OYO沒能重走瑞幸的“成功”

師天浩

許多傳統(tǒng)領(lǐng)域正經(jīng)歷著“野蠻人”的攪局，它們以各路資本為靠山，以線上線下融合的新模式為抓手，“夢想”著通過對傳統(tǒng)行業(yè)的革命，實現(xiàn)自己在商業(yè)世界里的價值。

爭議不斷的瑞幸，目前市值接近百億美元，成為這些“野蠻人”中第一個“上岸者”。OYO作為酒店“新物種”，在中國市場高速擴張的同時，卻麻煩不斷。從商業(yè)模式、發(fā)展軌跡和經(jīng)營策略來看，兩者很像。而就結(jié)果來看，OYO在酒店行業(yè)并未展現(xiàn)瑞幸在新零售賽道里的統(tǒng)治力。