網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下人力資源管理的挑戰(zhàn)與策略分析

任艷玲

摘要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)，給人們的生產(chǎn)生活的發(fā)展帶來很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展給企業(yè)人力資源管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為切入點(diǎn)，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，研究在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的有效措施，以求能夠?yàn)橹袊髽I(yè)人力資源管理水平的提升提供助力。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;經(jīng)濟(jì);人力資源;管理

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展影響了人們的日常生活，對人們的生產(chǎn)生活的方式帶來了巨大的改變，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也給企業(yè)帶來了很多的變化，在給企業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展的同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展帶來了種種的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)的人力資源管理提供科學(xué)的管理辦法，提升企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量，本文將從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)人力資源管理帶來的發(fā)展和種種挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，研究相應(yīng)的解決方式，以便能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量，發(fā)展企業(yè)的綜合實(shí)力。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給企業(yè)的人力資源管理帶來的機(jī)遇

（一）拓展員工招聘渠道

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給企業(yè)進(jìn)行員工招聘提供了大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在拓展企業(yè)進(jìn)行人員招聘渠道的同時(shí)還能夠節(jié)約企業(yè)進(jìn)行人員招聘的人力和物力成本。如今很多企業(yè)都利用互聯(lián)網(wǎng)招聘提供的便利性，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)信息登記，然后發(fā)布招聘信息，等待求職人員投簡歷或者直接在招聘平臺(tái)上瀏覽求職人員信息，互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)可以直接對求職者的信息進(jìn)行篩選，直接對符合要求的求職者發(fā)送面試邀請。

（二）提供大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息共享

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，實(shí)現(xiàn)了信息共享，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息管理。企業(yè)的各部門之間可以通過企業(yè)的內(nèi)部信息平臺(tái)，獲得企業(yè)中的信息資源，也可以通過平臺(tái)進(jìn)行信息的發(fā)布，從而促進(jìn)各部門之間的合作，提升企業(yè)的工作效率。

（三）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的人力資源信息量大且質(zhì)量高

網(wǎng)絡(luò)人力資源平臺(tái)上有充足的人力資源，越來越多的求職者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)找尋工作。在互聯(lián)網(wǎng)上找工作可以一次性瀏覽大量的招聘信息，可以對招聘信息進(jìn)行篩選并投遞電子簡歷，避免了在外的奔波的同時(shí)提升了效率，還能節(jié)約求職者的求職成本。再者，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行求職的人員結(jié)構(gòu)趨于年輕化和技能型，有著良好的發(fā)展前景，人力資源的質(zhì)量較高，能夠符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)人力資源管理提出的挑戰(zhàn)

（一）加劇了企業(yè)之間的人力資源爭奪，增加人才的流動(dòng)性

人才，尤其是高端技術(shù)人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，人才的流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度緩慢，還可能造成技術(shù)的流失。并且人才的競爭是企業(yè)之間競爭的實(shí)質(zhì)，而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展給有質(zhì)的勞動(dòng)力提供了更多的選擇，從而增加了人力資源的流動(dòng)性，加劇了企業(yè)之間的人力資源的爭奪。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成企業(yè)之間的人力資源爭奪的加劇，而企業(yè)的骨干力量成了獵頭企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)，使人才流動(dòng)性的增加，破壞了企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，增加了企業(yè)的壓力。企業(yè)想要避免人才的流失，增加自身對人才的吸引力，便會(huì)從增加人力資源方面的投入成本入手，來穩(wěn)固企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)，從而造成了企業(yè)的運(yùn)營成本的增加。

（二）求職者信息的虛假性增加了企業(yè)人力資源管理的難度

網(wǎng)絡(luò)人力資源平臺(tái)在給企業(yè)招聘提供便利的同時(shí)，也存在很多的問題。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的求職信息的真實(shí)性得不到保障，虛假信息摻雜在其中，求職者可能會(huì)基于提升自身求職成功率，得到優(yōu)秀企業(yè)認(rèn)可的目的，虛假填報(bào)自己的文化水平、工作經(jīng)歷等信息，從而使企業(yè)無法得到真實(shí)的求職信息，為企業(yè)的招聘埋下隱患。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理存在的問題

（一）企業(yè)人力資源信息化管理的水平低

在網(wǎng)絡(luò)急速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)人力資源的信息化管理的需求也對人力資源管理的相關(guān)人員提出了諸多的技術(shù)要求，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的熟悉程度以及信息化管理平臺(tái)的操作熟練度都影響著企業(yè)的信息化管理水平。然而，企業(yè)人力資源管理人員普遍存在著不熟悉網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和信息化管理平臺(tái)使用不熟練的現(xiàn)象。這種狀況直接導(dǎo)致了企業(yè)人力資源信息化水平低、人才信息的安全性得不到保障、無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源信息共享等問題。

（二）人力資源外包存在不平衡性

網(wǎng)絡(luò)人力資源的發(fā)展為人才租賃企業(yè)的產(chǎn)生提供了平臺(tái)，企業(yè)為了滿足發(fā)展中的人才需求，會(huì)選擇人才租賃的方式，即將企業(yè)的人力資源進(jìn)行外包。人才租賃涉及企業(yè)、人才和中介機(jī)構(gòu)三方面的利益，三者之間利益的不均衡是其中最突出的問題，人才在租賃過程中處于劣勢，中介機(jī)構(gòu)往往會(huì)侵害其合法的權(quán)益。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下的企業(yè)方面在人才租賃方面也存在很多的利益損失，人才在整個(gè)租賃過程中責(zé)任感和歸屬感的缺失，對企業(yè)信息的泄露，造成企業(yè)利益的損害。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略

（一）提高人力資源管理人員的結(jié)構(gòu)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景之下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理的思維方式，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。企業(yè)可以在人力資源管理的信息化技術(shù)方面制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人力資源管理的影響，制定相關(guān)的培訓(xùn)制度、管理制度、考核制度和評價(jià)制度等，促進(jìn)從事人力資源管理的工作人員更新自身的觀念，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，合理利用企業(yè)的資源，對企業(yè)的人力資源合理分配，提升企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量，與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。

（二）選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的人才租賃中介

人才租賃是促進(jìn)一些急需人才的企業(yè)獲得發(fā)展的有效途徑，但是人才租賃環(huán)節(jié)的不平衡也是造成企業(yè)在人才租賃的過程中產(chǎn)生損失的重要原因，是現(xiàn)在人才租賃過程中的突出問題。為避免這種情況的發(fā)生，企業(yè)在選擇人才租賃時(shí)，通過對租賃中介的綜合實(shí)力和評價(jià)來選擇合適的人才租賃中介，通過網(wǎng)絡(luò)評價(jià)與實(shí)際調(diào)差相結(jié)合的方式獲得中介的信息，并對中提供的人才進(jìn)行初步的考核，在簽訂人才租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)就租賃解除可能產(chǎn)生的相關(guān)問題簽訂相關(guān)的強(qiáng)制性保密協(xié)議，保障公司的利益不受侵犯。企業(yè)通過為租賃的人才提供能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的崗位，和氛圍良好的就業(yè)環(huán)境等方式來將短期的人才轉(zhuǎn)換為長期的人才。

（三）構(gòu)建穩(wěn)固的人力資源結(jié)構(gòu)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是迅猛的，企業(yè)的人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中要將面臨的種種挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇，從而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景中獲得發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)給人才帶來更多的選擇機(jī)會(huì)，增加了人才的流動(dòng)性。這就要求企業(yè)在人才保留和吸引的方面做努力，企業(yè)在努力提升自身綜合實(shí)力的同時(shí)，全面提升員工的待遇，建立良好的合作、競爭環(huán)境，和完善的考核和晉升制度，構(gòu)建穩(wěn)固的人力資源管理結(jié)構(gòu)，讓人才能夠看到在企業(yè)中自身的發(fā)展前景。

（四）制定嚴(yán)格的人力篩選結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在給企業(yè)提供大數(shù)據(jù)的同時(shí)，也造成了虛假數(shù)據(jù)的滋生，企業(yè)在篩選求職信息時(shí)要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，在面試之前進(jìn)行初步的信息篩選，減少面試的困難。在網(wǎng)絡(luò)上的信息篩選是招聘的第一步，而下一步面試則是招聘的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在面試過程中，企業(yè)面試官可以通過對求職者進(jìn)行詢問，來辨別求職者提交的求職信息的真?zhèn)涡?，并對求職者的個(gè)人實(shí)力進(jìn)行初步的判斷。面試結(jié)束之后，企業(yè)對其進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而能夠?qū)η舐氄叩木C合實(shí)力有確切的判斷。

結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)的人力資源管理的方式和結(jié)構(gòu)都帶來了種種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)在迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)，也獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)的人力資源管理部門充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理優(yōu)勢，對人資資源管理的結(jié)構(gòu)與管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在使企業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力得到提升的同時(shí)，使得企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，提升企業(yè)的人力資源管理能力。

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