燃氣施工工程技術(shù)標編制的要點及技巧策略分析

王靜

摘 要 為了加強加快我國燃氣施工工程市場發(fā)展的法制化、規(guī)范化、嚴格遵守《招投標法》對燃氣施工項目進行招標。技術(shù)標的編制是編制投標文件的關(guān)鍵所在，只有編制了行之有效的技術(shù)標，才能出具合理報價，提高工程中標率。作者以數(shù)年的編制技術(shù)標工作經(jīng)驗，對技術(shù)標的編制要點、技巧策略進行了分析探討。

關(guān)鍵詞 燃氣工程技術(shù)標;施工組織設(shè)計方案;編制要點;技巧策略

1燃氣施工工程投標文件技術(shù)標概述

燃氣施工工程的技術(shù)標就是滿足招標人在招標文件中提出的和在工程施工過程中可能提出的要求制定一系列可行的施工目標和管理措施。充分發(fā)揮投標人技術(shù)、質(zhì)量管理的優(yōu)勢，對施工工藝、質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等各方面做好嚴格、詳細的規(guī)定并貫徹實施。

技術(shù)標的靈魂就是施工組織設(shè)計方案。投標單位應(yīng)嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》等國家驗收標準，在認真研究招標文件基礎(chǔ)上，依據(jù)工程現(xiàn)場地質(zhì)條件、環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)、工期等因素，對照施工設(shè)計圖紙，對投標項目包括主體、關(guān)鍵性部位施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施，現(xiàn)場安全和環(huán)保措施等各方面的協(xié)調(diào)應(yīng)變能力編制出具體可行的施工方案[1]。

2燃氣施工工程技術(shù)標編制要點

2.1 編制技術(shù)標的準備工作

首先投標單位專門抽調(diào)具有多年管理、施工經(jīng)驗的燃氣、非開挖、土建、造價、安全等專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)標編制組，進行該工程投標階段的施工組織設(shè)計方案的編制工作。

合理編制燃氣施工的技術(shù)標，就需要我們充分熟悉并理解招標文件，依據(jù)施工設(shè)計圖紙對施工現(xiàn)場和工程量進行踏勘，就工程中涉及的難點工程如拉管，定向鉆穿越工程重點勘察，與招標人和設(shè)計人員溝通，編制獨立的專項難點施工專案。在編制過程中，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、文明施工為指導(dǎo)的思想下，做到方案符合規(guī)范的要求，條理清晰、章節(jié)明顯、重點突出、圖文并茂、切合實際，這樣才能編織出高水平的技術(shù)標。

2.2 施工組織設(shè)計方案的編制

依據(jù)招標文件技術(shù)標的評審項目結(jié)合施工設(shè)計圖紙編制施工組織設(shè)計方案。大體從以下十二個方面編寫。

（1）綜合說明。對項目的總體要有深刻的認識，對施工的地點、工程量、施工范圍、施工程序及工期要求進行簡要描述概況。

（2）施工總平面圖及部署。為了便于施工管理，場地布置應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設(shè)施齊全且布置合理。滿足施工需要，符合安全文明生產(chǎn)的需要。

（3）勞動力計劃。在項目部人員配備上遵循專業(yè)齊備、職能對應(yīng)的原則，根據(jù)施工需求及工程特點投標人選派具有豐富經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)專長人員組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。

（4）施工進度施工工期保證措施。必須滿足投標文件的要求。如果有關(guān)鍵的中間交工或其他工程施工應(yīng)詳細描述。

（5）施工方案。編制要符合招標文件規(guī)定的招標范圍內(nèi)的主要工作，主要分部分項工程的施工方案應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》等國家驗收標準。各施工工序安排嚴謹，方案編制要有足夠的針對性、合理性、可操作性和先進性。將新材料，新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備合理應(yīng)用到現(xiàn)場施工作業(yè)中。

常見管線主體工程施工方法如下：

施工準備→測量放線→作業(yè)帶開挖→防腐管運輸→布管→組裝→焊接→無損檢測→補扣、補傷→防腐→下溝→回填→附屬工程安裝→警示帶鋪設(shè)→吹掃、打壓→竣工。

（6）主要施工機械進場計劃。在機械設(shè)備和檢測儀器的配置上遵循高效率的機械化作業(yè)原則，為工程質(zhì)量、工期提供有力的保障。

（7）項目管理。工程的項目經(jīng)理部是過程控制的主責部門，負責編制項目實施規(guī)劃并向作業(yè)人員進行技術(shù)交底。對從事特種作業(yè)的人員，應(yīng)按投標人《人力資源控制程序》進行培訓(xùn)，持證上崗。

（8）冬雨季施工措施。由該工程的項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。編制冬雨季施工專篇。

（9）各工序的協(xié)調(diào)措施。嚴格工序控制，項目經(jīng)理部組織各專業(yè)間的工序交接，作業(yè)層組織本單位的工序交接。

（10）現(xiàn)場安全、文明施工措施。根據(jù)項目組織機構(gòu)成立安全生產(chǎn)管理委員會，對項目安全生產(chǎn)實施全面管理、協(xié)調(diào)。做好施工現(xiàn)場安全文明施工方案。

（11）施工現(xiàn)場環(huán)保、維護措施。保護環(huán)境是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是企業(yè)義不容辭的責任。嚴格遵循“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)過程，不斷完善投標人的環(huán)境管理體系，改進投標人的環(huán)境績效。

（12）工程交驗后服務(wù)措施。通過對招標文件的仔細閱讀和理解，并結(jié)合投標人的具體實際情況，對工期承諾、質(zhì)量承諾、保修承諾、服務(wù)承諾做出履約承諾[2]。

3燃氣工程技術(shù)標的編制技巧策略

（1）必須嚴格按照技術(shù)標的評審標準進行編制并符合國家規(guī)范要求。勞動力投入計劃能夠滿足施工需要，調(diào)配計劃合理準確。施工進度編制合理可行，工期符合招標文件要求。施工方案編制必須要有較強的針對性及可實施性，對關(guān)鍵工序的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深刻的表述，對重點難點工程采用新技術(shù)，新工藝。工程質(zhì)量保證措施應(yīng)貫穿施工全過程，對于季節(jié)性變化要有與之適應(yīng)的施工措施。對各工序協(xié)調(diào)管理措施合理有力，能夠確保本工程的順利實施。施工現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場環(huán)保，維護措施，工程交驗后服務(wù)措施嚴格按照行業(yè)執(zhí)行標準嚴格編制。

（2）引進現(xiàn)代化技術(shù)，為了提高技術(shù)標編制效果，需要結(jié)合時代發(fā)展，把現(xiàn)代化技術(shù)運用其中。結(jié)合招標工程實際情況，按照相關(guān)標準總結(jié)各領(lǐng)域總體規(guī)劃，確定最終招標方案。在完成技術(shù)標編制工作以后，不可隨意更改，保證萬無一失。在做好常規(guī)設(shè)計工作同時，還要注意新技術(shù)使用。這就要求相關(guān)人員對市場發(fā)展情況有一定了解，做好新技術(shù)、新成果論證工作，夯實招標文件編制基礎(chǔ)，提高技術(shù)標編制水平。

4結(jié)束語

如何科學(xué)編制技術(shù)標對于投標人做出合理的投標報價至關(guān)重要，是對投標項目總體的系統(tǒng)的全面的認知過程、也是展現(xiàn)投標單位施工專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)人員資源配備、是競爭取勝、占領(lǐng)市場、獲取效益的關(guān)鍵所在，即是招標人考核投標人技術(shù)與組織水平的依據(jù)，又是投標人進行承諾的根據(jù)和理由，還是投標人中標后組織施工和管理的前提條件。所以，認真編寫技術(shù)標是燃氣施工企業(yè)中標的重要環(huán)節(jié)。

參考文獻

[1] 江仿.大型地鐵項目技術(shù)標投標文件編制組織策劃[J].建筑工人，2019，40（3）：6-8.

[2] 李亮.編制項目工程技術(shù)標存在的問題與對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018，（21）：128-129.