電氣安裝工程造價存在的問題及控制方法探析

呂偉

摘? ? 要：由于電氣安裝工程具備了施工復(fù)雜性、覆蓋范圍廣、施工周期長以及安裝工程量比較大特征，這些因素都對電氣安裝工程造成不同程度影響。應(yīng)有效的控制電氣安裝工程造價工作，全面分析工作中存在的問題以及不足，逐漸優(yōu)化造價管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價;電氣安裝;問題;控制措施

1? 電氣安裝工程造價控制準(zhǔn)則分析

首先，造價成本最低準(zhǔn)則。其最直接性的目標(biāo)就在于，盡最大程度地減少項目的造價成本，在總體上提升項目的物質(zhì)收益，在踐行造價成本最低準(zhǔn)則的過程中，還要保證與作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際電氣安裝項目相匹配，真正實(shí)現(xiàn)工程預(yù)案的切實(shí)可靠，杜絕通過丟棄電氣安裝工程品質(zhì)來實(shí)現(xiàn)造價成本最低目標(biāo)的行為，因?yàn)樵谶@種情況下降低成本的現(xiàn)象是不符合規(guī)定的。其次，動態(tài)調(diào)控準(zhǔn)則，成本控制需要相應(yīng)地提供動態(tài)調(diào)控方面的處理，在項目準(zhǔn)備時期，相關(guān)的工作人員務(wù)必要依照電氣安裝項目設(shè)計工作者的現(xiàn)實(shí)要求來完成，準(zhǔn)確明晰成本調(diào)控的目標(biāo)、提供相應(yīng)的成本規(guī)劃、為全部的項目造價帶來動態(tài)化的支撐，動態(tài)調(diào)控的基本準(zhǔn)則同時也是確保工程造價發(fā)展的重要舉措，不會由于項目造價的某方面變化而導(dǎo)致造價脫離工程現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，進(jìn)而帶來不必要的損失。

2? 電氣安裝工程造價存在的問題

2.1? 沒有建立完善的電氣安裝工程管理制度

當(dāng)前在開展電氣安裝工程造價項目過程中，由于沒有制定完善的工程管理制度，直接加大了工程造價成本。在進(jìn)行設(shè)計電氣工程項目時、開展施工時以及進(jìn)行工程結(jié)算時，缺乏完善的規(guī)章管理制度，導(dǎo)致在開展工作項目時，不能很好的進(jìn)行約束。由于沒有完善電氣安裝工程項目管理工作制度，導(dǎo)致工作人員沒有充分重視電氣安裝質(zhì)量，缺乏電氣安裝工程造價管理意識，在進(jìn)行電氣安裝工程過程中可能會出現(xiàn)不同程度安全隱患，直接加大了后期的維修成本。

2.2? 過度重視施工技術(shù)，忽略了經(jīng)濟(jì)的重要性

由于電氣安裝工程項目涵蓋范圍比較廣，主要包括了：接地、照明、消防、動力、防雷、電視、安防、網(wǎng)絡(luò)以及電話等多方面的安裝施工項目，施工范圍涉及比較廣，同時具備施工周期長特征。在進(jìn)行安裝施工技術(shù)時，存在比較繁雜現(xiàn)象，會耗費(fèi)很大的物力以及人力。當(dāng)前我國在開展電氣工程安裝過程中，常常嚴(yán)格的控制建設(shè)施工項目后期造價工作，管理人員沒有充分重視安裝前期造價工作。由于電氣安裝工程造價工作作為系統(tǒng)性管理工作，貫穿整個安裝工程項目的全過程，在進(jìn)行投資決策以及施工設(shè)計過程中，需要嚴(yán)格的控制工程造價管理工作。此外，電氣安裝工程項目常存在投資超限情況，導(dǎo)致不能很好的全面落實(shí)控制電氣安裝工程造價管理工作。

3? 電氣安裝工程造價控制措施探分析

3.1? ?完成好工程造價預(yù)算的編制工作

電氣安裝工程造價控制的重點(diǎn)就在于項目造價的預(yù)算編制環(huán)節(jié)，所以相關(guān)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要嚴(yán)格管控預(yù)算編制工作者在處理電氣安裝工程現(xiàn)場時的實(shí)際狀況，通常來說，預(yù)算的編制工作要以工程施工組織特征作為前提來開展。在正式開始進(jìn)行預(yù)算編制之前，相關(guān)的工作人員務(wù)必作好相應(yīng)地前期預(yù)備工作，一方面要對地理測量圖和項目勘查報告等有關(guān)信息予以采集和整合，與此同時，還要求相關(guān)的預(yù)算編制人員完成對作業(yè)現(xiàn)場以及環(huán)境的嚴(yán)密勘查工作，然后再編撰出實(shí)際的作業(yè)方案。尤其需要注意的是，相關(guān)的預(yù)算編制工作者還要求對所在地域的電氣安裝項目的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算數(shù)值以及材料單價有一個完整的認(rèn)知，而且還應(yīng)該在全面掌控施工圖紙的前提條件上，將套用定額單價和工程量進(jìn)行精準(zhǔn)化地估算。

3.2 提供實(shí)時性的價格變動處理方案

在開展電氣工程造價的過程中，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該對價格因素予以全面化地考量，預(yù)留出一定的價差調(diào)整區(qū)間。由于電氣安裝項目關(guān)乎到的環(huán)節(jié)諸多，所以所使用的物料和裝置設(shè)施各式各樣，不過在對電氣安裝工程進(jìn)行造價的時候，不難發(fā)現(xiàn)，有超過六成至八成的費(fèi)用用到購買設(shè)施以及物料，所以這就要求相關(guān)的工程造價工作者可以全面化地掌控各種材料的單價和屬性。不僅如此，市場是影響設(shè)施以及物料的關(guān)鍵性因素，所以，相關(guān)的工作人員還應(yīng)該對設(shè)施以及相關(guān)物料提供動態(tài)化地管理，在第一時間調(diào)整好差價。與此同時，為了防止預(yù)算不足對投資帶來的負(fù)面影響，相關(guān)的負(fù)責(zé)人還需要盡可能地調(diào)控價格波動，這樣才能夠構(gòu)建工程造價差價預(yù)測機(jī)制，科學(xué)地評判出多方面項目工程造價指標(biāo)的變化，由此才可以在第一時間對差價予以修正。

3.3? 加強(qiáng)設(shè)計造價管理

電氣安裝工程不同于一般建筑工程，設(shè)備和材料在整個造價中占據(jù)了相當(dāng)大的比例。在設(shè)計階段部分方案的確定已經(jīng)會對涉及到的設(shè)備型號進(jìn)行篩選。而不同廠家生產(chǎn)的設(shè)備由于性能的不同，價格也會有很大的差別。這時就需要建筑單位和設(shè)計單位在設(shè)計時就充分考慮設(shè)計方案和設(shè)備型號對造價的影響，盡可能的使用通用型號的設(shè)備;對設(shè)計人員也應(yīng)提出更高的要求，使其采用更經(jīng)濟(jì)實(shí)用的設(shè)計方案。充分評估科研文件并編制準(zhǔn)確的投資估算。隨著設(shè)計的深化，詳細(xì)比對投資估算和之后的概算、預(yù)算，分析造價差異嚴(yán)重的部分。這樣才能在設(shè)計階段就清楚工程的基本造價信息。

3.4? 規(guī)范安裝工藝

首先，在實(shí)現(xiàn)電氣工程安裝時，存在高壓和低壓兩種電氣裝置。在進(jìn)行工作時，不僅需要進(jìn)行變壓器安裝，同時還需要進(jìn)行電容補(bǔ)償柜、ups 裝置、直流控制柜以及配電柜等設(shè)備的安裝，而且還需要配備報警設(shè)備與照明設(shè)備。因此，在進(jìn)行具體工作時，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格基于國家規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，同時還需要核查設(shè)備出廠日期，采購日期及應(yīng)用型號等，確保能夠最大程度滿足安裝標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)返工，進(jìn)而有效控制工程造價。其次，在鋪設(shè)電纜時，一定要明確區(qū)分入戶電纜與外電纜，與此同時基于施工現(xiàn)場條件設(shè)計電纜分布。最后在鋪設(shè)電纜時還需要進(jìn)行外部保護(hù)導(dǎo)管的配備，同時保證發(fā)掘工作進(jìn)行的合理性。

3.5? 加強(qiáng)竣工造價管理

竣工階段時，不僅應(yīng)該審核工程質(zhì)量及實(shí)際完成工程量，涉及工程造價的相應(yīng)資料也都應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行匯總審核。 造價材料不應(yīng)只有結(jié)算書，還應(yīng)包含設(shè)計變更、變更生產(chǎn)的工程簽證和工程中發(fā)生的一切其他費(fèi)用。 此時之前階段準(zhǔn)確的造價管理文件就極具參考價值，應(yīng)細(xì)致分析比對結(jié)算書與之前預(yù)算及概算、估算文件的差別之處，得出分析成果評價報告。 在進(jìn)行現(xiàn)場核驗(yàn)時，確保結(jié)算工程量與實(shí)際施工量一致，能夠全面反映竣工工程實(shí)際造價，達(dá)到控制工程造價的目的。

4? 結(jié)束語

總的來說，我國是社會主義大國，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，走城市化建設(shè)路線是未來的發(fā)展目標(biāo)，建筑工程行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)今電氣建筑安裝工程是建筑行業(yè)的重要支柱。要控制建筑電氣安裝工程造價進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定良好的管理體系與規(guī)章制度，動態(tài)控制造價成本。對工程安裝人員定期培訓(xùn)，加大投資力度，機(jī)器配合人員，做好工程造價的控制。建筑工程的發(fā)展離不開對工程造價的管理，通過制定良好的工程造價管理體系，大大節(jié)約成本資金，為企業(yè)提高更大利益。

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