鐘正偉 劉丹丹 謝淵 唐旖旎 黃橋 鄧凡曲
摘 要:對貴州省家政服務(wù)業(yè)的公司類型、公司實際開展的專業(yè)性服務(wù)種類、公司人員結(jié)構(gòu)、公司運營管理、保障機制等方面進行考察,分析家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中的制約因素,為推動家政服務(wù)業(yè)規(guī)范化、標準化、職業(yè)化發(fā)展提出解決的具體對策。
關(guān)鍵詞:家政服務(wù)業(yè) 家政公司 貴州省
根據(jù)《中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展報告(2018)》顯示,2018年全國家政從業(yè)人員為2800萬左右,需求量高達4500萬人,缺口1700萬;2018年中國家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模達到5762億元,同比增長27.9%,家政服務(wù)業(yè)崗位需求量大,且專門化、職業(yè)化的人才極度匱乏。教職成〔2019〕12號教育部等六部門關(guān)于印發(fā)《高職擴招專項工作實施方案》的通知指出,在學前教育、護理、家政、養(yǎng)老、健康服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,擴大中高職貫通培養(yǎng)招生規(guī)模。國辦發(fā)〔2019〕30號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容的意見》指出:采取綜合支持措施,提高家政從業(yè)人員素質(zhì),推進服務(wù)標準化,提升家政服務(wù)規(guī)范化水平。在國家大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè),各地區(qū)積極推進家政服務(wù)提質(zhì)擴容的大好時機,為了更好地對接產(chǎn)業(yè)辦好家政服務(wù)與管理專業(yè),依托行業(yè)建設(shè)專業(yè),作者對貴州省家政報務(wù)業(yè)市場進行調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
一、貴州省家政服務(wù)業(yè)基本情況
從家政服務(wù)企業(yè)主管部門采集家政公司信息了解到,貴陽市、遵義市登記在冊的家政公司大大小小共3000余家(不完全統(tǒng)計),從全國企業(yè)信息查詢系統(tǒng)查詢到公司名稱含家政的50家,主要經(jīng)營項目包括母嬰護理、養(yǎng)老服務(wù)、清潔服務(wù)、病患照護、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)或管理等業(yè)態(tài)。公司基本以一種服務(wù)項目為主,同時開展兩種或兩種以上業(yè)態(tài)的幾乎沒有。
二、貴州省家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
分別從省、市兩地區(qū)家政服務(wù)業(yè)態(tài)中抽取母嬰護理、清潔服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)態(tài)的有代表性的12家公司進行現(xiàn)場考察,并以公司類型、公司實際開展的專業(yè)性服務(wù)種類、保障機制、公司人員結(jié)構(gòu)(來源及文化程度、員工是否持證上崗位、員工薪級、員工接受培訓的情況、員工的管理情況)、政府推動與否等考察維度制作訪談提綱,通過現(xiàn)場走訪、深度訪談,收集整理分析,目前家政服務(wù)業(yè)具有以下特點。
(一)家政公司規(guī)模小,服務(wù)項目低端化
登記在冊的家政公司規(guī)模較小,絕大多數(shù)僅租有一套住房作為辦公場所;每家公司有3-5名工作管理人員,登記的服務(wù)員10-30名左右。不難看出,家政公司的登記沒有嚴格的準入標準。家政服務(wù)項目主要以簡單勞務(wù)型、保潔、烹飪、管道疏通、鐘點工等居多,知識技能型(產(chǎn)婦月子照護、嬰兒照護、老年陪護及病患陪護)較少,而專家管理型(理財、管家、社交安排、定期健康體檢)更加缺乏。部分公司以對接國家扶貧項目,開展技能培訓獲取報酬為主,經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè)項目的較少。
(二)家政公司人員素質(zhì)低,對職業(yè)前景缺乏認知
據(jù)調(diào)查,家政從業(yè)人員一般年齡40~50歲,他們一般是農(nóng)村進城務(wù)工人員,女性居多;90%的從業(yè)人員文化程度集中在高中及以下學歷,自己沒有其它技能;選擇干家政主要是為了維持家庭生活或者是離家近、方便照顧家庭,考慮興趣特長、職業(yè)發(fā)展的微乎其微。社會對家政服務(wù)員的定位較卑微,家政服務(wù)員自我評價低,缺乏歸屬感,自我效能感低,不敢提出自己的合理要求,人員流動性大。
(三)員工級別低、薪酬低,社會地位也就相對低
大部分家政服務(wù)從業(yè)人員不具備其它技能,缺乏系統(tǒng)的培訓,僅僅懂得簡單低級的家務(wù)勞動,很難充分滿足雇主不斷增長的需求,最終導致雇傭雙方無法長期建立合作關(guān)系。家政服務(wù)員整體薪酬不高,保育薪酬一般3000-3999元/月,保潔薪酬一般4000-4999元/月,月嫂護理根據(jù)星級不同,月薪6000-14000元。由于他們創(chuàng)造的勞動價值較低,社會對他們的認可度較低,社會地位也就相對低[1]。
(四)對從業(yè)人員缺乏規(guī)范化培訓,技能素質(zhì)不高
家政服務(wù)公司對員工的培訓,主要是公司自行培訓,很少到外面對口的公司或?qū)W校進行培訓,沒有補充新鮮血液,有的僅僅是政策的宣傳,對技能培訓的較少;公司由于缺乏專業(yè)的培訓師,沒有規(guī)范化的培訓方案和管理機制、考評機制,即使開展了技能培訓,培訓質(zhì)量也不高,有的甚至是進行形式上的培訓套取政府的培訓補貼。因此,從業(yè)人員專業(yè)技能不強,服務(wù)質(zhì)量不高[2]。
(五)制度不夠健全,對家政公司管理欠規(guī)范
該行業(yè)相比于其他行業(yè)來說還是存在流動性較大的特點,常常出現(xiàn)部分家政服務(wù)從業(yè)人員隨意辭職、無故要求加薪等現(xiàn)象,導致家政服務(wù)勞動力短缺,正規(guī)中介機構(gòu)不能流暢供應(yīng)勞動力。由于非法家政服務(wù)中介機構(gòu)的惡性競爭,導致一些資歷較深的家政從業(yè)人員流動性大,特別是逢年過節(jié)期間,高價聘請都無法緩解需求壓力。有的中介機構(gòu)派出的服務(wù)員根本不能勝任雇主的服務(wù)需求,導致客戶對公司誠信的缺失。
三、促進貴州省家政服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的幾點建議
發(fā)展家政服務(wù)業(yè),黨和政府高度重視,出臺了很多政策和措施。針對目前家政服務(wù)發(fā)展中存在的問題,提出促進家政服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的幾點建議:
(一)建立家政服務(wù)信息化管理平臺,推行“準員工制”管理模式
主管部門對家政服企業(yè)的硬件設(shè)施、服務(wù)管理、質(zhì)量管控和收費標準等進行有效監(jiān)督和管理,建立示范引領(lǐng)家政服務(wù)企業(yè)。借鑒上海市家政服務(wù)業(yè)的成功管理經(jīng)驗,建立家政服務(wù)信息化管理平臺,示范性家政服務(wù)企業(yè)對家政服務(wù)員做到身份驗證、健康體檢、簽訂服務(wù)合同、購買保險、崗位培訓和服務(wù)回訪等規(guī)范化管理,簽訂委托管理協(xié)議;推行持證上門服務(wù)相關(guān)政策,開展辦理家政服務(wù)持證上門證相關(guān)培訓,培訓合格由家政公司頒發(fā)統(tǒng)一的家政服務(wù)持證上門證,并通過一人一證一碼,實現(xiàn)家政服務(wù)安全、放心和可追溯;家政服務(wù)公司向社會承諾“不培訓、不上崗,不持證、不派單”,實現(xiàn)家政機構(gòu)派單必須培訓,家政服務(wù)員上門應(yīng)主動亮證,推行“準員工制”的管理模式。
(二)提高家政服務(wù)員地位,增強職業(yè)認同感
在傳統(tǒng)認知上,家政服務(wù)就是低下、不體面的伺候人的活,很多人員不愿意涉足這個職業(yè),甚至家政服務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生都不愿意從事本行業(yè),這使得發(fā)展高檔服務(wù)所需要的較高層次人才非常缺乏[3]。國家已出臺如稅費減免,簽訂勞務(wù)合同,用房租賃的優(yōu)惠等許多優(yōu)惠政策,保障家政服務(wù)員的權(quán)利及利益,應(yīng)大力宣傳,提高家政服務(wù)員的社會地位,增強職業(yè)認知和社會認同感。
(三)健全培訓管理機制,提升從業(yè)人員素質(zhì)
菲傭通過正規(guī)培訓具有良好文化修養(yǎng),在學習、禮儀、著裝等方面都有較高的見解,善于家庭理財、懂得教育孩子等高端服務(wù)[4]。在社會主義進入新時代,居民文化層次的提高和社會文明程度的加強,對家政服務(wù)員素質(zhì)提出了更高標準和要求。國家對家政從業(yè)人員應(yīng)有激勵政策,如每月生活補貼多少元,在該行業(yè)干上5年的一次性獎勵多少獎金,鼓勵年輕人、高素質(zhì)人員進入該行業(yè)。國家勞動和社會保障部2000年頒布的《家政服務(wù)員國家職業(yè)標準》對家政職業(yè)的特點、職業(yè)技能的要求和工作規(guī)范等都作了詳細的說明,對家政從業(yè)人員明確了“先培訓,后上崗”的就業(yè)制度[5]。所以,應(yīng)健全培訓考評機制,加強從業(yè)資格認證,服務(wù)員星級認證,并與薪酬掛鉤,形成良好的用人制度,使家政服務(wù)規(guī)范化、職業(yè)化,保證服務(wù)質(zhì)量。家政服務(wù)培訓中心必須不斷識別客戶需求,并始終滿足及超越客戶需求,這樣才能在市場中立足,并不斷創(chuàng)新[6]。
(四)健全企業(yè)管理機制,培植品牌效應(yīng)
國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司會同商務(wù)部、人力資源社會保障部農(nóng)民工工作司在全國范圍內(nèi)征集遴選了一批典型案例,組織編寫了《推進家政服務(wù)提質(zhì)擴容——家政服務(wù)業(yè)發(fā)展典型案例匯編》。各家政企業(yè)應(yīng)到發(fā)展典型案例家政企業(yè)考察學習,學習它們的管理理念、運營模式,提升自身管理水平,推動家政服務(wù)業(yè)向前發(fā)展。通過到全國家政示范基地學習,如號稱家政航母的濟南陽光大姐、斑馬電商云考察,提升自身的服務(wù)品質(zhì)。建立信息管理平臺,誠信體系,打掉黑中介,服務(wù)品質(zhì)讓客戶滿意。主管部門對家政公司進行等級或星級評定,培植品牌效應(yīng)。
(五)鼓勵高校開設(shè)家政服務(wù)專業(yè),培養(yǎng)以就業(yè)為導向的應(yīng)用型人才[7]
開設(shè)家政服務(wù)與管理專業(yè)的職業(yè)院校,應(yīng)與家政服務(wù)公司建立良好穩(wěn)定合作關(guān)系,加強校企合作,產(chǎn)教融合,校企共同制訂人才培養(yǎng)方案,共同開發(fā)校本教材、實訓教材,共同制訂行業(yè)標準;引企入校,融入企業(yè)先進管理理念和文化,建立行業(yè)導師制,由行業(yè)導師“一對一”對學生進行指導;專職教師定期到企業(yè)鍛練,提高自身實踐技能,實現(xiàn)校企人才共育,成果共享,責任共擔,培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的高端服務(wù)型家政人才。
筆者從貴州省家協(xié)了解到,2019年以來,在貴州省人社廳、商務(wù)局、發(fā)改委的組織領(lǐng)導下,貴州省家協(xié)充分發(fā)揮家政服務(wù)企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用,積極響應(yīng)國家對家政服務(wù)業(yè)的提質(zhì)擴容新政策,對貴州的家政服務(wù)業(yè)進行了全面模底調(diào)研,在全省各示范企業(yè)進行了政策宣講和管理人員的規(guī)范化培訓,特別是領(lǐng)跑者企業(yè)貴陽黔靈女家政公司對全省88個縣的分公司高管進行了培訓,助推公司又好又快的發(fā)展起到了積極的推動作用;組織各家政品牌企業(yè)開展了家政服務(wù)比賽,很多家政服務(wù)能手展示了精湛的技術(shù)技能,涌現(xiàn)出很多家政明星,他們將成為行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊;組織各副會長單位制訂了清潔服務(wù)標準,參與了商務(wù)部組織的家政服務(wù)業(yè)的教材編寫,為家政服務(wù)規(guī)范化管理和從業(yè)人員的規(guī)范化培訓提供了有力保障;在全省掀起了家政服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展的熱潮,家政這個朝陽產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度向正規(guī)化、標準化、職業(yè)化方向邁進。家政服務(wù)業(yè)的春天已經(jīng)來臨,我們應(yīng)大力廣泛宣傳,使服務(wù)需求者轉(zhuǎn)變觀念,在正規(guī)信息平臺尋求服務(wù),有效推進貴州家政服務(wù)業(yè)健康有序地發(fā)展。
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(鐘正偉、劉丹丹、謝淵、唐旖旎、黃橋、鄧凡曲,遵義醫(yī)藥高等專科學校)