戴勁松
摘? ? 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活品質(zhì)得到了大幅度的提升。在這樣的背景下,人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也有了一定的提高,想要有效的提升建筑工程施工質(zhì)量,就必須從多個(gè)方面來進(jìn)行工程施工的控制,而在這其中,對(duì)于工程施工材料的選擇和質(zhì)量控制是非常必要的。施工材料的質(zhì)量好壞直接決定了工程施工能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前的建筑工程施工的過程中,對(duì)于施工材料的選擇和質(zhì)量控制上仍然存在著一些問題,需要通過具體的措施來應(yīng)對(duì)這些問題,從而有效提升建筑工程的整體施工質(zhì)量。本文首先對(duì)于建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的必要性進(jìn)行闡述,同時(shí)對(duì)于建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析,最后對(duì)于建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制策略進(jìn)行探究。希望通過本文,能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕べ|(zhì)量控制提供一些參考和幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工材料;質(zhì)量控制
1? 引言
建筑工程中的施工內(nèi)容較多且比較復(fù)雜,本文主要分析的是關(guān)于施工材料方面的內(nèi)容,施工材料選擇和質(zhì)量控制是建筑工程施工管理工作中的關(guān)鍵性內(nèi)容,并且在工程預(yù)算中占據(jù)了較大的比例。因此,為了確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),將工程預(yù)算和成本控制在相應(yīng)的范圍內(nèi),必須重視施工材料的質(zhì)量管理。在我國的建筑工程施工項(xiàng)目中,對(duì)于材料的選擇和質(zhì)量管理會(huì)直接決定最終的項(xiàng)目質(zhì)量,雖然大部分企業(yè)都一直在進(jìn)行材料選擇和質(zhì)量管理工作,但是其中仍然存在著很多問題,沒有將這項(xiàng)工作的效果發(fā)揮到最大化,從而對(duì)建筑工程施工質(zhì)量形成了一定的負(fù)面影響。
2? 建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的必要性
在建筑工程施工的過程中,確保所選材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),不但能夠提升工程質(zhì)量,同時(shí)也減少了工程施工的難度,另外也能夠縮短施工的工期,從而為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,進(jìn)而幫助施工企業(yè)樹立良好的業(yè)內(nèi)口碑。雖然我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獲得了迅速的發(fā)展,但施工材料的質(zhì)量在其中仍然起到了十分關(guān)鍵的作用,與我國的建設(shè)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的關(guān)聯(lián)。如果在進(jìn)行施工材料選擇和質(zhì)量控制時(shí)出現(xiàn)了問題,那么可能會(huì)為工程帶來一定的隱患問題,從而對(duì)工程和人們?cè)斐赏{,這也是對(duì)施工材料進(jìn)行選擇和質(zhì)量控制的主要原因之一。從目前的情況來看,我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)體系中仍然有著一部分問題,一些施工企業(yè)為了獲得更多的利益會(huì)不顧施工質(zhì)量,而將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用到其中,從而造成安全問題的發(fā)生。所以作為施工單位或者相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)這些問題進(jìn)行深入的分析,并制定彌補(bǔ)的措施,提升建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)我國的社會(huì)和諧發(fā)展。
3? 建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制中存在的問題
3.1? 選擇材料的工作人員不足
從目前的情況來看,建筑工程施工在進(jìn)材料選擇的過程中,選擇材料的專業(yè)人員數(shù)量不足是當(dāng)前的主要問題之一,因?yàn)槭┕て髽I(yè)中的大部分工作人員都是來自于農(nóng)村務(wù)工的人員,他們的綜合素質(zhì)較差且不具備專業(yè)理論基礎(chǔ),再加上缺乏相關(guān)的培訓(xùn),所以無法有效完成施工材料的選擇工作,那么也就無法對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行保障。另外,很多施工單位實(shí)際上并不重視材料選擇這部分工作,所以也就不會(huì)專門的對(duì)材料選擇工作人員進(jìn)行培訓(xùn),這必然會(huì)對(duì)施工單位的利益造成嚴(yán)重?fù)p失。
3.2? 缺乏施工材料管理體系
一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料選擇的過程中,并不具備完善的材料管理體系。因?yàn)槭┕挝徊痪邆涫┕す芾硪庾R(shí),所以也就沒能夠根據(jù)施工情況來制定科學(xué)規(guī)范的管理措施,那么施工的規(guī)范性將無法得到保障,同時(shí)在材料的選擇上也會(huì)更容易出現(xiàn)問題。例如在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有做好相關(guān)的質(zhì)量管理和控制工作,導(dǎo)致一些不合格的材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng)中,從而為后續(xù)的施工過程造成麻煩,甚至?xí)屍髽I(yè)浪費(fèi)掉更多的資源,造成了成本的提升。另外一方面,在進(jìn)行施工材料管理時(shí)擺放的措施和位置不正確或者沒有掌握正確的材料信息,則會(huì)為施工過程帶來一定的安全隱患問題,甚至出現(xiàn)了材料應(yīng)用錯(cuò)誤的情況,從而導(dǎo)致建筑工程的工序混亂,提升了工程質(zhì)量控制的難度。
3.3? 材料質(zhì)量管理措施問題
一些施工單位在建筑工程施工的過程中,對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理方式仍然十分落后。近些年來我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,同時(shí)在科學(xué)技術(shù)上也得到了進(jìn)步,這時(shí)需要施工企業(yè)方面及時(shí)的更新自身的管理理念,以往的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的行業(yè)需求,但很多施工單位在材料選擇和質(zhì)量控制上仍然在采用以往的管理措施,沒有對(duì)這方面的工作進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新,從而造成了一定程度的隱患問題。
3.4? 材料選擇方式問題
除了對(duì)施工材料進(jìn)行的質(zhì)量管理措施較為落后之外,在施工材料的選擇方法上也缺乏足夠的科學(xué)性和合理性,具體表現(xiàn)為:在進(jìn)行施工材料選擇的過程中,并沒有專門的監(jiān)管人員,而是由采購或者財(cái)政部門來進(jìn)行檢查,且檢查的內(nèi)容也進(jìn)包括材料的支出情況和數(shù)量等內(nèi)容,而不是進(jìn)行專門的材料質(zhì)量檢測(cè),從而使得采購人員獲得了過大的權(quán)利。這種材料選擇方式非常容易造成采購方的貪污事件發(fā)生,同時(shí)也無法有效的防范這種問題的發(fā)生,進(jìn)而對(duì)整體的施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。
4? 建筑工程施工材料選擇及質(zhì)量控制策略探究
4.1? 完善材料管理體系
想要保證材料質(zhì)量就需要建立完善的管理體系,并制定合理的制度,對(duì)于材料選擇的過程進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)也需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于違規(guī)的行為要給予懲罰,并對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行明確,真正做到工程質(zhì)量的防微杜漸,提升建筑工程質(zhì)量,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.2? 培養(yǎng)材料選擇工作人員
對(duì)于施工材料的選擇工作來說,培養(yǎng)更多的專業(yè)材料選擇人員是非常標(biāo)有的,從而為施工材料的質(zhì)量提供重要保障。除了加強(qiáng)人員培訓(xùn)之外,也要重視對(duì)這部分人員的考核,并進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全知識(shí)的普及,提升他們的責(zé)任感,通過教育培訓(xùn)來讓他們充分意識(shí)到安全施工的重要性。
4.3? 材料質(zhì)量管理措施創(chuàng)新
想要真正實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量管理工作的創(chuàng)新,就必須積極的應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),例如對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用。想要實(shí)現(xiàn)信息化管理的建設(shè),就需要擁有足夠完善的計(jì)算機(jī)設(shè)施,從而為信息化建設(shè)提供必要條件。同時(shí)也要重視對(duì)工作人員的信息化知識(shí)培訓(xùn),讓他們掌握更多的信息化技能,從而更好的實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量管理措施的創(chuàng)新。
4.4? 利用先進(jìn)的材料選擇方式
除了創(chuàng)新材料質(zhì)量管理措施之外,也要注意利用更加先進(jìn)的材料選擇方式,并對(duì)當(dāng)前所使用的措施進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,加快管理的規(guī)范化進(jìn)程,由專門的部門來負(fù)責(zé)材料選擇工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,做好材料的把關(guān)工作。另外要提升質(zhì)量控制的效率,避免出現(xiàn)以次充好的情況,降低返工幾率,在提升質(zhì)量的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了材料的節(jié)約。
5? 結(jié)束語
綜上所述,在當(dāng)前施工材料的選擇和質(zhì)量控制工作當(dāng)中,仍然有著一些不足之處,需要不斷的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善,并積極的學(xué)習(xí)其他國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)管理體系的完善,并培養(yǎng)出更多專業(yè)的材料選擇工作人員,通過好的材料管理措施和材料選擇方式來減少施工中的隱患,為施工單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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