抗疫膠著期，還會(huì)有多少“巧官”現(xiàn)原形？

周新民

抗疫進(jìn)入最吃勁的膠著階段，是剛性檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有無真本事、真擔(dān)當(dāng)、真作為的最佳時(shí)機(jī)，是最公開、最公正、最公平的“遛馬”場(chǎng)、“賽馬”場(chǎng)、“選馬”場(chǎng)。在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上，究竟誰是“騾子”誰是“馬”，誰是“千里馬”，一“遛”便知、一目了然、一覽無余;究竟誰是真正會(huì)做事、解難事的能吏干吏，誰又是只會(huì)做官不會(huì)干事的庸吏巧吏，老百姓看得清清楚楚、真真切切、明明白白。從人民群眾對(duì)抗疫斗爭(zhēng)中一些干部產(chǎn)生的不滿情緒和各級(jí)組織、媒體曝光和處理的典型案例中不難看到，一些高級(jí)干部身處要職卻力不從心，明顯與崗位所需能力不相匹配;一些專業(yè)干部肩負(fù)重任卻虛與委蛇，明顯與崗位所擔(dān)職責(zé)不相匹配;一些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)危機(jī)卻優(yōu)柔寡斷，明顯與應(yīng)對(duì)困境所需魄力不相匹配，這些表現(xiàn)充分暴露了今日官場(chǎng)只會(huì)做官、不會(huì)做事的“巧官”還大有人在。

危情應(yīng)對(duì)實(shí)踐的客觀規(guī)律鮮明昭示：在戰(zhàn)場(chǎng)一線只會(huì)紙上談兵、打不了大仗的“假把式”指揮員毫無用處、毫無益處，只會(huì)損害大局、危害全局?？挂邞?zhàn)場(chǎng)已經(jīng)到了不能猶豫、不能等待、不能僥幸的時(shí)候，必須讓那些“只會(huì)做官”“不會(huì)做事”的“巧官”讓位靠邊！

長(zhǎng)期以來，人民群眾一直以“會(huì)做官”貶議領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個(gè)生動(dòng)明證?！皶?huì)做官”本是褒義詞，而現(xiàn)在反而成為貶義詞，成了老百姓對(duì)“官痞子”“官混子”“官油子”干部的含蓄批評(píng)，從另一個(gè)側(cè)面也揭示了值得反思的吏治問題。顯而易見，只會(huì)“做官”不會(huì)“做事”的干部與黨的要求、崗位職責(zé)、人民期待完全背道而馳。

毋庸置疑，“巧官”的存在，無疑對(duì)能干事、解難事、干實(shí)事的賢能干部是一種直接傷害和間接淘汰;對(duì)健康政治生態(tài)是一種無形損害和深度腐蝕;對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)是一種潛在危害和致命危險(xiǎn)，如果不能高度重視、及時(shí)糾治，繼續(xù)任其發(fā)展，劣幣驅(qū)逐良幣的逆淘汰現(xiàn)象就會(huì)成為一種惡性趨勢(shì)，就會(huì)對(duì)國(guó)家發(fā)展產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。

只會(huì)“做官”不會(huì)“做事”的干部在現(xiàn)實(shí)生活中具有隱藏性和欺騙性，不加深究難以察覺識(shí)別。這類群體通常給人以親和力強(qiáng)、人緣好，情商高、分寸好、照顧周的感覺和印象。但細(xì)加深究，毛病和漏洞乍現(xiàn)無遺，其實(shí)他們與人民群眾沒有真感情、為官動(dòng)機(jī)不純正、善技巧缺智慧、有想法沒打法，大量做的是表面文章、作秀文章、唬人文章。因?yàn)槿狈ψ杂X干勁、內(nèi)在動(dòng)力、實(shí)際本事，往往在其位不謀其政，日復(fù)一日重復(fù)著昨天的故事、年復(fù)一年傳唱著濤聲依舊，工作上沒有起色、建樹、業(yè)績(jī)，當(dāng)突發(fā)性難事、急事、險(xiǎn)事來臨時(shí)，普遍縮手縮腳、手忙腳亂、手足無措，輕則錯(cuò)失機(jī)遇，重則耽誤全局。

綜合來看，只會(huì)“做官”不會(huì)“做事”的干部群體大體可分為四種類型：

一是專研官場(chǎng)型。這類群體主攻官場(chǎng)哲學(xué)、琢磨升遷門道，用心探究為官“潛規(guī)則”和體制漏洞，以把握官場(chǎng)“真經(jīng)”。他們普遍對(duì)官場(chǎng)運(yùn)作駕輕就熟、游刃有余，尤其擅長(zhǎng)政治表態(tài)、政治作秀、政治投機(jī)。由于精力有限，難以顧及能力提升，最終只掌握了一身當(dāng)官技巧，而荒廢了提高本事。

二是自我設(shè)計(jì)型。這類群體以當(dāng)大官為目標(biāo)，擅于自我設(shè)計(jì)、自我造勢(shì)、自我包裝，追求短時(shí)見效、立竿見影、快出政績(jī)，以取得博人眼球、受人關(guān)注、贏得信任的效應(yīng)。由于熱衷于做表面文章、面子工程，導(dǎo)致了工作精力分散、指導(dǎo)思想偏差、實(shí)干作風(fēng)渙散，為防止途中生變出現(xiàn)仕途風(fēng)險(xiǎn)，他們普遍采取保守、保險(xiǎn)、保全策略，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍形成是一種負(fù)能量。

三是投機(jī)迎合型。這類群體自知能力不出眾，靠公平競(jìng)爭(zhēng)難以上位，于是選擇另辟蹊徑，采取上接天線、奉承領(lǐng)導(dǎo)、迎合上級(jí)以求獲得提拔，通過下接“地氣”、籠絡(luò)群眾、收買人心，以求獲得群眾基礎(chǔ)。他們普遍不顧大局、不講原則、不論是非，只是搞無原則、無底線、無操守的迎合、讓步、妥協(xié)，通常以不樹敵、不得罪人、不批評(píng)人為基本策略，謀求干部考察有贊揚(yáng)聲、得高票數(shù)、獲支持率。

四是偽裝表演型。這類群體為官指導(dǎo)思想不端正，所作所為不是為了建功立業(yè)而是為了出彩出頭，不是為了解決問題而是為了嘩眾取寵，不是為了推動(dòng)工作而是為了留痕留跡，看似轟轟烈烈實(shí)則花拳繡腿，看似傾情投入實(shí)則虛張聲勢(shì)，看似高舉高打?qū)崉t華而不實(shí)，他們的行為破壞性極強(qiáng)，直接導(dǎo)致問題扎堆、矛盾聚集、風(fēng)險(xiǎn)累積。

應(yīng)該看到，全國(guó)性抗疫斗爭(zhēng)為治理只會(huì)“做官”不會(huì)“做事”的干部群體、防止官場(chǎng)逆淘汰現(xiàn)象演變、積極凈化政治生態(tài)帶來了難得時(shí)機(jī)。各級(jí)黨委和組織人事部門，應(yīng)該結(jié)合抗疫斗爭(zhēng)，盡快把治理只會(huì)“做官”不會(huì)“做事”干部的工作放在突出位置抓緊抓好。

一要鮮明樹立重用“愿干、能干、實(shí)干”融于一體干部的用人導(dǎo)向，把那些為官動(dòng)機(jī)純正、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高強(qiáng)，推動(dòng)工作得力、解決問題有力的“真能”干部真正發(fā)現(xiàn)出來、使用起來;二要全面加強(qiáng)以干部隊(duì)伍建設(shè)為核心的政治生態(tài)建設(shè)，根據(jù)“不會(huì)做事”的性質(zhì)、程度、后果分別采取教育幫助、警示提醒、調(diào)整淘汰等措施，鮮明地把反面典型立起來、以儆效尤，科學(xué)地把“巧官”“庸官”鑒別出來、淘汰出去;三要大力創(chuàng)新選人用人理念思路方法，堅(jiān)決按照習(xí)近平總書記“好干部標(biāo)準(zhǔn)”和“高素質(zhì)、專業(yè)化”“寬肩膀、真本事”等時(shí)代要求，完善符合黨和國(guó)家要求、人民群眾期待、干部自身服氣，具有剛性特征的干部選拔時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)，大力弘揚(yáng)“能干、實(shí)干、敢干、會(huì)干”者受尊重、受重用新風(fēng)尚，盡快形成“沒權(quán)德、沒本事、沒業(yè)績(jī)、沒擔(dān)當(dāng)”者上位難、成氣候難新機(jī)制。

摘自人民論壇網(wǎng)2019年2月15日