關于土木工程施工現(xiàn)場安全分析

廖廷偉

摘 要：土木工程建造中的安全問題是全部工程建造安全里非常重要的，但是在這幾年以來，由于土木工程建造的需要量逐漸增多，各種工作進程里的安全問題逐漸顯示出來，既浪費了許多人力物力，而且給社會帶來不利影響。針對這種狀況，在土木工程的現(xiàn)場工作里，應當對安全問題進行掌控，提升安全意識，有備無患，從工作的各個方面進行現(xiàn)場的安全剖析，并且采用高效的解決方法進行處理。

關鍵詞：土木工程;施工現(xiàn)場;安全問題;措施

0 引言

確保土木工程工作現(xiàn)場的安全是進行土木建造的基礎，也是減輕投入資金的高效方法。只要做好工程場地的安全工作，才可以高效減輕人力財力的損壞，確保工作人員的安全，避免發(fā)生安全事故，減輕資金投入，保證土木建造安全的實行。針對土木工程中存有的危險因素，確保工作現(xiàn)場的順利進行工作。

1 施工現(xiàn)場的安全風險及危險源分析

土木工程工作現(xiàn)場一定會關系到人員的安排問題，針對工作自身來講所帶來的不良影響是，工作本質(zhì)與我國的行業(yè)狀態(tài)決定為一線工作的人員多為城鄉(xiāng)務工人員，職工的教育程度不高，并且大中專高校的專業(yè)知識無法滿足真實工作的需求，導致工作現(xiàn)場的技術人員與管制人員的整體素養(yǎng)過低，這些不足是致使現(xiàn)場工作出現(xiàn)安全問題的因素。

1.1 施工企業(yè)技術有待提升

企業(yè)技術水平不一從而出現(xiàn)安全問題，主要是因為一些中小型公司，一味地追求利益，安全意識薄弱，工作進程不符合標準，投入運用的原材料不規(guī)范。一些工作部門安全管制方法與技術方面存有的不足主要表現(xiàn)在：為了減少工作投入資金，對于原本不能投入工作的器材等工作用具上報檢查重新運用;安全管理站僅僅是表面工作，不能嚴謹依照國家規(guī)定生產(chǎn)，這些問題都增大了工作現(xiàn)場的安全隱患。

1.2 土木工程現(xiàn)場存在的危險源

土木工程現(xiàn)場出現(xiàn)的危險源頭主要分為兩種：第一名是可能放出有害能量的危險物質(zhì);第二種是引起這些意外放出能量的危險物質(zhì)的多種原因。一起危險事故的出現(xiàn)通常是由兩種原因共同影響導致的。所以，要規(guī)定時間內(nèi)勘測這些危險物質(zhì)的放置是否達到規(guī)定標準，并且在工作進程里盡可能遠離引發(fā)危險的物質(zhì)，這是每一個現(xiàn)場操作的工作人員都應該了解的。

2 工程施工的安全環(huán)境管理

2.1 工程項目安全施工管理

在每一個土木工程建造過程里，增強現(xiàn)場的管制力度，做好工程防護工作，確保工程的日常安全。所以，必須要采用有關的安全生產(chǎn)組織方法，規(guī)整安全工作進程，并且投入充足的資金進行日常工作，確保工作現(xiàn)場緊急安全事故處置的支出，只有保證工程款項精確運用才可以避免由于設備問題造成的安全問題。除此之外，要準確安排每一個工作程序的人員與資金，并且始終堅持提前預防重于事后處置的準則，把安全防護工作做到準確，讓工程更加標準、規(guī)范，才可以從根本上做到防患于未然。

2.2 建立事故緊急救援系統(tǒng)

在土木工程建造里，安全問題的出現(xiàn)擁有突發(fā)性質(zhì)與偶然性質(zhì)，因為不能及時進行預防，經(jīng)常會導致嚴重的財產(chǎn)虧損與重大的人員喪失。所以，在工程工作進程里，應當建造完備的事故救援體系，預備好救援物資，并且制作有關救援工作計劃，之后由項目部安全管制人員組織員工進行演示，保證在真正發(fā)生事故的時候可以啟動救援體系進行救助。安全問題不可避免，但是在出現(xiàn)時可以準時處置，就可以盡可能的降低損失，并且在很大程度上減輕人員傷害，減少虧損。

2.3 加強工程施工環(huán)境管理

在土木工程建造進程里，工作環(huán)境的好與壞也會影響工作安全。所以，對于工作場地要增強管制，，對于工作場所上不是必須的原料、器材要準時處置，并且確保它有順序的放置，來保證工作場地的道路暢通無阻，進而推動安全生產(chǎn)工作。除此之外，在工作進程里，要嚴格遵守國家有關法律條文，對工作現(xiàn)場的雜物要及時清理，確?，F(xiàn)場的清潔，創(chuàng)建一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

3 施工過程中的安全分析

（1）在開工之前，有關負責人需要充分了解整個生產(chǎn)五工作任務，需要詳細的籌劃，了解現(xiàn)場的分布情況，熟悉多種器材的具體操作與放置，了解環(huán)境的詳細狀況，這樣在現(xiàn)場的工作里才可以心里有底，才可以從總體上掌握現(xiàn)場的安全情況。

（2）工作現(xiàn)場的關鍵部分要重點關注，深層次的剖析，要從技術設計，安全方法，人員安排，周圍情況，安全管制制度上進行掌控，并且把剖析的結(jié)果與體制在現(xiàn)場工作中實行。在整個進程里，安全掌控制度與風險防御技術需要始終堅持落實，才可以確保供給高超的技術支持與安全保障，保護工作進程里的財產(chǎn)安全。

（3）土木工程現(xiàn)場的工作人員主要包含一線職工，技術人員，管制人員，他們由于不遵循規(guī)范，或者是在管制工作中投機取巧等是導致安全事故出現(xiàn)的主要因素，所以需要把多種安全方法貫徹落實到具體工作中。管制人員要以身作則，技術人員也要起到帶領作用，一線職工更應該意識到安全事故的重要性，并且在具體工作中實行。另外，工作進程里由于人為原因與環(huán)境原因的影響，會出現(xiàn)一些不安全的心理情況，因此全部的工作人員要團結(jié)一致，一起克服多種不適。

4 結(jié)語

總的來說，土木工程工作現(xiàn)場安全管制應當是整個工作項目的重中之重，工作現(xiàn)場的安全管制水準也顯示出建筑企業(yè)的市場競爭程度，展示了企業(yè)的自身形象。討論管理的高效方法有助于建造完備的管制方法，對于確保工作水準、掌控工作進度、提升企業(yè)的效益有很大的意義。

參考文獻

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