建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的研究分析

牛芳紅

摘要：建設(shè)項目是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。目前，中國的建筑業(yè)發(fā)展迅速。為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中要注意監(jiān)理工作。因為建筑有許多不確定因素在工程建設(shè)的過程中，同時會帶來巨大影響的質(zhì)量監(jiān)督，所以相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)以往施工可能忽視問題的過程中做出相應(yīng)的解決方案，努力提高施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，特別是對重要工序，更應(yīng)重視施工質(zhì)量，確保工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量保證。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;工程質(zhì)量控制

引言

建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中是被實踐證明的，具有非常突出效果的重要管理部分。對于建筑工程項目來講，面對工程施工規(guī)模不斷擴大、工程施工工期增長、工程質(zhì)量需求不斷提升的當(dāng)下，為了促使工程一切施工建設(shè)與實際相符合，切實加強建筑監(jiān)理作用發(fā)揮，促使工程監(jiān)理價值全面貢獻在建筑工程項目施工建設(shè)中。

1影建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量因素

三個階段都在很大程度上影響著監(jiān)理質(zhì)量，所以應(yīng)從具體的影響因素出發(fā)，并分析其原因，從而為有效的提高建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

1.1監(jiān)理工作受到較多限制

就建筑工程項目質(zhì)量管理，監(jiān)理工作開展對于部分管理人員來講會損害這部分管理人員的利益。這種片面化的認(rèn)識在很大程度上未能立足長遠(yuǎn)局面，認(rèn)識到監(jiān)理工作有效進行對于管理單位長效利益的獲得。錯誤的認(rèn)識就導(dǎo)致監(jiān)理工作實際落實中受到多方面的限制，未能促使監(jiān)理工作人員根據(jù)實際監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理需求有效展開，監(jiān)理工作出現(xiàn)形式化傾向。如某某建筑工程項目面對監(jiān)理工作開展，雖然口頭上給與了較多的支持，但實際落實中，往往是在工程項目施工完成后，才允許監(jiān)理工作人員深入。這種情況下，監(jiān)理工作深入必然存在較大的滯后性，未能及時發(fā)現(xiàn)關(guān)于工程項目質(zhì)量建設(shè)存在問題，必然未能從監(jiān)理機構(gòu)獨立性層面上給工程項目高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮有效的貢獻作用。

1.2組織結(jié)構(gòu)

一些監(jiān)理單位對于每個工作人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)不夠明確，使得在監(jiān)理期間會有職責(zé)劃分不清、無相關(guān)人員管理等現(xiàn)象，從而無法將監(jiān)理工作真正落實到位，并且這些監(jiān)理過程中的問題，直接影響了監(jiān)理工作本身所帶來的意義。因此監(jiān)理單位應(yīng)注重日常工作中相應(yīng)職責(zé)的劃分及組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，確保制定科學(xué)合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，從而有效的提高監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量。

1.3人員素質(zhì)

一些監(jiān)理單位經(jīng)常忽略了對監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，所以會有很多工作人員知識水平不足，從而很難滿足目前建筑工程施工過程中監(jiān)理工作的需要。而在監(jiān)理工作中，經(jīng)常會有一些為了個人利益，不遵守道德規(guī)范、不按照相關(guān)的監(jiān)理政策執(zhí)行甚至行賄受賄等不良行為，這對業(yè)主造成了極大的不利。因此監(jiān)理單位要注重員工的選用，同時要加強對監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，使監(jiān)理人員具有一定的專業(yè)性。

1.4經(jīng)濟投入

要想在建筑工程施工過程中有效的開展監(jiān)理工作，首先要保證經(jīng)費充足。目前有些監(jiān)理單位為了節(jié)約成本，通過會出現(xiàn)由于經(jīng)費少而無法保證工作的合理性和長久性，從而對施工過程中的監(jiān)理合作的可持續(xù)性造成了極大的影響。所以在實際工作過程中，監(jiān)理單位監(jiān)理工作的開展應(yīng)結(jié)合實際施工情況進行，監(jiān)理工作的經(jīng)費投入要具有合理性，這個才能保證監(jiān)理工作的施工水平并順利開展。

2建設(shè)監(jiān)理體系在工程項目質(zhì)量管理中的創(chuàng)新應(yīng)用分析

2.1創(chuàng)新完善監(jiān)理工作機制，促使監(jiān)理工作程序化落實

為了促使實際監(jiān)理體系在工程項目質(zhì)量管理中作用全面發(fā)揮出來，創(chuàng)新完善監(jiān)理工作機制，促使監(jiān)理工作程序化落實是非常必要的。實際促使監(jiān)理工作機制完善中，一方面注重信息化技術(shù)的使用。在現(xiàn)今生產(chǎn)生活各個方面落實中，信息化技術(shù)深入到機制完善落實中具有非常必要的現(xiàn)實意義。而通過完善信息化監(jiān)理機制，能夠通過信息化技術(shù)本身工作坊按時實現(xiàn)在線追蹤和在線監(jiān)督，對于監(jiān)理體系人力資源的優(yōu)化分配和管控有著重要的輔助作用;另一方面，在完善監(jiān)理工作機制中，促使監(jiān)理工作程序化落實必須要結(jié)合工程項目本身制定科學(xué)化的監(jiān)理工作體系。雖然監(jiān)理工作體系總體上沒有較大的區(qū)分，但是深入到工程項目具體中，需要結(jié)合實際情況適當(dāng)改進處理，這樣才能夠促使監(jiān)理體系與工程項目質(zhì)量管控相符合，最大限度促使監(jiān)理工作機制價值全面發(fā)揮出來。

2.2保證監(jiān)理機構(gòu)的獨立性，深入到工程項目質(zhì)量管理中

監(jiān)理體系在工程項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用必然需要保證監(jiān)理體系本身獨立性全面發(fā)揮出來。通過監(jiān)理機構(gòu)獨立性的保持，給與監(jiān)理機構(gòu)較大的自主權(quán)，這樣能夠促使監(jiān)理機構(gòu)自身合理安排，安排機構(gòu)工作人員進入工程項目實施質(zhì)量監(jiān)理的時間和具體規(guī)劃，機構(gòu)本身給與強有力的支持。此外，在促使監(jiān)理機構(gòu)獨立性保持下，還應(yīng)獲得來自管理單位和各個管理部門的支持。這樣能夠促使監(jiān)理機構(gòu)深入到實際工作中，不會受到來自各個部門的牽絆，最大限度獲得來自各方人員的支持，為實際監(jiān)理工作有效落實提供支持。

2.3提升監(jiān)理人員工作水平，為實際工作開展提供支持

監(jiān)理體系在建筑工程項目質(zhì)量管理機制中作用全面發(fā)揮需要提升監(jiān)理工作人員水平，這樣才能夠為實際監(jiān)理工作的有效開展提供支持。實際監(jiān)理工作人員水平提升中，一方面，注重全面選擇專業(yè)化的、系統(tǒng)化培育的人員深入到監(jiān)理體系中。同時，在人員正式上崗之前，要接受崗前培訓(xùn)，熟悉工程項目本身監(jiān)理需求和質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)狀，促使一切工作有序開展;另一方面，提升監(jiān)理人員工作水平中，注重監(jiān)理工作開展保持高度的嚴(yán)謹(jǐn)。為了促使這一項工作有效達成，就需要監(jiān)理工作人員嚴(yán)格按照規(guī)劃和方案落實。那么，為了促使這一項工作持續(xù)開展，需要形成對監(jiān)理機構(gòu)的再監(jiān)理。只有這樣，才能夠促使監(jiān)理工作在科學(xué)化的監(jiān)理形式內(nèi)有效完成，提升整體的監(jiān)理水平。

結(jié)語

建筑監(jiān)理工作的主要作用是為了進行建筑工程的施工管理，從而確保建筑工作的各個環(huán)節(jié)都符合施工要求。相關(guān)技術(shù)與人員應(yīng)當(dāng)對建筑監(jiān)理工作進行深入研究，制定科學(xué)合理的監(jiān)理方案來進行實施工作。進一步強化建筑監(jiān)理工作的實際作用，做好建筑工程的施工管理工作，提升建筑工作的質(zhì)量水平，促進我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]?陳奎.工程監(jiān)理在水利工程施工質(zhì)量管理中的作用探究[J].工程技術(shù)研究，2019（1）：150-151.

（作者單位：新疆金石建設(shè)項目管理有限公司石河子南區(qū)分公司）