摘要:十三五期間,我國城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,這與我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有直接關(guān)系。在此時代背景下,綠色施工管理理念在我國房屋建筑施工管理中的應(yīng)用變得也越來越普遍,并且取得了較為理想的應(yīng)用效果,不僅可以使工程施工的綜合質(zhì)量得到保證,同時也減少了對周圍環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響?;诖?,本文嘗試對綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的有效策略進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞:綠色施工管理理念;創(chuàng)新;房屋建筑施工;策略
十三五期間,我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到了一個新的階段,在這樣的行業(yè)背景之下,人們開始逐漸重視起環(huán)境保護(hù),綠色施工理念的誕生使得施工過程中對環(huán)境的污染程度得到了有效減低。通過對綠色建筑施工理念的不斷發(fā)展以及完善,使得建筑施工過程中的資源消耗量得到了有效控制,提升了工程施工的環(huán)保效益以及經(jīng)濟(jì)效益。但是從目前來看,綠色施工管理理念在我國房屋建筑施工中落實應(yīng)用的時候依然出現(xiàn)了一些問題,這也成為了制約綠色建筑工程建設(shè)施工發(fā)展的重要因素。
1 綠色建筑管理中存在的問題淺析
1.1 對綠色建筑的認(rèn)知不夠全面
對于一些建筑開發(fā)商來說,往往對于綠色建筑這一概念的認(rèn)知較為模糊或者片面,這與我國綠色建筑工程施工技術(shù)以及管理理念進(jìn)步速度較慢有直接關(guān)系。很多開發(fā)商還沒能從思想意識上理解綠色建筑,甚至還有一部分開發(fā)商認(rèn)為綠色建筑屬于消耗品,發(fā)展前景并不廣闊,這都在一定程度上制約了綠色建筑施工技術(shù)以及施工管理理念的應(yīng)用范圍。
1.2 綠色建筑缺乏技術(shù)支持
從最近幾年來我國建筑行業(yè)發(fā)展的情況來看,雖然我國對綠色建筑的研究正在不斷深入,并且也取得了階段性的成果,研發(fā)了一些綠色建筑施工技術(shù),同時也創(chuàng)新了部分施工管理理念,但是總體來看,對于綠色施工技術(shù)的研發(fā)還處于初級階段,與一些歐美發(fā)達(dá)國家相比較還有不小的差距[1]。歸根結(jié)底,主要是由于我國部分開發(fā)商為了獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益,并沒有將較多的資金投入到綠色建筑施工技術(shù)的研發(fā)中,這也直接導(dǎo)致了綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新力度較弱。同時,在綠色施工材料的引進(jìn)方面也受到了一定的限制,使得綠色建筑工程建設(shè)施工的綜合品質(zhì)受到了一定的影響。
2 綠色施工管理理念下創(chuàng)新房屋建筑施工管理的策略探析
2.1 對傳統(tǒng)的施工管理制度進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)
在展開房屋建筑工程現(xiàn)場施工操作的時候,施工管理工作展開非常重要的位置,一個企業(yè)想要獲得長久發(fā)展的動力,離不開完善的管理制度支持。在現(xiàn)階段綠色施工管理理念之下,施工企業(yè)方面要注意對自身的施工管理理念進(jìn)行積極優(yōu)化創(chuàng)新,從而在根本上提升施工管理工作的綜合品質(zhì)[2]。完善的、系統(tǒng)的管理制度體現(xiàn)了企業(yè)的秩序以及活力。施工企業(yè)方面應(yīng)該不斷向行業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)吸取管理經(jīng)驗,借鑒其它企業(yè)的長處,從而使得自身的施工管理制度得到有效完善。企業(yè)在借鑒其它企業(yè)綠色施工管理制度經(jīng)驗的時候,應(yīng)該將其按照現(xiàn)階段自身發(fā)展的實際情況進(jìn)行調(diào)整,從而制定與企業(yè)自身運行發(fā)展模式相符合的管理制度[3]。
2.2 提升施工材料管理力度
對于房屋建筑工程施工來說,在實際展開的過程中會涉及到多個環(huán)節(jié),同時也會應(yīng)用到多種施工材料,在展開施工材料采購以及管理工作的時候,應(yīng)該注意將綠色施工管理的理念融入其中,這樣可以使材料管理效果更加理想。在進(jìn)行材料采購之前,施工企業(yè)的采購部門應(yīng)該對目前材料市場的價格變動情況有清晰了解,掌握第一手市場價格變動情況,從而保證材料采購的性價比,這樣一來也可以有效起到對材料采購成本進(jìn)行控制的作用。同時,還要注意對材料質(zhì)量進(jìn)行檢測,保證其與本次工程施工的實際要求相符合,避免因為材料不合格而影響最終施工質(zhì)量的情況出現(xiàn)。當(dāng)施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場時,要注意對材料的數(shù)量以及種類進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,然后對其進(jìn)行合理碼放,在對混凝土、鋼筋的材料進(jìn)行儲藏時,應(yīng)該注意對儲藏空間進(jìn)行合理安排,避免被雨淋水浸,從而保證材料的綜合品質(zhì)。當(dāng)施工人員來領(lǐng)取材料時,要注意對其進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,避免材料使用不合理以及材料浪費的情況出現(xiàn)[4]。此外,還要注意對剩余材料的回收利用進(jìn)行合理安排,通過設(shè)置回收裝置的方式來實現(xiàn)對材料綜合利用率的提升。
2.3 對施工管理人員自身專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升
在綠色管理理念引導(dǎo)之下,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該注意對自身的施工管理人員素質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化,人力資源是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,21世紀(jì)是以人才主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的時代,高素質(zhì)的行業(yè)人才在很大程度上決定了企業(yè)未來的發(fā)展走向,同時也決定了企業(yè)可以在這條路上走多遠(yuǎn)。首先,建筑企業(yè)方面在展開人員招聘時,應(yīng)該適當(dāng)提升招聘標(biāo)準(zhǔn),保證應(yīng)聘人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)[5];其次,企業(yè)方面還應(yīng)該建立起內(nèi)部培訓(xùn)的機(jī)制,對在崗施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),從而使得人才隊伍的綜合素質(zhì)得到有效強(qiáng)化,在展開新項目施工管理工作之前,還應(yīng)該將項目的基本情況向施工管理人員進(jìn)行全面介紹,從而使得之后的施工管理工作具有更強(qiáng)的針對性。對于建筑企業(yè)而言,對人力資源進(jìn)行優(yōu)化,可以使企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢得到充分體現(xiàn),同時培養(yǎng)了良好的企業(yè)工作氛圍,有利于激發(fā)員工工作積極性。
3 結(jié)語
總而言之,隨著我國城市建設(shè)速度不斷加快,綠色建筑施工必將會成為今后建筑施工的主要方式。為了可以實現(xiàn)對綠色建筑發(fā)展的有效促進(jìn),就要對其發(fā)展過程中所遇到的一系列問題進(jìn)行明確,可以嘗試通過提升人員專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新完善管理機(jī)制以及提升材料管理力度等方式來實現(xiàn)對綠色施工管理理念的有效踐行,如此也可以使施工企業(yè)在現(xiàn)階段競爭激烈的行業(yè)市場中獲得屬于自己的一席之地,從而促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介: 馬金龍(1976.06-),男,漢,日照市東港區(qū),本科,副總經(jīng)理。研究方向:房屋建筑施工。