做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的措施

白琳琳

摘 要：文章就做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的重要性、國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的主要內(nèi)容以及做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的措施方面進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，希望對(duì)提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的水平，促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展等方面有所啟示和幫助。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);后勤管理工作;重要性;主要內(nèi)容;優(yōu)化措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】F457【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1引言

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平也越來(lái)越高，后勤管理工作是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成內(nèi)容，其管理水平直接影響了國(guó)有企業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步，因此，也逐漸受到了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重視，在一定意義上也有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資源的合理配置，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。

2做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的重要性

做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作，其重要意義有很多。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作，有利于促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的后勤改革，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)有企業(yè)后勤工作體制，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化的發(fā)展;第二，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作，還有利于轉(zhuǎn)變我國(guó)干部職工的思想觀念，為國(guó)有企業(yè)的后勤管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);第三，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作，還有利于提高職工的服務(wù)思想水平，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)職工的精神文明建設(shè)，以此來(lái)提高國(guó)有企業(yè)后勤管理的水平和基本的服務(wù)質(zhì)量;第四，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的后勤管理工作，還有利于優(yōu)化我國(guó)國(guó)有企業(yè)的后勤管理方法，營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展;第五，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作，還有利于國(guó)有企業(yè)的人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的作用，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

3國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的主要內(nèi)容

3.1協(xié)調(diào)服務(wù)和管理的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)后勤管理工作所涉及到的內(nèi)容較多，基本上涵蓋了國(guó)有企業(yè)的物業(yè)管理、人事管理以及財(cái)務(wù)管理等多方面的內(nèi)容，因此，國(guó)有企業(yè)的后勤管理部門(mén)從本質(zhì)上來(lái)研究也屬于一個(gè)綜合性較強(qiáng)的部門(mén)，和國(guó)有企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著直接的聯(lián)系。故而，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行后勤管理工作的時(shí)候，其首要任務(wù)就是進(jìn)行各項(xiàng)工作的服務(wù)和管理，為企業(yè)的業(yè)務(wù)工作、基礎(chǔ)工作以及其他服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)好服務(wù)和管理工作之間的關(guān)系。

3.2界定后勤管理工作的輕重緩急

受到國(guó)有企業(yè)后勤管理工作所涉及到的內(nèi)容較多的影響，管理人員在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要界定各項(xiàng)工作的輕重緩解，合理規(guī)劃后勤管理工作的內(nèi)容，明確管理工作的重點(diǎn)。通常情況下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作都分為后勤服務(wù)事務(wù)和行政管理事務(wù)兩種類(lèi)型，在具體的管理事務(wù)中，都有輕重之分，管理人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和要求，進(jìn)行重點(diǎn)工作的處理，以此來(lái)提高后勤管理工作的質(zhì)量[1]。

3.3處理上、下級(jí)關(guān)系

國(guó)有企業(yè)后勤管理人員要想保證管理工作的有效性，還需要處理好上下級(jí)關(guān)系，在實(shí)際的管理過(guò)程中，以領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作為重點(diǎn)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的管理水平個(gè)職業(yè)素養(yǎng)，保證國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的順利進(jìn)行。

3.4建立后勤工作與中心工作之間的聯(lián)系

國(guó)有企業(yè)的后勤管理工作主要是企業(yè)的中心服務(wù)工作，在實(shí)際的管理過(guò)程中，還需要承擔(dān)者國(guó)有企業(yè)的日常行政管理、物業(yè)管理以及服務(wù)保障等各個(gè)方面的管理內(nèi)容，這就需要后勤管理人員建立后勤工作和中心工作之間的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)二者的認(rèn)識(shí)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

4做好國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的措施

4.1加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的認(rèn)識(shí)

國(guó)有企業(yè)要想做好后勤管理工作，充分發(fā)揮后勤管理工作的作用，首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的認(rèn)識(shí)。為此，第一，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的重要意義，從而加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的投入，將其納入到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中來(lái);第二，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的內(nèi)容比較瑣碎，在實(shí)際的管理過(guò)程中會(huì)涉及到多個(gè)部門(mén)以及員工，為此，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的宣傳和教育，提高所有員工的思想認(rèn)識(shí)，以此來(lái)提高企業(yè)后勤管理工作的配合程度，最終提高國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的效益[2]。

4.2優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善組織體系

國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的后勤管理工作中，還需要結(jié)合后勤管理工作的內(nèi)容和工作特點(diǎn)，優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善組織體系，通過(guò)建立科學(xué)的后勤管理體系，提高國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的水平;為此，第一，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理的各項(xiàng)工作的調(diào)查和梳理，結(jié)合后勤管理工作中的業(yè)務(wù)內(nèi)容將其分為若干個(gè)部門(mén)，并注意劃分各個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門(mén)的統(tǒng)一監(jiān)督，避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象;第二，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的相互交流和溝通，增加企業(yè)部門(mén)之間的凝聚力，促進(jìn)后勤管理工作的順利進(jìn)行。

4.3建立精細(xì)化的管理制度

國(guó)有企業(yè)還需要建立精細(xì)化的后勤管理制度，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提高精細(xì)化后勤管理制度的科學(xué)性和可操作性，簡(jiǎn)化工作流程，保證精細(xì)化的后勤管理工作的效益。為此，第一，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的劃分，規(guī)定具體的工作時(shí)限和要求，以此來(lái)提高后勤管理工作的效率;第二，國(guó)有企業(yè)在制定精細(xì)化后勤管理制度的時(shí)候，還需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，明確制約企業(yè)后勤管理工作的效率和質(zhì)量的原因，然后研究相應(yīng)的借鑒措施，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作的精細(xì)布置;第三，在精細(xì)化的后勤管理制度執(zhí)行的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要提高后勤管理工作的高效性和簡(jiǎn)易性，進(jìn)而保證管理工作在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以進(jìn)行問(wèn)責(zé)，提高精細(xì)化管理制度的完善性和有效性。

4.4貫徹以人為本的思想理念

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行后勤管理工作的時(shí)候，還需要貫徹落實(shí)以人為本的思想理念，為此，第一，國(guó)有企業(yè)在引入精細(xì)化管理方法的時(shí)尚，需要適當(dāng)?shù)奶岣邍?guó)有企業(yè)后勤管理人員的工作地位，激發(fā)管理人員的工作積極性;第二，國(guó)有企業(yè)要不斷提高后勤管理人員的主人公意識(shí)，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，提高員工之間的凝聚力和向心力，最終提高國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的整體水平。

4.5建立高素質(zhì)的后勤管理隊(duì)伍

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行后勤管理工作時(shí)，還需要建立一支高素質(zhì)的后勤管理隊(duì)伍，不斷提高后勤管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)能力，進(jìn)而提高企業(yè)后勤管理工作的水平。為此，第一，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使其了解國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的內(nèi)容和流程，明確管理目標(biāo)，保證管理質(zhì)量;第二，國(guó)有企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德水平，使其在日常的管理工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，滿足國(guó)有企業(yè)后勤管理工作的具體要求;第三，國(guó)有企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)指導(dǎo)，提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，并幫助員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，實(shí)現(xiàn)自身水平的持續(xù)提升[3]。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)后勤管理工作是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重要工作內(nèi)容，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展方面有著積極影響。因此，國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)后勤管理工作的重視，通過(guò)做好后勤管理工作，提高企業(yè)內(nèi)部管理的整體水平，最終促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉華. 國(guó)有企業(yè)管理中如何做好員工的思想政治工作[J]. 人力資源管理， 2018（9）：57-58.