加強建筑工程質量監(jiān)督管理措施分析

鳳洋洋

摘? ?要：建筑工程管理具有極其復雜的工作內容和形式多變的管理方法，很多企業(yè)管理者能夠維持企業(yè)管理部門工作的運轉，但是卻無法真正利用建筑管理與監(jiān)督實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的提高。同時，在很多建筑企業(yè)中，管理部門的崗位工作落實不到位，監(jiān)督和管理力度也有待提高。文章重點討論了如何加強建筑工程質量監(jiān)督管理工作，并提出了有效的解決措施以供參考。

關鍵詞：工程質量監(jiān)管;問題;措施

隨著我國建筑行業(yè)在社會經濟總體分配上占據(jù)越來越多的比重，社會對建筑工程以及建筑物質量的要求越來越高。在這種情況下，由于很多建筑工程建設屬于企業(yè)內部管理，很多工程質量監(jiān)管問題在實際工作過程中被暴露出來，這引起了政府有關部門及社會的高度重視。建筑工程的施工質量與效果影響著我國城市居民的居住安全。質量較差的建筑工程也會拉低我國建筑行業(yè)水平，阻礙城市化建設進程的推進。因此，相關施工企業(yè)應進一步加強對工程質量的全面管理和對施工現(xiàn)場的嚴格監(jiān)督，這樣建筑行業(yè)才能夠與工程管理相互融合、相互促進，共創(chuàng)國家美好未來。

1? ? 加強建筑工程質量監(jiān)管的重要性

1.1? 加強建筑工程監(jiān)督機構的內部管理

監(jiān)督機構是建筑工程項目施工過程中，對施工現(xiàn)場的各類建筑材料、施工設備以及技術人員等多項重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理的組織機構。隨著我國經濟水平和科技實力的快速增強，很多建設方提出了相應的擴大建筑工程規(guī)模和豐富建筑內部功能的施工要求。需求的增長延長了我國建筑工程項目從設計到完成的施工周期，同時，現(xiàn)場施工工作的內容、技術難度和各環(huán)節(jié)施工項目的有序銜接管理工作，更是需要建筑工程監(jiān)督管理機構重視。所以，加強建筑工程施工質量管理能夠有效促進相關監(jiān)督機構不斷調整內部管理計劃和制度，充實管理隊伍的人才資源配置，我國各監(jiān)督機構管理工作效果也得到極大提高。

1.2? 進一步保障了建筑工程施工質量

一個完整的建筑工程施工項目通常包含多個專業(yè)和學科的施工環(huán)節(jié)工作，而也正是由于這種綜合性和復雜性的施工特點，建筑工程施工質量在整體上很難把控。此外，建筑工程的施工環(huán)境相較于其他社會工程普遍較差，受到地理位置因素以及環(huán)境因素的影響非常明顯。例如，很多建筑工程項目將施工現(xiàn)場設置在鬧市或者街區(qū)，要不影響施工現(xiàn)場周圍各大商鋪和企業(yè)的正常經營與發(fā)展，同時還要盡可能避開主要的交通干線以免造成交通堵塞，給市民出行帶來不便。這類建筑工程通常需要在較短時間內完成大量的施工任務，在技術條件和資源配備有限的情況下，施工企業(yè)很難保證建筑物的質量。加強建筑工程施工監(jiān)督管理工作的效果和力度，采用有效的管理手段和方法調整施工周期與建設計劃，盡可能與城市的交通高峰和經濟發(fā)展錯開，提高建筑工程施工現(xiàn)場的工作效率和建設質量。

2? ? 建筑工程管理中質量監(jiān)管存在的問題

2.1? 建筑市場管理問題

建筑市場管理問題影響著建筑工作項目有關負責企業(yè)能否正常進行原材料的進購和各類施工設備與技術人員的引進。目前，我國建筑行業(yè)中各水平相當?shù)钠髽I(yè)競爭非常激烈，高技術水平的施工設備以及擁有專業(yè)素養(yǎng)和豐富經驗的技術人才在建筑市場中都處于非常搶手的地位。然而在這種情況下，很多地區(qū)建筑市場部門管理工作的開展缺乏實際意義，各企業(yè)為了獲取有利資源不擇手段，市場管理混亂導致競爭缺乏公平性和透明性。同時，很多建筑企業(yè)的非法施工和不規(guī)范經營手段缺乏管理與限制，進一步助長了掛靠承包、非法層層轉包、施工現(xiàn)場偷工減料等不良風氣，嚴重影響了我國建筑工程項目施工整體的質量與水平。

2.2? 建筑行業(yè)人員整體素質問題

人才是推動行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步的重要驅動力，隨著近幾年來我國堅定不移落實教育強國的政策，大量的人才從教育體系涌入社會各行業(yè)，并在其中發(fā)揮著不可替代的重要影響作用。由于我國建筑行業(yè)整體規(guī)模較大，各施工環(huán)節(jié)涉及的工作人員總數(shù)相對較多，很多建筑企業(yè)無法吸納充足的人才和技術工人投入施工項目，便通過降低職業(yè)門檻招收農民工和其他低素質的工作人員來填充相應工作崗位。這種現(xiàn)象嚴重拉低了我國建筑工程項目施工企業(yè)的人員配備整體水平，低素質、低水平的施工隊伍在承接高質量施工要求的建筑項目時無法有效確保施工質量和工作效率。

2.3? 業(yè)主對工程質量監(jiān)管工作存在的問題

業(yè)主在建筑工程項目施工過程中的參與對于建筑工程施工質量具有非常重要的影響，目前，我國建筑工程項目為了提高商業(yè)價值和經濟效益，通常都是按照多方管理的模式運作。即建筑工程施工管理的組織除了地方政府、建設企業(yè)和施工單位之外，通常還包含業(yè)主在內的第三方機構。然而部分業(yè)主對建筑施工管理范圍較大、干涉較多，這使得建設企業(yè)監(jiān)理部門經常與業(yè)主發(fā)生矛盾和不必要的糾紛，嚴重影響了建筑工程正常有序施工，導致很多建筑項目無法在規(guī)定的工期內順利完成。

3? ? 加強建筑工程管理中質量監(jiān)管的有效措施

3.1? 建立科學的質量監(jiān)管體系

通常情況下，質量監(jiān)管體系都是由地方政府和相關施工企業(yè)，根據(jù)各地區(qū)的經濟狀況和行業(yè)發(fā)展情況共同制定的。政府會在不同地區(qū)設立相應的監(jiān)管部門，針對不同層次的企業(yè)出臺相關政策，對建筑市場進行統(tǒng)一的宏觀調控。建筑工程企業(yè)需要充分參考政府給出的政策和方向，結合自身經濟狀況建立科學、完善的質量監(jiān)管體系，進一步指導施工現(xiàn)場及落實企業(yè)內部管理工作。同時，社會各行業(yè)對于建筑工程管理工作的開展效果也會給予相應的評價，企業(yè)依靠這些評價來提高社會價值。因此，完善的質量監(jiān)管體系應該由政府監(jiān)管體系、企業(yè)自控體系和社會評價體系3部分組成。

3.2? 加強質量監(jiān)管意識的培養(yǎng)和觀念的形成

良好的建筑工程質量監(jiān)管工作開展必備的條件之一，相關管理部門和工作人員應具備足夠的管理意識和質量控制觀念。因此，政府應對下屬管理部門進行內部工作人員管理意識的普及和教育，重在提高管理員在實際工作過程中的管理水平。企業(yè)需要通過有效手段讓員工深刻認識和掌握行業(yè)市場的競爭與發(fā)展環(huán)境，增強各級工作人員的質量控制意識和崗位責任心，進一步提高企業(yè)在經濟市場中的競爭地位。

3.3? 加強對從業(yè)人員專業(yè)水平與素質的培養(yǎng)

影響建筑工程施工質量監(jiān)管工作效果的根本因素是相關從業(yè)人員自身專業(yè)水平與素質，這些員工自身水平在日常管理工作過程中都會有非常明顯的體現(xiàn)。同時，培養(yǎng)人才和提高管理隊伍整體水平，能夠使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展并且不斷進步，建設企業(yè)應對此提高重視。企業(yè)可以通過統(tǒng)一的組織學習和專項的技能培訓，針對不同建筑施工項目需求展開全面的培養(yǎng)與教育，進一步提高從業(yè)人員的專業(yè)素質與綜合水平。

4? ? 結語

建筑工程施工質量監(jiān)管對于我國城市化建設效果與經濟水平的提高都具有不容忽視的重要作用。在此基礎上，相關企業(yè)及管理部門應進一步加強對監(jiān)管體系的優(yōu)化和人才培養(yǎng)，只有確保建筑工程監(jiān)管工作順利開展才能夠有效提高工程的質量與水平。

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