被壓抑的家電消費需求將在下半年爆發(fā)

邱江勇

線下實體消費幾乎為零，供應鏈中斷和物流配送發(fā)生困難，AWE2020延期至2021年……2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情，令本就復雜嚴峻的國內(nèi)外家電市場環(huán)境，變得更加難以預測。

近日在接受《中國電子報》記者采訪時，中國家用電器協(xié)會副理事長徐東生直言，對家電企業(yè)而言，2020年上半年是非常嚴峻的考驗。

不過徐東生強調(diào)，雖然短期困難明顯，但中國家電業(yè)的抗風險能力還是值得信任的?！爸袊译姌I(yè)最近10年積累和形成的全球化優(yōu)勢已經(jīng)非常明顯，這將為企業(yè)應對危機和可持續(xù)發(fā)展帶來保障。”

徐東生表示，疫情的影響更多是中短期，無論是普及性消費還是升級性消費，下半年都有望進入一個恢復性增長期。

行業(yè)經(jīng)受嚴峻考驗

疫情期間，中國家用電器協(xié)會收到不少企業(yè)的反映，線下宴體店消費幾乎為零。對此徐東生表示，很多家電企業(yè)在2020年第一季度的生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動都會受到不小的影響。

受到疫情持續(xù)的影響，不少家電企業(yè)的復工時間較往年有2周左右的推遲。另外，受交通管制、人員流動困難、供應鏈無法迅速恢復的影響，復工率也很難在短期內(nèi)達到春節(jié)前水平。

據(jù)徐東生介紹，時至2月底3月初，多數(shù)家電企業(yè)已恢復生產(chǎn)，但是復產(chǎn)率差別較大。綜合實力較強的大中型企業(yè)，不但自己克服困難，迅速恢復生產(chǎn)，還盡力動員或者協(xié)助相關產(chǎn)業(yè)鏈供應商復工。但是也有少數(shù)規(guī)模較小的企業(yè)，復工率低于30%，甚至有的企業(yè)沒有復工，特別是疫情嚴重的湖北地區(qū)的相關產(chǎn)業(yè)鏈復工面臨較大困難。

供應鏈中斷和物流配送受阻，是企業(yè)反映最集中的難題。此外，招工難且成本高也給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，特別是復工后的防疫成本無法預估。徐東生坦言，加上原材料普遍漲價，預計今年家電產(chǎn)業(yè)綜合成本面臨很大提升。

凝心聚力共克時艱

突如其來的新冠肺炎疫情讓家電業(yè)本就復雜嚴峻的國內(nèi)外市場環(huán)境，變得更加難測。徐東生表示，在這種情況下，協(xié)會更需要發(fā)揮協(xié)調(diào)、政策咨詢、搭建平臺等方面的作用，為家電行業(yè)健康發(fā)展提供助力。 “協(xié)會第一時間建立會員應對疫情的信息收集通道，及時匯總會員復工情況、遇到的困難以及對后續(xù)政策的意見和建議等，向工信部、商務部、發(fā)改委和輕工業(yè)聯(lián)合會等部門反映會員訴求。”徐東生告訴記者。

徐東生透露，協(xié)會將做好一切困難準備，全力支持會員恢復生產(chǎn)經(jīng)營，同時也將積極協(xié)調(diào)各方資源，幫助企業(yè)創(chuàng)造各種有利條件，宣傳展示品牌，促進市場和貿(mào)易。

不久前，AWE組委會宣布原計劃3月在上海舉辦的AWE2020延期至2021年，與AWE2021合并舉辦。消息一經(jīng)公布，很多企業(yè)紛紛表達遺憾。一年一度的AWE已經(jīng)成為家電行業(yè)期待的盛會，企業(yè)都會鉚足勁在這個時候展示最新的產(chǎn)品和技術(shù)。作為主辦方，徐東生表示，這是組委會經(jīng)過慎重考慮做出的決定?！斑@樣的決定是為了最大限度保障國內(nèi)外展商、觀眾以及合作伙伴的健康與安全，也是為了確保展會的效果與參展商的權(quán)益?！?/p>

疫情結(jié)束后，行業(yè)很可能需要一個提振士氣的平臺和機會。徐東生指出，協(xié)會和AWE組委會將密切關注形勢的發(fā)展，努力策劃好下一期展會，幫助企業(yè)宣傳品牌、推廣產(chǎn)品。

相信中國家電業(yè)抗風險能力

徐東生認為，對于國內(nèi)市場而言，疫情的影響是短期的，要相信中國家電業(yè)的抗風險能力。一是隨著電商滲透率的提高以及行業(yè)促銷節(jié)點的改變，春節(jié)過后兩個月已經(jīng)成為家電銷售的淡季，此時疊加上疫情，不會對家電全年的銷售造成太大影響;二是，除湖北外，國內(nèi)其余各地的疫情有望在三月底結(jié)束，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售后續(xù)將逐步恢復。

讓徐東生更加有底氣的是，中國家電企業(yè)最近十年積累和形成的全球化優(yōu)勢已經(jīng)非常明顯，痙情不會打亂和影響中國家電產(chǎn)業(yè)鏈的完整性優(yōu)勢。

一些具有全球化戰(zhàn)略意識的國內(nèi)企業(yè)提前布局，為企業(yè)應對危機和可持續(xù)發(fā)展帶來保障。以海爾為例，在全球范圍內(nèi)窶現(xiàn)了設計、制造、營銷“三位一體”的本土化布局，海外市場占比超過40%。

家電業(yè)近幾年智能化生產(chǎn)不斷發(fā)展，很多企業(yè)自動化生產(chǎn)效率顯著提高，生產(chǎn)方面受疫情影響有限。比如主要生產(chǎn)壓縮機啟動器和保護器的浙江企業(yè)越強，大力投入自動化設備，對勞動力的依賴性明顯降低。目前越強的實際產(chǎn)能已經(jīng)恢復到98%，正在完成2020年開年后接到的新訂單。

在接受采訪時，徐東生表示，此次疫情促使更多家電企業(yè)對產(chǎn)業(yè)未來進行更深層次的思考。一方面，本次疫情使企業(yè)由勞動密集型向智能制造轉(zhuǎn)型得到更多審視。如何進一步加快制造一物流一供應鏈的自動化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級，最大限度地降低對于人工的依賴，成為非常迫切的問題。另一方面，如何全球化布局，分散產(chǎn)業(yè)風險，也是發(fā)展到一定階段和規(guī)模的企業(yè)必須要思考和著手投入的選項，尤其是海外工廠建設，推動自有品牌的運營體系等。

徐東生分析指出，2020年下半年，家電市場將激發(fā)出此前被壓抑的消費需求，無論是普及性消費還是升級性消費，都有望進入一個恢復性增長期。