如何正確把握施工企業(yè)基層黨組織書記的定位探析

周國成

從十九大召開以來，正確認(rèn)識加強和改進國有施工企業(yè)基層黨建工作的緊迫性和必要性已迫在眉睫，從歷次開展的教育實踐活動來看，“落實從嚴(yán)治黨責(zé)任”、“加強基層黨建工作”已經(jīng)被列入首要的政治任務(wù)中。習(xí)近平總書記曾就“從嚴(yán)治黨”提出了8項要求;黨的十八屆四中全會提出“全面推進依法治國”的重大決策，對加強黨的建設(shè)提出了更高的要求。因此，明確黨組織書記的角色定位、工作定位、職責(zé)定位，促進基層黨建工作、落實從嚴(yán)治黨的責(zé)任。

一、黨組織書記是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的主心骨

基層黨組織書記，對本單位的黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)有第一責(zé)任，是整個領(lǐng)導(dǎo)班子的主心骨。一個項目領(lǐng)導(dǎo)班子，其成員往往存在年齡、經(jīng)驗、閱歷、性格、受教育程度、自身修養(yǎng)等不同，對項目管理的認(rèn)識、落實制度、價值取向、個人責(zé)任心和職業(yè)成熟度等不盡相同，非常需要黨組織書記作為一個“核心”凝聚大家力量，放大“共同目標(biāo)”、消除互相之間的隔閡偏頗。也就是書記要把大家捏合在一起，形成凝聚力，促進班子成員之間的“溝通”、增進團結(jié)共事，目標(biāo)是最大限度的發(fā)揮每個成員的長處，發(fā)揮其工作主動性，最大限度的發(fā)揮整個領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。具體到抓項目管理、抓成本控制，就是要心里無私心雜念，為了抓好項目心往一處想、勁往一處使，目的只有一個：就是要抓好施工、嚴(yán)控成本、帶好隊伍。

二、黨組織書記是貫徹執(zhí)行黨的政策的領(lǐng)頭雁

國有企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，需要認(rèn)真貫徹落實中央的路線、方針、政策和上級黨委的工作精神。作為黨建工作的第一責(zé)任人，黨組織書記就是要把黨的政策和上級要求及時傳達給黨員、職工。這是黨組織書記的職責(zé)所在，也是《黨章》規(guī)定的基本任務(wù)。所以，我們書記要時刻想著自己是受公司黨委的委派，為項目導(dǎo)航掌舵、把握方向，做黨的政策和上級要求的“第一執(zhí)行者”、“堅定執(zhí)行者”，為其他班子成員、黨員職工做出表率。

三、黨組織書記是項目行政領(lǐng)導(dǎo)工作的支持者

作為施工企業(yè)，我們的“第一要務(wù)”是“創(chuàng)效”，最終目的是追求效益的最大化。黨組織書記和經(jīng)理是項目上分工不同的兩個主體，又是公司派駐到項目上的一對搭檔、利益共同體，必須要互相團結(jié)、互相促進、互相支持、取長補短。這里我單從書記這個角度講，書記就要是緊緊圍繞這個“第一要務(wù)”開展工作，積極配合、鼎力支持項目經(jīng)理抓好項目施工、成本管理和隊伍穩(wěn)定，帶領(lǐng)黨組織履行政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保障職能。具體的講，就是積極參與項目重要事項的決策，對施工生產(chǎn)既要積極參與，積極為項目管理提建議、獻計策，又要把握尺寸、適度參與，尊重項目經(jīng)理的生產(chǎn)指揮權(quán)，做到不攬權(quán)、不失權(quán)、不亂用權(quán)，不忘責(zé)、不失責(zé)、不推責(zé)任。

四、黨組織書記是基層政治工作的主導(dǎo)者

我們黨組織書記，要對項目上黨建思想政治工作負(fù)主要責(zé)任，就是要主導(dǎo)項目的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員管理、文化宣傳、員工教育、監(jiān)督服務(wù)、隊伍穩(wěn)定等工作。這是你們書記們的“主業(yè)”，不是“副業(yè)”;當(dāng)成“副業(yè)”、忽視黨務(wù)工作，你們就是“不務(wù)正業(yè)”，種了別人的田、荒了自己的地。特別有的書記，自己不懂業(yè)務(wù)、還不學(xué)習(xí)，那你怎么去做黨務(wù)工作，怎么開展黨的活動？直接把黨建思想政治工作推給辦公室，辦公室人員的水平就代表了你項目的黨建工作水平，這就是現(xiàn)在某些項目政治工作的真實情況。你書記荒廢了自己的工作，就是對工作、對項目、對大家不負(fù)責(zé)任。

五、黨組織書記是項目管理的監(jiān)督者

黨組織對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動實施監(jiān)督，這是黨章賦予的基本職責(zé)。我們作為基層項目黨組織書記，應(yīng)該履行項目管理監(jiān)督者的職責(zé)，為企業(yè)職工做忠實可靠的監(jiān)督者。我覺得，要在民主集中制的原則下，依據(jù)黨紀(jì)法規(guī)、公司管理規(guī)定，重點對項目領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)行為、關(guān)鍵崗位人員的履職行為、管理制度的落實行為、職工權(quán)益的維護行為等進行監(jiān)督。及時給項目經(jīng)理、關(guān)鍵崗位人員提醒;對現(xiàn)場質(zhì)量把控、安全管理、物資收支等問題及時扯扯袖子。這是我們書記的一項重要的職責(zé)。畢竟公司黨委任命的書記，是項目上的主要負(fù)責(zé)人之一，要對項目管理的好壞負(fù)責(zé)任，說到底，也是自己的職責(zé)使命所在。

六、黨組織書記是群眾工作的排頭兵

項目是我們企業(yè)的經(jīng)濟效益源泉，也是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)和鍛煉隊伍的基地。在抓創(chuàng)效的同時，黨組織書記一定要做好群眾工作，主要是抓好廉政教育、黨建帶團建和工建、維護職工權(quán)益等工作。現(xiàn)在職工思想呈現(xiàn)多元化、實用化、功利化的特點，近幾年畢業(yè)的大學(xué)生思維更敏捷、靈活，并且獨生子女占有相當(dāng)?shù)臄?shù)量，思想極易波動，解決職工的思想教育、利益訴求的工作更加復(fù)雜、更加艱巨。書記們一定要充分認(rèn)識到這個問題的必要性，自己要在群眾工作上當(dāng)好排頭兵。

我們一定要樹立“依靠職工辦企業(yè)”的理念，我們提高管理、創(chuàng)效水平既要依靠職工，也是為了職工。平時，一定要關(guān)心職工在生活、工作和后方家庭的困難，想辦法幫助職工;即使不能立馬解決，我們跟他們談?wù)勑?，幫助他排解心中的苦悶，也是好的，對他們也是一種心理上、精神上的鼓勵。他會對項目部領(lǐng)導(dǎo)心存感激，對工作崗位心存責(zé)任，對他人心存愛心。久而久之，會影響到更多的職工，影響到整個項目部。我想，我們的職工隊伍就會自然而然形成一種積極向上、團結(jié)奮進、執(zhí)行有力的團隊，就會更好的發(fā)揮團隊的整體力量，項目效益就會有一個良好的結(jié)果。