最終體現(xiàn)。雖然目前社會各界對建筑施工安全的重視程度越來越高，并且采取了一系列的安全管理措施，但在實際的施工建設過程中由于受到各種因素的影響，再加之施工人員的流動性較大、技術水平、素質參差不齊等特點，進一步加大了建筑工程安全管理工作的難度。因此，需要對相應的安全管理措施進行不斷的優(yōu)化，進一步推動建筑工程施工質量與安全管理工作的順利進行。

1 建筑工程安全管理組織體系結構的構成

從改革開放以來，我國對建筑工程安全管理方面的體系結構在不斷地進行優(yōu)化完善。從實際的工作和建筑工程管理經驗來看，通常以管理企業(yè)的領導層作為最高級組織，負責承擔企業(yè)的監(jiān)管職責，以及安全管理者責任。此外，建筑工程管理部門是二級組織，具體承擔指定項目的安全管理責任，并落實項目安全管理工作的實施開展情況。最后，建筑工程管理人員為建筑工程管理項目的三級組織，直接負責項目的安全管理工作的落實與完善，直接負責該項目的安全管理職責。通常，建筑工程管理部門會任命一名專職的安全管理師，進行項目建筑工程的安全管理，包括日常的管理以及巡查。有關的企業(yè)也能按照實際需求和項目需求進行專項性的調整，通過不同的管理手段和方式對體系結構進行完善。

2 工程施工所面臨的安全管理問題

2.1 建筑施工工程項目安全管理體系不健全

在現(xiàn)階段的建筑施工日常經營中，普遍將利益放在首要位置，卻忽略了項目的可持續(xù)性和可安全管理性，公司普遍不重視在在安全管理人員上進行更多的投資的必要性，使得施工安全管理體系主要基于經驗與慣性，而無法與項目本身的特點與需求進行有效交互，設計出合理的項目安全管理辦法與日常安全管理體系，使其能夠完美契合項目需求。而由于公司缺乏對安全管理人員的培養(yǎng)，管理人員無法確定最佳的安全管理方向，從而導致了項目安全管理的盲目性與低效性，嚴重阻礙了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與建筑施工工程的整體進步。

2.2 管理人員素質參差不齊

建筑施工技術的建設不能與安全管理人員的水平發(fā)展相分離。在工程項目安全管理過程中，沒有科學的安全管理經驗，就不能按照具體施工活動中的標準作業(yè)程序規(guī)范安全管理工作。確保工程項目的高效性與安全性是建筑建筑施工技術的關鍵要點，然而，由于安全管理人員的教育程度和經驗水平的差異，缺乏安全管理經驗等問題導致安全管理人員無法實現(xiàn)統(tǒng)一合理的安全管理標準與實際要求，不符合現(xiàn)代化建筑施工安全管理技術水平的要求，最終導致施工的質量與效率無法得到保證。

3 建筑施工安全管理防范策略

3.1 做好施工安全管理工作

在施工安全管理過程中，相關管理人員需要根據(jù)基坑、地下室深度、地質資料等制定相應的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩(wěn)定性;針對腳手架、吊籃、安全網、洞口等，制定人員墜落的技術防范措施;針對外用電梯、井架、塔吊等垂直運輸機具的拉結要求，制定倒塌防范措施。同時，安全管理部門還需要注重安全用電、機電防短路、防觸電等工作，針對施工現(xiàn)場周圍情況制定相關的通行道路、居民防護隔離措施。除此之外，安全措施主要分成2種：防止安全事故發(fā)生的措施和減少安全事故損失的技術措施。其中，防止安全事故發(fā)生的技術措施主要有消除危險源、危險物質、隔離、故障一安全設計、減少故障和失誤等。減少安全事故損失的技術措施在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故擴大，避免引起二次事故發(fā)生，從而減少事故造成的損失，如隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。

3.2 關注安全控制點，對施工過程中的問題進行安全管理和有效控制

建筑工程安全管理的直接責任主體是施工單位。在具體的施工過程中，管理單位進行安全控制，屬于建筑工程安全的事中控制。管理機構在建筑工程施工的現(xiàn)場進行的控制，通常分為對于日常例行安全核查和定期的安全檢查兩種類別。在日常的安全核查中，管理機構要重點關注被監(jiān)管單位的安全管理體系是否完善;安全防護性用具是否符合國家質量檢測標準;安全防護方面經費的投入情況和使用情況;就業(yè)人員與特種設備操作人員是否持證上崗;制度是否健全;培訓是否到位;是否有應急預案等處理方案。對于定期的安全檢查，應包括確定檢查的周期時間，能否發(fā)現(xiàn)施工單位的問題，是否可以在規(guī)定期限內進行整改完成，能夠保證對于建筑工程處于可控制狀態(tài)之下，比如按月，按季度，或者節(jié)假日前后進行定期的核查。

3.3 建立全面的信息安全管理平臺

通過建設信息技術和大數(shù)據(jù)平臺，提高建筑施工工程安全管理效率。隨著科技的進步，大數(shù)據(jù)技術能夠與建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人員可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺迅速對項目預算和以及項目工程用時等關鍵指標進行響應，解決實際統(tǒng)計問題出現(xiàn)誤差的問題并降低了能夠嚴重影響項目質量特殊情況的概率。通過質量監(jiān)控平臺，安全管理者與工程師能夠及時地進行項目質量的指導與宏觀監(jiān)控，確保工程的完整性。同時，企業(yè)應當優(yōu)化反饋通道，使技術人員在發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問題時能夠及時地反應與改進，促使企業(yè)提高對施工安全問題的重視并將其納入企業(yè)管理水平高低的標準。

3.4 加強施工安全檢查力度及內部績效考核

施工現(xiàn)場的安全檢查工作是必可不少的內容，直接影響著施工的質量和安全性，因此，施工單位要加強施工現(xiàn)場的安全檢查工作，配備專業(yè)的安全員，不定時的對現(xiàn)場施工人員的操作流程以及設備使用情況進行檢查，還可以進行隨機的抽查，從而提升安全管理力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產。同時，內部考核、激勵制度同樣至關重要，要將考核工作落實到實處，不能打人情分，發(fā)揮考核的真正作用;對一些在實際施工過程之中勤懇、務實，認真負責的工作人員，要對其進行獎勵，而對于那些在工作的過程中責任心不強、自由散漫、玩忽職守的施工人員，要對他們予以嚴格的通報批評、教育，通過績效考核等手段能有效的調動相關人員工作的參與度與積極性，為建設工程安全施工保駕護航。

4 結語

綜上所述，隨著社會的發(fā)展與信息技術的進步，建筑施工工程對社會的進步發(fā)揮著不可替代的作用，現(xiàn)階段建筑施工工程仍然存在著安全管理體系不完善、安全管理人員業(yè)務能力參差不齊等問題，因此，建筑施工企業(yè)需要通過完善項目安全管理標準化體系、加強人才培養(yǎng)、深入落實安全管理、建立全面的信息安全管理平臺等有效措施，切實改善建筑施工工程安全管理水平，提高項目安全管理的高效性與可持續(xù)性，真正實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的高速發(fā)展。

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