火電廠汽輪機檢修管理綜述

陳敏欽

摘 要 當今我國科學技術發(fā)展迅速，工業(yè)不斷擴大規(guī)模和生產(chǎn)力。工廠企業(yè)在逐步擴大和完善管理制度的過程中，對設備的檢修管理也逐漸提高了要求。例如當今的電力領域，整個社會對電力的需求量和穩(wěn)定性不斷上升。發(fā)電廠中汽輪機作為重要的主機設備，其工作的穩(wěn)定性直接關系到電廠機組的穩(wěn)定運行以及供電的穩(wěn)定性，所以確保汽輪機的正常運行就成為電廠日常工作中重要部分。

關鍵詞 火電廠;汽輪機;汽輪機檢修;檢修管理

當今世界最主要的能源還是化石能源，而電力能源則是社會中最方便的能源。我國當前情況來看，70%的電力能源來源于火力發(fā)電廠，火電廠在絕大部分城市中仍舊占據(jù)最重要的供電角色。在火電廠中，汽輪機檢修管理是其運行管理中的重要一環(huán)，本文將從汽輪機檢修管理的重要性入手，探討了火電廠汽輪機檢修前、中、后管理工作。

1火電廠汽輪機檢修管理的重要性

隨著我國綜合實力的迅速發(fā)展，人民生活和工業(yè)發(fā)展對電力能源的穩(wěn)定性和質(zhì)量要求逐漸提高，對電力能源的依賴程度也越來越高。為了滿足日漸增加的電力需求，火電廠要強化電廠的供電質(zhì)量和能力，提高供電能力和質(zhì)量就需要從相關設備的管理開始。所以，電廠要在日常的工作管理中強化汽輪機等設備的檢修與管理，減少各種故障的發(fā)生率，提高電廠供電穩(wěn)定性。在火電廠中主要的設備有發(fā)電機、鍋爐、汽輪機等，對于這些主機設備，設備管理者要充分做好檢修維護工作，使其具有極高的可靠性。因為汽輪機本身結(jié)構非常精密復雜，運行環(huán)境特殊，汽輪機一旦發(fā)生故障，嚴重時就會造成電廠停工檢修等，對機組運行和電網(wǎng)安全產(chǎn)生很大的影響。

2火電廠汽輪機檢修前工作

為確?；痣姀S汽輪機檢修工作的效率，強化汽輪機檢修工作的全面性，在檢修之前就需要進行相應的準備工作。第一，搜集、查閱歷史資料。為了提高汽輪機檢修工作的效率以及精確性，就必須對汽輪機的歷史資料進行相應的搜集、查閱，從汽輪機以往的運行和檢修資料中提取相應的數(shù)據(jù)，并且為此次檢修提供數(shù)據(jù)支持。在汽輪機設備機組中，軸瓦負荷分配合理能夠有效確保機組穩(wěn)定運行。所以，檢修之前，相關工作人員必須對搜集、查閱歷史資料的工作引起足夠的重視，將汽輪機熱耗、振動等歷史數(shù)據(jù)資料充分收集并查閱，從中分析汽輪機發(fā)生故障的因素，鎖定相應數(shù)據(jù)的正常與異常，嚴格對比檢修前后的數(shù)據(jù)變化。第二，設計高效的檢修計劃。汽輪機檢修項目中可以分為一般、特殊兩種類別的項目，在設計相應的檢修計劃中，要有層次、合理的、有針對性地制定相關計劃。在制定計劃前，要對相關設備設施的技術情況有充分的了解，并依據(jù)汽輪機組相關狀況尋找故障原因，在這個前提下，制定詳盡的檢修計劃。第三，制定檢修質(zhì)量標準和措施。相關檢修技術確定后，要針對復雜性較強的項目進行相應的理論計算、確定技術標準和措施、注意事項等[1]。例如，對檢修中的特殊項目，必須要確定相應的檢修標準，理清相應的尺寸和驗收標準等，然后確定合理的檢修方案。

3火電廠汽輪機檢修過程管理

3.1 安全管理

安管管理中都包含了員工人身安全與企業(yè)設備安全，安全是工作穩(wěn)定進行的核心基礎，必須堅持安全第一的原則。在火電廠汽輪機檢修正式開始之前，要制定好相應的安全管理條例并組成安全監(jiān)督小組。檢修過程中，所有工作人員同時負有安全責任，也要簽訂相關的安全保證書。同時，開工之前也要對相應的工作人員進行三級安全教育，提高員工安全意識，做好安全把控第一環(huán)節(jié)。施工過程中，要做好換班銜接、安全教育、技術交底等工作，要將安全教育滲透落實到每個環(huán)節(jié)每個工作人員。做好施工質(zhì)量驗收，嚴控設備安全。

3.2 施工項目控制

在檢修籌備期，設備管理人員要合理制定好檢修項目，確定汽輪機檢修的檢查內(nèi)容，編制好重要項目的檢修文件包。在施工計劃項目中，每個小組都制定負責一個項目，并嚴格按照施工計劃做好每個檢修工作。在檢修工作中，可以利用協(xié)調(diào)會等方式及時對意外出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)解決;同時，根據(jù)現(xiàn)場檢修實際情況，對計劃進行相應的調(diào)整;另外，在施工中，要制定定時定期的回顧檢查，嚴防施工紕漏等狀況。

3.3 施工工期控制

火電廠汽輪機結(jié)構復雜，所以其檢修過程項目多、人員多、工期長，一旦出現(xiàn)問題就會導致工期超時。所以在進行施工之前，小組組長的甄選，小組成員的配比，以及小組工作內(nèi)容的分配都需要進行合理配置。在施工中，每個項目的進度也要嚴格把控，重要設備的檢修工作節(jié)點，要利用倒推工期的原則控制完工節(jié)點。車輛以及專業(yè)工具也要合理規(guī)劃和協(xié)調(diào)，提高車輛和專業(yè)工具的利用率[2]。對于影響檢修進度的突發(fā)性因素，設備管理人員和檢修領導小組必須盡快協(xié)調(diào)處理，采取相應措施，盡可能的使其不影響檢修進度的各個節(jié)點。一般情況下，控制工期的方法是利用進度圖來查看和控制，預測當前進度對于后面工作節(jié)點的影響，采取各種措施進行修正控制。

4火電廠汽輪機檢修后管理

在火電廠汽輪機檢修完工后，要針對檢修做系統(tǒng)性的工作總結(jié)，并做好注意事項的標注，為汽輪機下次檢修管理做準備，有目的的提高檢修水平。第一，完善檢修報告。相關檢修工作人員需要詳盡的記錄檢修情況，特別是檢修過程中換掉、改型的配件，發(fā)現(xiàn)并解決的各種問題，未處理的問題等，為以后檢修做好資料數(shù)據(jù)的備份，方便日后調(diào)用。第二，整理好相關工具。施工中所使用的工具對檢修汽輪機有非常重要的作用，所以在檢修工作完成后，需要及時統(tǒng)計工具的數(shù)量以及損壞的工具，通過統(tǒng)計的情況，發(fā)現(xiàn)工具使用問題，為下次檢修提高工具使用效率做好準備。第三，做好檢修驗收工作。在所有檢修工作完成后，都需要進行相應的驗收工作才能是汽輪機再次投入工作中，驗收工作的本質(zhì)就是對檢修質(zhì)量的評價和檢驗。一般情況下，驗收分為分段、總驗收兩種，分段驗收是針對某個小項目或者某個單元進行的驗收，總驗收是建立在分段驗收達標的基礎上，對整個項目的工作進行驗收，通過驗收明確誰驗收誰負責的工作原則，實現(xiàn)嚴格把控檢修質(zhì)量關。

5結(jié)束語

隨著國家綜合實力的發(fā)展，相關電力企業(yè)要適應新時代的需要，嚴格把控汽輪機檢修的相關管理工作，提高火電廠主要設備運行的穩(wěn)定性、安全性，充分減少非計劃性停機，有效提高電廠供電的持續(xù)性和穩(wěn)定性，實現(xiàn)火電廠的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1] 崔喜甫.火力發(fā)電廠汽輪機檢修過程的精細化管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019，（7）：24-25.

[2] 王磊剛.論火電廠汽輪機輔機檢修管理現(xiàn)狀及其應對措施[J].內(nèi)燃機與配件，2018，（16）：136-137.